中国开放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到现在各行各业都面临着一个比较大的问题，就是同质化竞争激烈!目前中国各个行业正处在洗牌的阶段，就像几年前电动车行业有几千家，同质化严重，价格战激烈，而雅迪、爱玛率先运用定位抢占了这个行业的老大、老二位置。如果您的行业还没有系统引入定位,那就是您抢占战略高地的好时机!率先运用定位，抢占战略高地，打造强势品牌!欢迎走进昆仑定位《定位战略班》教您一套彻底摆脱价格战，给客户一个选你而不选竞争对手的战略系统。品牌我们有专业的品牌策划机构为我们服务，专业的事交给专业的人做。长沙县战略定位累计培训学员超过100000人

    经营企业的底层逻辑：初心（理念）?战略(定位)?股权顶层设计（融资，融人才，融技术）?商业模式?组织架构?流程?执行?财务战略以定位为关键因素展开一系列运营，战略定位是外部思维，明确企业的发展方向。战略定位以下的(股权、商业模式、组织、流程、执行、财务)，都是属于企业运营管理，是内部思维。倘若企业战略定位不清晰，接下来所有的一切会很难开展或者容易走偏，所以战略定位是经营企业必修第1课！如何才能通过广告，真正有效地建立起品牌呢？应该像宝马汽车(驾乘的乐趣）、海飞丝洗发水(去屑）那样，让品牌数十年如一日地坚持“一个清晰的概念”。正确的做法，是了解消费者的认知(而非需求)，提出与竞争者不同的主张，“先有定位，再做广告(品牌推广与管理)“。 开福区培训班战略定位累计培训学员超过100000人定位解决营销，营销提升业绩。

特劳特先生的定位理论强调差异化，主张企业要做与众不同的事。水是世界上有同质化的商品之一。真正具备宽阔战略视野的企业家，能够把“水”做出差异化。在水里加点糖，变成了可口可乐，为巴菲特赢得了股神荣耀；在水里加更多糖，百事可乐通过定位为”更适合年轻人的可乐”，造就全球第二大饮料帝国；在水里加入预防上火的草本植物，通过定位”预防上火的饮料”让加多宝在2012年超越可口可乐，以超过200亿的营收成为中国饮料首罐；农夫山泉以天然水的定位，登顶成功。

抢先定位:中国市场早有奶茶这一品类，但没有大品牌，奈雪的茶迅速通过品牌抢占这个品类心智份额。关联定位:绿盒王老吉通过关联红罐王老吉，推广语:”王老吉也有盒装的”，成功打开市场。重新定位:宝马找到奔驰战略上的弱点。奔驰宽大舒适，驾驶感不好，宝马针对这个战略性弱点，制定”驾驶机器”定位。那么，战略定位能为企业带来什么：1、快速见效，拉动即时销售2、远期效果好，建立强势品牌3、构筑竞争壁垒，有效防范竞争4、节省推广费用定位就是在顾客心智中创造与众不同、且拉动销售的差异化，并围绕这一差异化在企业运营中建立一套环环相扣的战略体系!从顶层战略到底层战术为您实践定位、落地定位!可以让你的品牌实现差异化竞争，在众多品牌当中脱颖而出。

思维应“由内而外”向“由外而内”转变，传统战略思维的根本特征是，以打败对手为企业一切战略的出发点。这是一种”你死我活”的博弈思维。而对于现在的市场环境而言，战略的出发点不再是竞争对手，而是顾客。面对竞争激烈的市场环境，企业要关注外部，选择自己有优势的项目，在顾客心智中确立自己的差异化，然后围绕差异化打造环环相扣的运营配称，形成独有的战略定位体系，做到真正的与众不同，成为优先选择乃至首要选择。商战课程《总裁战略定位》中国定位成功案例多的，诚邀您来学习！企业战略实操班将帮助企业提升客户满意度，从而增强客户的忠诚度。永定区培训班战略定位累计培训学员超过100000人

企业战略定位培训将帮助企业建立清晰的战略目标，从而更好地实现企业的长远发展。长沙县战略定位累计培训学员超过100000人

定位方法之抢先定位。定位方法：抢先定位。当一个品类不等于谁的时候，就有抢先定位的机会。认知大于事实，抢先定位的品牌就会占据消费者的认知。比如说：佳洁士是防蛀牙膏的开创者，在美国市场是明确的事实，但是高露洁先植入在中国市场宣传防蛀牙膏，在中国造成了认知：高露洁消费者认知中等同于防蛀牙膏。诚挚邀请您走进昆仑定位课堂，定位现在不学以后也是要学，这是商业发展的趋势，早于竞争对手前来学习，才能抢占好的定位！长沙县战略定位累计培训学员超过100000人