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“缤汇云｜项目数字化协同平台”基于公司自主研发的“BIMHUI?工程互联网数字孪生平台”开发，整合BIM在线信息查询、审图、批注等功能，并辅以OA、ERP流程，实现流程-OA-项目的协同工作，助力企业数字化，增效降本。缤汇云｜项目数字化协同平台是一款基于传统工程行业，以BIM数字化信息模型融合OA协同办公的一款功能强大的平台软件。平台包含即时信息、文件共享、短信催促、在线CAD审图、在线三维碰撞、三维BIM模型审图、大屏视觉等功能。政策也正在全力推进企业数字化转型，因此建筑行业数字化改造和数字化赋能，将是一个重大的机会。常州设计管理软件系统 设计院在进行全员BIM设计时，都会面临上手...

我国建筑业应用BIM技术尚处于初级阶段，基本停留在技术层级，多用于项目的效果展示与模拟演示，那BIM技术是不是只有这些呢?一、业主方面BIM技术可以帮助非专业出身的业主，在项目早期就能够看到项目建成之后的样貌，通过模型的模拟、分析、对比等对项目方案进行确定。对于BIM模型中关于成本投入进行数据化的分析与参考，让成本节约不再停留于数据报表，通过BIM技术的模拟与演示，随时了解工程动态，例如进度、成本等，还可以通过竣工模拟为后期第三方运维提供强大的数据支持，改善运维端成本浪费，提高运维效率，获得更多的客户好评。二、设计方面设计方可以通过BIM技术，对建筑全生命周中各个阶段的设计方案进行各种分析、模...

各行业BIM状态（1）以万达为首的地产商，这几年对BIM全过程应用，带来行业变化。通过自建BIM标准形成从设计到施工到运维的全过程管理体系；要求设计院必须实行BIM正向设计达到图模一致和数模一体；对设计的交付标准趋向施工深度，模型体现算量、质检、进度等信息。（2）施工企业在BIM上的应用发展快速，主要体现在深化设计减少碰漏缺失，避免返工停工和精确算量。施工企业凭借资金优势和规模优势向项目全过程总包方向发展。（3）对咨询单位而言，BIM咨询业务发展迅速，现阶段主要是设计优化、碰漏缺失。后面会向虚拟建造模拟分析，装配式建筑及装配式机电咨询服务发展。（4）而设计院目前BIM发展比较缓慢，...

进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。2、模拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。利用BIM技术进行协同，可更加高效信息交互，加快反馈和决策后传达地周转效率。利用模块化的方式，在一个项目的BIM信息建立后，下一个项目可类同的引用，达到知识积累，同样工作只做一次的“标准化3、三维渲...

数字化管理带来的意义是什么？一个企业没有制度流程是不可能活下去的。能活下去，还要活的好，不论市场处于什么阶段，公司都能长盛不衰，只有数字化能解决。第一种情况，市场在变革阶段，新的技术，新的解决方案层出不穷，但是每种技术都需要时间实现，那么抢占市场先机就是制胜法宝。这需要公司决策层的预判能力，正确的方向是成功的一半。这个正确方向从哪里来，一方面是公司决策者的专业知识和市场敏锐度，一方面是来源于公司的历史数据。比如销售业务数据，行业数据，生产投入产出比的数据，同比环比等等，数据越多，越详细，越能帮助决策者做出正确的判断。这就要求我们的管理数字化，精细化，才能产出有价值的数据。第二种情况...

随着大数据、人工智能等技术的不断出现，也催生了建筑行业大数据，而BIM技术具有协同、高效、节约成本、增进交流…等优势，显然成为了建筑行业大数据下必然应用的工具之一。我们就来聊一聊BIM技术给建筑师带来了哪些便利之处？1.减少了和业主沟通中的纠纷2.各专业间协同作业更高效 3.消除了工程现场的频繁变更 4.化解交代不清楚的设计死角5.讯息实时更新，缩短沟通时间 采用BIM技术，有了接口对于信息的更新，相当便利，监理单位可以直接利用ipad或手机，来比对工程是否有按图施工，如果有彼此不兼容的地方，便马上做记号标记，整个讯息便会传到BIM的整合接口中，结构工程师再进行检核是否影响建筑的安全性，考虑是...

