【定位】就是在顾客心智中创造一种独特、且拉动销售的差异化，并围绕这一差异化在企业的运营中建立一套环环相扣的战略体系!包括企业的日常管理、研发、价格、顾客、渠道、市场、公关、组织、绩效等，必须在【战略定位】规划清晰明确的基础上进行，否则就会造成战略与营销计划缺失性浪费接下来的路该往哪里走、怎么走?战略配称怎么设计?资源投入如何高效利用?这些都直接关乎着企业的利润回报!欢迎走进昆仑定位课堂从顶层战略到底层战术为您实践定位、落地定位!定位解决营销，营销提升业绩。桑植微咨询班战略定位能够让您的企业找到差异化掌握定价权

定位，让你的品牌产品或服务，在顾客心智中与众不同，成为顾客的首要选择。定位包括企业战略、品牌战略、品牌传播；企业战略：发现并捕捉未来的机会，即找到企业值得全力聚焦的方向；品牌战略：解决当下的利润，即在这个品类中顾客为什么买我的理由；品牌传播：目的就是卖货，广告语是用来传达定位。企业要找的定位，首先、企业战略定位：该做什么不该做什么！第二、品牌战略定位：分析产品与市场，找到差异化，选择新赛道避免竞争。第三、品牌传播：品类、主打品、信任状、原点人群、原点渠道、广告语、传播语等等，一语进入心智，让销售变简单。岳阳战略定位能够让您的企业品牌焕新貌吸引新客群战略定位成功案例：天然不刺激，百雀羚草本。

定位是解决企业战略、品牌战略、品牌推广三个层面的问题。什么是品牌?品牌是品类的导引。企业竞争的基本单位是品牌:竞争的地点在顾客心智。品牌强，企业才会强。换句话说，定位是打造品牌的途径。定位就是帮企业找到可以成为行业靠前的位置，只有在行业靠前，才有活下去的资格。企业竞争的基本单位是品牌，竞争的地点在顾客心智，胜出的方式是客户首先想到的产品:定位的目标是让顾客指名购买、提前预售:定位是解决客户为什么买我们，而不买竞争对手的理由，

中国大多数企业正在两条错误路上越走越远：1、品牌延伸，为满足需求盲目创新产品，单一品牌下产品众多，卖货而非卖品牌。2、低价促销，一年四季在打折，不促不销，长期促销让品牌价值越来越低。3、为了短期的销量损害长期的品牌价值，导致品牌毫无竞争力！4、如何成为具有差异化的品牌，又可以持续拉动销售？昆仑定位《战略定位班》教您一套定位战略系统课程，定位同时解决营销，品牌，竞争，战略等问题。聚焦定律，市场营销的要点就是要聚焦。企业战略实操班将帮助企业提升品牌效益，从而实现可持续发展。

没听说过昆仑公司？昆仑定位是成美战略定位公司旗下专注定位实战培训的机构。昆仑的老师就是成美的老师，成美合伙人梁山老师是昆仑定位首席老师，成美董事长耿一诚老师是昆仑定位的总顾问。昆仑定位是中国战略定位培训先行者，每月全国排课80场以上；累计培训学员超过100000人。昆仑定位是成美战略定位公司旗下专注定位实战培训的机构。定位解决企业战略、品牌战略、品牌推广、运营配称。企业战略发现并捕捉未来的机会，即找到企业值得全力聚焦的方向；品牌战略解决当下的利润，即在这个品类中顾客为什么买我、不买竞争对手的理由。在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略定位培训显得尤为重要。岳阳楼区战略定位是线下开课地点吗

战略定位需要与企业的发展价值观相一致，形成独特的品牌形象和文化。桑植微咨询班战略定位能够让您的企业找到差异化掌握定价权

市场竞争越来越激烈，品牌要在消费者心智中占据一个有利位置，然后成为品类的代名词。 例如：锦湖日丽、福耀玻璃、沃尔沃、宝马、特斯拉，长城汽车，王老吉、百雀羚、IBM、通用电气等都是通过正确定位，占据消费者的认知，成为品类排行靠前。定位是商业发展的趋势，营销从工厂时代到市场时代到现在的定位时代，早于竞争对手前学习，才能抢占好的定位。 昆仑定位助力中国企业家，通过定位系统学习，实现差异化，打造起一批强势品牌，《总裁战略定位》企业经营必修第1课！桑植微咨询班战略定位能够让您的企业找到差异化掌握定价权