PMI-PBA认证价值:
宏观层面:跳出自己的观察。
中观层面:立足自己正视问题。
微观层面:深入分析问题。
PMI-PBA认证对象
:敏捷团队成员、商业架构师、商业流程分析师、商业主题**、数据、功能、操作、系统或用户体验分析师、企业商业分析师、产品经理或产品所有者、项目经理、需求、软件需求、系统或价值工程师、需求经理。
越来越多的组织意识到商业分析是一个独特的职业，许多人准备在这个专业领域发展。不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案，不同的技术，不同的经验水平。 清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMI-PBA试听。佛山报考PMI-PBA报考
组织项目或运营的初步分析和研究重点是商业分析，目的是确保组织活动市场背后的社会需求，是组织项目或运营活动的基础和成功的前提；商业需求是对商业环境、商业目标、相关人员需求等因素的商业分析。
其次经济可行性。通过合理确定组织活动的整个生命周期，通过考虑时间因素的折扣现金流分析，确定组织项目或运营的内部收益率IRR和资金投入后的回收期。
项目团队可以通过需求启发和分析的相关技术和方法，有效控制需求，防止需求蔓延。PMI-PBA认证注重商业分析领域的专业技能，证明持有人能够与相关人员有效合作，定义业务需求和项目输出，成功实现项目业务目标。 北京线上PMI-PBA班级PMI-PBA培训机构,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-PBA服务团队。
对PBA的定位方式，主要还是基于PMBOOK中所描述的那部分商业分析工作，但实际上这部分内容，单单是PBA中"需要评估"一个领域的相关知识而已。其实这门课程是基于产品生命周期的迭代来聚焦需求，项目前告诉我们如何从商业需要出发完成组合商业论证，支持PPP项目章程开发;项目中详细讲述了如何启发、分析和管理需求，以解决“伪需求".“错需求"、“需求变更"和"需求优先级"的痛点;
项目后教会我们如何实施项目评价，同时识别新的商业需要以启动新的商业论证来进一步支持产品生命周期的迭代。可以说PBA所涉及的知识领域与项目管理知识相辅相成，并极好的补充了项目管理过程。假如小伙伴们有志于走PMO的发展路线，那么我个人的建议一定要先把PBA好好学习一下，因为这门科目是"术”和“器”的基础。
上课—定要认真听，一定要!因为于老师会在课堂上把各个领域、各个知识点串接起来，帮助学员们梳理—套完整且易懂的知识体系。这个时候再来看书，就发现能看得进去，能看得懂了。刚开课发了一本《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》，然后我决定先从这本书看起，这本书相较于教材，更容易理解，里面会有案例分析帮助理解。
之后我给自己定了个目标，每天至少看20页。所以在开课结束后到第二次课上课前，我把教材和实战都精读了一遍，而且这一次明显感觉知识点清晰了很多。在整个培训过程中，大家一定要严格按照老师的节奏来，该看书就看书，该做题就做题，做题非常重要，它有助于查找知识遗漏点。在考试前，我把实战读了两遍，教材读了三遍，而且每一次读都有不一样的收获，很多知识点，是可以应用到日常的工作中的。
在学习的过程中，一定不能偷懒，我的记忆力是极差的那种，所以习惯把看到的知识点记下来，考试前我记完了两本笔记本，同时也梳理了一遍所有的模型。你看，付出总是有收获的，不要说收获与付出是否成正比，如果都没付出过，又哪来的比例呢。 PMI-PBA考试认证培训机构,清晖15年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！
将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。
遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估，商业分析规划，需求启发与分析，监控和解决方案评估。
除定期的面授主题研讨，提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。
培训目标：
1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员深入的理解商业分析实践，帮助学员正确的运用商业分析工具。
2.掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。
3.熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点，充分应对PMI-PBA®考试。
培训对象：
1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管
2.商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
4.已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 PMI-PBA认证需要先培训吗，PMI-PBA培训机构,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验。南昌哪里有PMI-PBA费用
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不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案，不同的技术，不同的经验水平。
截至2015年12月，在mainlandChina授予的PMP数量已超过13万人。预计未来商业分析师将是潜在职场精英的资质论证。商业分析技能从商业论证入手，评估、规划、分析和监控项目需求，从而找到有效的解决方案，获得务实的商业效益，从而提高专业竞争力和项目成功率。只有项目管理的技能已经不能满足要求，还需要商业分析的能力。
实践证明，缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因，商业分析是定义企业需求的关键技术。因此，项目团队中是否有具有商业分析和需求管理专业技能的重要成员，直接关系到项目能否顺利推进。 佛山报考PMI-PBA报考
上海清晖管理咨询有限公司是一家服务型类企业，积极探索行业发展，努力实现产品创新。公司是一家有限责任公司企业，以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍，努力为广大用户提供***的产品。以满足顾客要求为己任；以顾客永远满意为标准；以保持行业优先为目标，提供***的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。