常见BIM能耗分析软件有哪些？ 一、Revit能源分析软件Revit有两套能源分析之软件，分别为GreenBuildingStudio与AutodeskEcotectAnalysis，而GreenBuildingStudio为网页上操作，分析项目为每年或每月的营运碳排放、用水量、其他燃料耗能分析等，;AutodeskEcotectAnalysis为软件操作，为日照分析、建筑全能耗分析、视线影响分析、碳排放量报告和成本评估、太阳辐射分析等。二、ArchiCAD能源分析软件ArchiCAD的能源分析软件为EcoDesigner，其能源分析种类也大多相同，估算每月或每年的能源使用数据(瓦斯...

BIM技术在智慧桥梁中的应用 目前，桥梁工程管理模式依旧是“设计-施工-管养”，面对不同管理者，相关信息在传递过程中可能出现失真甚至丢失的现象。1.以二维图纸作为信息载体，不易携带、传递和保存，且非专业人士较难理解。2.关键工序采用传统施工机具，效率偏低且人为因素影响大，施工信息沟通协调不足、追踪性差。3.桥梁管养依靠定期检定和人工巡检，未将设计、施工及各种监（检）测数据进行联动分析。建设智慧桥梁需要从项目全生命周期角度出发，以BIM技术为中心，以移动互联网等先进信息技术为手段，通过打破信息断层，有效控制工程信息的采集、加工、存储和交流，构建信息的创造、传递、评估和利用的良性...

进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。2、模拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。利用BIM技术进行协同，可更加高效信息交互，加快反馈和决策后传达地周转效率。利用模块化的方式，在一个项目的BIM信息建立后，下一个项目可类同的引用，达到知识积累，同样工作只做一次的“标准化3、三维渲...

随着大数据、人工智能等技术的不断出现，也催生了建筑行业大数据，而BIM技术具有协同、高效、节约成本、增进交流…等优势，显然成为了建筑行业大数据下必然应用的工具之一。我们就来聊一聊BIM技术给建筑师带来了哪些便利之处？1.减少了和业主沟通中的纠纷2.各专业间协同作业更高效 3.消除了工程现场的频繁变更 4.化解交代不清楚的设计死角5.讯息实时更新，缩短沟通时间 采用BIM技术，有了接口对于信息的更新，相当便利，监理单位可以直接利用ipad或手机，来比对工程是否有按图施工，如果有彼此不兼容的地方，便马上做记号标记，整个讯息便会传到BIM的整合接口中，结构工程师再进行检核是否影响建筑的安全性，考虑是...

企业采购数字化转型的价值对外价值1、在同一平台上充分比较价格和质量，节省了采购的时间和成本。助力企业由单一厂商采购模式转向多渠道采购，降低绑定风险。2、供应商可以和其他竞争对手公平竞标，以价格和质量取胜。信息有效直达，无需通过渠道商层层传递，避免成本的递增。对内价值1、有效的进行信息收集，即买即用，极大地降低冗余，避免库存积压。结合各部门需求统一采购，提升了的议价能力，降低成本。2、各部门充分反馈自己的个性化需求，避免顶层设计带来不适用。流程简单，直达采购部门，同时可同步财税系统，避免重复工作。建设工程项目管理中的采购问题在很多传统工程项目企业中，由于内部尚未实现数据共享，因此无法及时了解材料...

数字化转型是企业战略层面的转型，这就从客观上需要企业”—把手”从整个企业发展的视角进行取舍，不可能交由执行层“越俎代庖"。同时，数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，涉及员工思想转变、管理优化、利益再分配等方方面面，没有“一把手”强有力的支持，只靠业务部门修修补补，往往举步维艰，终将无疾而终归于失败。更为重要的是，数字化转型实际上是“一把手”的一场自我进化之旅，“—把手”要有自我否定的勇气，摒弃路径依赖，重塑对企业发展与生存的认知。人工智能技术给各领域各行业带来颠覆性影响，相对于金融、互联网等行业来说，传统建筑业的接入此技术较晚。上海桥梁管理软件研发 战略思维：适应企...

“缤汇云│BIM可视化呈现”服务，以客户为中心，依托BIM技术，实时生成高清渲染图、高清3D动画、3D立体动画、360度全景图片等，在项目任何阶段，将完整设计构想传达给客户。 将BIM软件的建筑信息模型汇入相关软件、加入动画角色、天气、配乐与独白等方式，进行高还原艺术创作，实现场景的高质量再现。运用BIM软件进行动画与设计可视化工具，可以引人注目的方式，快速传达大量具有说服力的信息。从初始概念模型到如同电影一样高质量的简报，BIM可视化技术能让设计师、工程师以及可视化**全过程探索、验证、传达创意构思。同时，还可以提供各行各业**们设计可视化成果，提供给使用者各种工具，以用于探索、验...

