定位是解决客户为什么买我们，而不买竞争对手的理由。定位是战略，解决企业的方向是否清晰明确，战略一定是每家企业的标配，企业战略的任务是为企业找到适合自己的机会，然后集中力量去占据这个机会，即找到企业值得全力聚焦的方向:清晰企业的人力、财力、技术该往哪里发力。定位是一套不分行业、不分规模、不分国界的战略系统。每个老板都说自己的企业很复杂。其实企业的经营总结归纳为两件事:一方面是战略，企业做什么，不做什么;另一方面是运营即建配称，也就是怎么做。战略解决企业的方向和增长:运营解决企业的成本和效率;定位解决企业做正确的事;运营解决如何把事做正确;战略的基础是定位，定位导引战略，定位解决外部顾客心智，即顾客为什么买我，而不买竞争对手的理由。战略定位通过对市场、竞争对手和客户需求的深入了解，制定出更具竞争力的战略方向，提升品牌效益。岳阳楼区战略定位能够让您的企业找到差异化掌握定价权

SKG：我们为SKG确定定位，2019年双十一当日销售额突破1个亿，按摩类目名列前茅。江中牌健胃消食片：为江中牌健胃消食片确立”日常助消化药”定位，协助其连续16年成为非医用药中国名列前茅。千禾酱油：2019年全年实现营业收入13亿多，净利润2亿，市值由50亿增至250亿。昆仑定位《定位战略班》教您一套彻底摆脱价格战，给客户一个选你而不选竞争对手的战略系统。教您一套用定位来经营企业与多方位引流流量与品牌认知势能的解决方案！每月全国开班。武陵源区战略定位能够让您的企业运营更清晰降本又增效企业战略实操班将帮助企业优化资源配置，从而提高企业的运营效率。

市场竞争越来越激烈，品牌要在消费者心智中占据一个有利位置，然后成为品类的代名词。 例如：锦湖日丽、福耀玻璃、沃尔沃、宝马、特斯拉，长城汽车，王老吉、百雀羚、IBM、通用电气等都是通过正确定位，占据消费者的认知，成为品类排行靠前。定位是商业发展的趋势，营销从工厂时代到市场时代到现在的定位时代，早于竞争对手前学习，才能抢占好的定位。 昆仑定位助力中国企业家，通过定位系统学习，实现差异化，打造起一批强势品牌，《总裁战略定位》企业经营必修第1课！

定位解决企业老板的三重问题：首先，选赛道，就是企业一开始选择的行业或品类；第二，避雷区，避免企业资源的浪费，少踩坑；第三，做决策，让你做决策时有依据。【产品很好，为什么卖不掉?】1、做好产品，铺好渠道，但依旧卖不掉，因为你都在管理企业内部，而真正消费决策在外部，在消费者心智当中。2、当你做的产品优势不能转化为消费者的认知优势，就是卖不掉！3、当你在消费者心智中不具备与竞争对手相区别的品牌心智认知，那么陷入价格战、促销战、流量战只是时间问题。品牌我们有专业的品牌策划机构为我们服务，专业的事交给专业的人做。

企业战略决定企业命运(看未来)，品牌战略决定业绩倍增(看当下)。战略定位能帮助企业解决什么问题：首先，明确方向、聚焦重点、准确发力，明确企业方向，明确聚焦品类。其次，公司上下目标统一，知道如何重点发力。品牌突围、重焕生机、赢得市场，让品牌形象与时俱进，让品牌从区域到全国。吸引新兴消费者群体，快速成为行业巨头。同时能够帮助企业找到差异、厘清卖点、提升利润，厘清产品卖点，找到独特差异;让销售更轻松，让利润更可观。企业战略实操班将帮助企业提升品牌效益，从而实现可持续发展。资阳区昆仑战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类

战略定位需要与企业的人力资源战略相匹配，吸引和留住人才。岳阳楼区战略定位能够让您的企业找到差异化掌握定价权

中国开放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到现在各行各业都面临着一个比较大的问题，就是同质化竞争激烈!目前中国各个行业正处在洗牌的阶段，就像几年前电动车行业有几千家，同质化严重，价格战激烈，而雅迪、爱玛率先运用定位抢占了这个行业的老大、老二位置。如果您的行业还没有系统引入定位,那就是您抢占战略高地的好时机!率先运用定位，抢占战略高地，打造强势品牌!欢迎走进昆仑定位《定位战略班》教您一套彻底摆脱价格战，给客户一个选你而不选竞争对手的战略系统。岳阳楼区战略定位能够让您的企业找到差异化掌握定价权