中小型制造企业数智化发展方向，随着制造企业从中国“制造”向中国“智造”的飞速发展，中小制造企业需要利用IoT、数据分析、人工智能等技术，以客户订单为将生产计划、作业控制、质检、工人绩效、成本核算等进行全场景数字连接，帮助企业实现从订单到车间现场的全过程精细化管控、可视化跟踪，实现降本增效、精益生产的目标。系统集成数据互联：设计、生产、物流销售和服务全业务的集成；车间可视化：高级排产系统任务、作业文件进度实时透明；产业链数据集成和管理：产业链数据协同生产资源配置缩短交付周期；动态产品数据管理：数字化研发工具生产工程变更加强与ERP的集成；移动设备数字化管控：设备数字化移动设备作业处理车间数据互联互通。与大多数业务流程相互协调，自然流畅。平湖电子生产软件常见问题
总帐系统初始建帐1建帐双击桌面上“系统管理”图标，选择“系统”下“注册”。进入注册控制台界面。在用户名处输入“admin“单击“确定”进入系统管理操作界面。选择“帐套”下的“新建”—进入创建帐套向导①帐套信息---录入帐套号----录入帐套名称----修改启用会计期限----调整会计期间设置---[下一步]②单位信息----录入单位名称----录入单位简称----[下一步]③核算类型---选择企业类型---选择行业类型----选择按行业性质预置科目---[下一步]④基础信息----选择存货是否分类。客户是否分类，供应商是否分类，有无外币核算----完成---选择可以建立帐套—调整编码方案---调整数据精度---建帐成功----立即启用帐套—进入系统启用界面—选择总帐---调整启用日期。2增加操作员选择“权限”下“操作员”-----进入操作员管理界面----单击“增加”---录入操作员编号，姓名，密码（至少录入两个操作员）---退出操作员管理界面---浏览所有操作员—正确无误——退出3操作员权限选择“权限“下的“权限”----进入操作员管理界面—选择帐套---选择会计年度—选择一位操作员—选择帐套主管---选择另一位操作员—增加--（授权）公用目录--（授权）总帐----。平湖机械生产软件功能以“规范流程 提升效益”为理念，面向中小型成长企业，实现了主要业务过程的管理。
用友畅捷通T+cloud新生产ERP软件助力生产企业数智化经营“专精特新”创新发展——中小型制造企业向“专精特新“高质量发展的背后逻辑就是在线化、数据化、精细化、智能化。需要通过技术赋能、数字化管理方式和工具，在技术创新、产品专业化、成本管控、质量追溯、精益生产等方面提升企业竞争力，畅捷通T+Cloud从以下4个维度为企业提供数字化管理改善方案。1、专，专业化生产：为企业打造专属的轻量化智慧生产系统，提供一个以客户订单为中心、前端连接客户订单，后端连接生产的智能化生产制造环境，全程可视化跟踪、订单协同在线，有效解决企业计划层与过程控制层的断层问题。1、订单协同在线：?订单信息交互，在线分享?订单进程可视，准时交付?订单服务跟踪，快速响应；2、可视化智慧车间：?车间数据看板，掌控进度?生产资源分布，比较好利用?批量派工流转，高效作业；3、智能生产作业：?手机移动报工，便捷提效?实时任务反馈，防止遗漏?工价实时获取。
用友畅捷通TC机械行业一体化解决方案：TC在机械行业的应用，机械行业发展前景——智能化：智能化机械制造行业中智能机械的工作形式表现为智能系统，智能系统能够通过分析生产现状，并根据分析结果进行智能化管理；敏捷化——敏捷化反应能力是否敏捷是判断机械制造业竞争实力的重要标准之一，因此机械制造企业必须提高自己的反应能力；计算机集成——集成化随着新世纪的到来，计算机集成制造逐渐成为机械制造行业中，为常见的生产形式；虚拟化——虚拟化虚拟制造理论是本世纪出现的一种新型制造理论。虚拟制造技术主要以计算机仿真技术和信息技术。机械行业数智化管理实践路径——为创新成长型企业提供数智化完整实践路径，根据企业发展规划提供不同工业水准的解决方案，提升企业竞争力，助力企业快速达标工业，成长为专精特新“小巨人”：1、基础生产与业财一体化——管理目标打破产供销财务部门信息孤岛，实现初步协同以工单为管控工艺、领料、产品入库业务财务核算一体化；车间级制造管理：管理目标产供销财各部门深度协同，订单执行可视化物料供产销动态平衡，物控合理化车间级人、机、料、工管理。快速生产、精益化管理，加快周期、提高效率，从原料到产品的每一步工作链接成一个个小环节。
中小型生产企业业务说明：一、接单生产与按库存生产大型企业一般采用按库存生产；中小型企业通常采用按接单生产；产业链企业？二、事前评估什么？事前评估商机承诺是否能满足？主要有两项：交付的数量和时间是否能满足？是否能盈利？三、事中控制什么？按订单执行，保证交付的时间、交付的数量，控制领料的耗用；费用如何分摊？等等。四、事后分析什么？结果成本是多少？订单的成本和毛利是多少？哪些产品赚钱钱？哪些客户是黄金牛客户？等等。生产企业业务——商机评估举例：建立销售订单商机评审体系，具体方法与参与角色:销售部门:客户要什么?有没有什么个性要求?什么时候要?技术部门:生产客户要的产品能不能做?产品需要什么原材料?单位产品原材料需要多少?生产部门:生产客户要的产品订单需要多少时间?采购部门:采购生产所需的原材料需要多少时间?价格是多少?0仓储部门:有没有库存产品?有没有库存生产产品所需的原材料?品检部门;有没有相应的检验手段?0财务部门:根据技术部门和采购部门资料算出原材料成本，加上生产部门资料算出人工成本，分摊相应的制造费用，得出产成品总成本领导决策:判断出订单能不能及时交付，报价是多少，大约利润是多少。支持生产过程管理，实现生产过程可控。平湖电子生产软件常见问题
提升资源的利用效率，强化资源产出。平湖电子生产软件常见问题
通过多个标准的不同维度的检验，快速提高了畅捷通在云SaaS服务平台的安全能力，为小微企业的信息安全奠定了坚实的基础，真正解除了小微企业在数智转型过程中的信息安全困扰。此次认证的取得，体现了畅捷通的社会责任和对用户信息安全的践行履约，同时标志着信息安全管理达到了国际标准。长期以来，畅捷通持续深耕技术创新，并不断完善产品功能，帮助千千万万的小微企业充分享受到数智化转型带来的便利发展，为企业插上“数智”腾飞的翅膀，在新时代的浪潮中屹立不倒，生生不息。平湖电子生产软件常见问题