国家层面，标准上的持续高速突破为我国实现3G跟跑、4G并跑、5G领跑奠定了坚实的基础。同样的经验也适用于数字化时代。通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，凝聚行业共识形成合力加速数字化转型，避免出现“先乱后治”的发展怪圈。企业层面，在着手实施数字化改造之前，需要企业在企业内部率先完成标准化，编制起—套企业内部的数据字典，建立统—的数据标准体系，为实现企业内各类数据的互联互通互理解提供保障。在过去的几年中，工程项目管理软件也在不断地改进和迭代，无论是功能种类、实用性还是灵活性都越来越高。杭州管理软件哪家强以前如果想要学习借鉴以往的项目经验和精良的企...

IT数字化工具才能确保战略体系和实际落地不脱节，才容易实现数字化转型。1、自主性：这个数字化系统可以便捷的按战略需求定义企业要的一切数据，按需定义工作一切流程。2、敏捷化：系统能够快速交付，快速验证需求的可行性，更敏捷的在数字化过程中优化。3、动态化：信息化系统必须能“变”，而且是很少消耗资源的变。在使用过程根据数字化的探索，按照战略规划持续改善落地系统。4、业务化：全员在使用数字化系统上有优化的主动权，并能根据对业务的实际了解打磨优化自己这一部分的数字化系统。从业务用户的角度来审视IT元素，确保数字化的可用性和健康性。5、普及化：没有技术门槛，简单易用，这样数字化系统才可以延伸和下沉到各个业...

企业采购数字化转型的价值对外价值1、在同一平台上充分比较价格和质量，节省了采购的时间和成本。助力企业由单一厂商采购模式转向多渠道采购，降低绑定风险。2、供应商可以和其他竞争对手公平竞标，以价格和质量取胜。信息有效直达，无需通过渠道商层层传递，避免成本的递增。对内价值1、有效的进行信息收集，即买即用，极大地降低冗余，避免库存积压。结合各部门需求统一采购，提升了的议价能力，降低成本。2、各部门充分反馈自己的个性化需求，避免顶层设计带来不适用。流程简单，直达采购部门，同时可同步财税系统，避免重复工作。建设工程项目管理中的采购问题在很多传统工程项目企业中，由于内部尚未实现数据共享，因此无法及时了解材料...

以前如果想要学习借鉴以往的项目经验和精良的企业管理经验，只能依靠有经验的前辈进行传授，效果有限。但随着数字化越来越普遍被运用到各行各业，各类有价值的信息也成为一种宝贵的企业财富，即“数据资产”。数据资产具有可内部共享和长久留存的特点，不仅能够为自身未来的经营做参考，让理性分析的比重增大，逐渐取代主观的“直觉判断”，提高决策的准确性，同时，当一些信息成为商品，我们也可以借鉴别人的数据来驱动自身的生产。现在多数项目都是低价投标，不根本解决低价投标现象BIM不可能真正发展起来。南京创新管理软件平台 设计院在进行全员BIM设计时，都会面临上手难（有经验的设计师难于快速应用BIM软件进行设计）...

提升效率主要指：（1）工程项目BIM应用使得各专业数据供共享和信息传递更为流畅，同时很大提高了各参与方沟通效率提升和业主决策效率。（2）BIM的应用并没有在很大程度上减少施工现场的协调问题，对劳动生产效率的提升也不明显。加快进度主要指：（1）BIM对加快工期进度的价值主要体现在避免工程返工有效缩短工期、减少工程碰撞和设计变更有效缩短工期。（2）在减少信息请求次数有效缩短工期方面相对偏低，目前BIM技术在我国工程实践中的应用还处在相对初级的阶段，能够有效减少信息请求次数的电子化审批所需解决的标准化的交付体系尚未成熟，工程询证函以及信息询证单仍以纸质为主。提高质量主要指：（1）对节能环...

