中国大多数企业正在两条错误路上越走越远:品牌延伸,为满足需求盲目创新产品,单一品牌下产品众多,卖货而非卖品牌。低价促销,一年四季在打折,不促不销,长期促销让品牌价值越来越低。为了短期的销量损害长期的品牌价值,导致品牌毫无竞争力!如何成为具有差异化的品牌,又可以持续拉动销售?昆仑定位《战略定位班》教您一套定位战略系统课程,定位同时解决营销,品牌,竞争,战略等问题!聚焦定律,市场营销的要点就是要聚焦。收缩经营范围将使你强大,追逐所有目标将使你一事无成聚焦的好处:让消费者觉得你是行业老师、让人感觉你的质量好、聚焦会让消费者对你的品牌立马产生认知并记住你。企业战略定位培训将帮助企业提升创新能力,从而保持企业的竞争优势。永定区微咨询班战略定位能够帮助企业找到可以成为排行靠前的位置
【商战是“心智”之战,而非产品之争】产品质量、服务很重要,但现在不仅只是基本条件,而且创新极易被复制。一个品牌存在的理由就是它提供独特的价值,给消费者差异化的选择理由!而非创造新产品!欲动天下者,先动天下心。品牌决战心智,产品铺市场才能实现动销!【为什么要定位】如果企业找不到方向,企业陷入迷茫?同质化竞争,陷入价格战?广告语空洞无力,打动不了客户?区域品牌不知道怎样走向全国?企业形象老化与时代脱节?产品缺卖点,销售很吃力?品类太多,不知道聚焦哪一个?遇到以下问题的企业家,您需要学昆仑定位,安乡实操班战略定位什么企业适合学定位心智时代:一个企业要赢必须要占领客户的认知。
思维应“由内而外”向“由外而内”转变,传统战略思维的根本特征是,以打败对手为企业一切战略的出发点。这是一种”你死我活”的博弈思维。而对于现在的市场环境而言,战略的出发点不再是竞争对手,而是顾客。面对竞争激烈的市场环境,企业要关注外部,选择自己有优势的项目,在顾客心智中确立自己的差异化,然后围绕差异化打造环环相扣的运营配称,形成独有的战略定位体系,做到真正的与众不同,成为优先选择乃至首要选择。商战课程《总裁战略定位》中国定位成功案例多的,诚邀您来学习!
定位是解决客户为什么买我们,而不买竞争对手的理由。定位是战略,解决企业的方向是否清晰明确,战略一定是每家企业的标配,企业战略的任务是为企业找到适合自己的机会,然后集中力量去占据这个机会,即找到企业值得全力聚焦的方向:清晰企业的人力、财力、技术该往哪里发力。定位是一套不分行业、不分规模、不分国界的战略系统。每个老板都说自己的企业很复杂。其实企业的经营总结归纳为两件事:一方面是战略,企业做什么,不做什么;另一方面是运营即建配称,也就是怎么做。战略解决企业的方向和增长:运营解决企业的成本和效率;定位解决企业做正确的事;运营解决如何把事做正确;战略的基础是定位,定位导引战略,定位解决外部顾客心智,即顾客为什么买我,而不买竞争对手的理由。企业战略定位培训将帮助企业提升品牌形象,从而吸引更多的客户。
中国大多数企业正在两条错误路上越走越远:1、品牌延伸,为满足需求盲目创新产品,单一品牌下产品众多,卖货而非卖品牌。2、低价促销,一年四季在打折,不促不销,长期促销让品牌价值越来越低。3、为了短期的销量损害长期的品牌价值,导致品牌毫无竞争力!4、如何成为具有差异化的品牌,又可以持续拉动销售?昆仑定位《战略定位班》教您一套定位战略系统课程,定位同时解决营销,品牌,竞争,战略等问题。聚焦定律,市场营销的要点就是要聚焦。战略定位需要与企业的产品和服务相匹配,形成有机的整体。岳阳楼区昆仑战略定位让你的品牌在顾客心智中与众不同
品牌我们有专业的品牌策划机构为我们服务,专业的事交给专业的人做。永定区微咨询班战略定位能够帮助企业找到可以成为排行靠前的位置
2002年“王老吉”通过成美定位,快速从1.2个亿到200亿,6年超越可口可乐,成为中国饮料首罐;“百雀羚”通过成美定位,7年从2个亿到177亿,超越欧莱雅成为中国首罐..“江中牌健胃消食”通过成美定位,连续12年成为中国非医用药第1名…“红杉资本”、“巨人集团”众多企业已通过“定位”改变企业经营状况,销售额暴增。希望有机会针对品牌战略定位进行交流,我们成美老师梁山老师和成美董事长耿一诚老师广州开课,亲临授课战略定位,邀请您过来参加学习,我们有23年战略定位实战经验,目前无一例失败案例!永定区微咨询班战略定位能够帮助企业找到可以成为排行靠前的位置