在数字化时代，数字经济将成为拉动经济增长的重要引擎，建筑业要摆脱高污染、高能耗、低效率、低品质的传统粗放发展模式，向绿色化、工业化、智能化方向发展，必须依靠数字技术推动企业转型升级。首先，赋予数字创新文化新内涵，树立想转敢转的创新意识。其次，深刻领会数字转型新理念，数字化转型归根结底就是寻找能适应新生产力发展的生产关系的过程。利用数字化技术手段，改变原有落后的生产方式和管理模式，用数字化驱动产业转型升级。转型之后具备了更多探索与应用新材料、新能源以进一步降本增效的可能性，将有更广阔的发展空间及更多的发展机遇。建筑企业数字化转型技术路径分为数字建造和建造数字两个维度。一个维度是数字建造，即建造产...

信息化技术可以促进工程企业提升工作效率与传统建筑工程管理模式相比，运用信息化技术进行建筑工程管理，尤其是采用基于SaaS+PaaS模式的工程项目管理系统解决方案，能够充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保障工程质量。能够实现管理内容和基本环节的数据信息化处理，充分提升管理效率，提高资源应用价值。可以及时传递施工相关数据信息，让管理工程师及时了解工程施工进度和质量，保证建筑工程施工能够顺利进行。可以协调建筑工程施工各方面的关系，针对存在问题，及时进行调整和反馈，提升施工管理信息的交流速度，实现建筑工程质量、节省的目标。工程管理...

与传统建筑工程管理模式相比，运用信息化技术进行建筑工程管理，能够充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保障工程质量。能够实现管理内容和基本环节的数据信息化处理，充分提升管理效率，提高资源应用价值。可以及时传递施工相关数据信息，让管理工程师及时了解工程施工进度和质量，保证建筑工程施工能够顺利进行。可以协调建筑工程施工各方面的关系，针对存在问题，及时进行调整和反馈，提升施工管理信息的交流速度，实现建筑工程质量、节省的目标。工程管理信息化可以优化资源配置，比较大限度地减少窝工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。在计算机和互联网等信息技术的支撑...

建筑信息建模(BIM)的出现影响了设计与施工的工作流程，以及项目团队的协作方式。BIM的一个主要优势是在增加装配式和模块化建筑应用的同时，反过来又能提高工地的生产力和整体项目投资回报率(ROI)。尤其对于多重服务的机电管综模块，BIM能帮助预制紧密整合的机电管综系统，使得设计师能比较大限度地为一些像医院等高技能建筑物创造额外使用空间。BIM软件技术的使用促进了预制生产的协调过程，并提升了多层装配实施的可能性。因此装配式机电管综子组件已经成为一种更安全、更可控的选择。建立一个整体化的项目变更管理过程，将合同变更、进度变更、预算变更集成为一个完整的软件协同操作过程。合肥项目管理软件定制价格 ...

数字化管理带来的意义是什么？一个企业没有制度流程是不可能活下去的。能活下去，还要活的好，不论市场处于什么阶段，公司都能长盛不衰，只有数字化能解决。第一种情况，市场在变革阶段，新的技术，新的解决方案层出不穷，但是每种技术都需要时间实现，那么抢占市场先机就是制胜法宝。这需要公司决策层的预判能力，正确的方向是成功的一半。这个正确方向从哪里来，一方面是公司决策者的专业知识和市场敏锐度，一方面是来源于公司的历史数据。比如销售业务数据，行业数据，生产投入产出比的数据，同比环比等等，数据越多，越详细，越能帮助决策者做出正确的判断。这就要求我们的管理数字化，精细化，才能产出有价值的数据。第二种情况...

数字化转型没有针对所有行业和企业的”标准答案”，每一家企业在数字化进程中都需要探索属于自己的转型之路。在实施转型前，企业首先要拥有顶层战略规划和长远清晰的转型目标，而在制定具体的转型路线和实施计划过程中，更需要企业结合自身发展情况以及在数字化转型中遇到的难点痛点作为转型切入点，个性化地制定符合企业和行业特点的数字化转型实施计划。在转型过程中，企业通过分阶段推进数字化转型计划，在实施过程中不断对路线图进行优化和完善，从而由点及面地推行企业数字化转型。建立一个整体化的项目变更管理过程，将合同变更、进度变更、预算变更集成为一个完整的软件协同操作过程。宁波新一代管理软件收费标准 BIM自引入我国...

工程项目成本需要数字化管理市场现状：当前国内的建筑行业，市场竞争日趋激烈。很多中标工程在承揽项目的过程中，为了顺应当前市场形势，属于合理的低价中标工程，本身在编制清单综合单价时为保证投标价格具有一定的竞争性，其风险费、管理费、利润等均在市场竞争激烈的情况下选取了较低的费率，如果在管理上稍有疏忽，就有可能使用本已微薄的利润来补贴超支的成本。管理困境：在此严峻情况下，既要保证工程质量，又要寻求工程效益。因此，企业必须从领导到员工，从入场前的施工方案，到入场之后的施工安排，以及所有的经营策略与资源管理都要动员起来，积极投入运转，采取适行有效的技术、经济措施。而一个项目的成本管理只只停留在...

在数字化时代，数字经济将成为拉动经济增长的重要引擎，建筑业要摆脱高污染、高能耗、低效率、低品质的传统粗放发展模式，向绿色化、工业化、智能化方向发展，必须依靠数字技术推动企业转型升级。首先，赋予数字创新文化新内涵，树立想转敢转的创新意识。其次，深刻领会数字转型新理念，数字化转型归根结底就是寻找能适应新生产力发展的生产关系的过程。利用数字化技术手段，改变原有落后的生产方式和管理模式，用数字化驱动产业转型升级。转型之后具备了更多探索与应用新材料、新能源以进一步降本增效的可能性，将有更广阔的发展空间及更多的发展机遇。建筑企业数字化转型技术路径分为数字建造和建造数字两个维度。一个维度是数字建造，即建造产...

数据资产的特性1、无消耗性:数据资产的每次使用只需要花费很低的成本，不会因为使用频率的增加而磨损、消耗。2、增值性:企业的稳定发展能够促使数据资产在原有的基础上，通过数据规模和数据维度的不断积累，使得整体价值进一步提升。3、依附性:数据资产与其他的无形资产相似，都无法单独发挥作用，其发挥作用和效应往往依附于相应的软件、硬件。4、覆盖性：数据资产能够给企业带来效益和价值，笔者认为此处带来的经济价值不仅只局限于直观的金钱等有形价值，还应该包含品牌、名誉、公信力等无形价值。数字化管理工具通过准确及时的获取企业内外部数据并对数据进行科学、合理的分析。苏州BIM管理软件费用 BIM自引入我国工程建...

BIM自引入我国工程建设领域以来，带给行业的变革不仅体现在技术手段上，还体现在管理过程中，并贯穿于建筑全生命周期，其价值逐渐被认知并日益凸显，近两年更是呈现出风生水起的发展势头。目前推动BIM发展的有两种模式，业主模式和承建商模式。目前业主推动占行业的70%，承建商推动占30%。（数据来源：香港理工大学李恒教授）。随着BIM技术在施工中的应用越来越多，对于初次接触BIM的单位或者个人不免会问到“BIM技术在在施工中的应用都有哪些？”。我们经常会听到通过BIM技术对施工进行模拟，是的，这确实是施工中BIM技术重要应用之一。模拟施工的目的是在施工前对施工整个过程进行模拟，分析不同资源配置对...

数字化转型不是简单的“机器换人”，技术赋能不等于技术全能。盲目追求新技术、新设备、新模式的应用，只会是为了数字化而数字化、为了转而转。任何再智能、再先进的技术和手段归根结底都是服务于人的需求。麦肯锡研究报告显示一般企业数字化转型失败率达80%，其中，文化是企业认为影响数字化转型有效性的比较大障碍。企业需高度重视全员数字化素养的培育，把数字优先思想贯穿到企业精神文化、制度文化和物质文化建设全过程，激发全员在面对实际问题时，从“能用、会用“向“想用、爱用“数字化手段转变的能动性。企业必须有效地使用各种数字化工具，通过数字化工具有效地使用好企业自身的经营数据，沉淀内部数字化资产。市政管理软件报价 ...

“缤汇云│BIM数字化建模”服务，以全过程工程建模信息化为产品主线，致力于构建工程设计领域的数字化交付体系，落实国家数字化、信息化发展战略，推动数字化交付在工程勘察设计领域的进程。提供道路、桥隧、市政管网、房建等全信息BIM模型产品，以及工程管理、BIM技术应用、大数据、云计算等系统平台产品，广泛应用于建设方、设计院、造价咨询企业、施工单位、专业院校及相关部门。在BIM技术的助力下，我们不仅可以实现项目设计阶段的协同设计，施工阶段的建造全程一体化和运营阶段对建筑物的智能化维护和设施管理，同时从根本上将业主、施工单位与运营方之间的隔阂和界限打破，从而真正实现BIM在建造全生命周期的应用价值。数字...