财政投入不够。早在《健身计划2011－2015》中就提出了“三纳入”的要求，是指把健身事业，特别是公共体育设施建设纳入当地国民经济和社会发展规划，把健身经费纳入当地财政预算，把健身工作纳入当地《工作报告》，“三纳入”是贯彻《条例》的关键点。近年来郴州市加大对体育事业的投入，在全省率先明确市县两级财政每年人均2元的**体育事业经费、人均5元的健身设施经费列入社会发展计划和财政预算，并保障每年都增长1%。相比之下，我市体育财政投入严重不足。按我市中心城区50万人计算，市本级财政体育活动经费应有100万元，场地建设经费应有250万元，但大众运动会只有15万元财政预算，预算偏少。这座体育场馆工程将设有多个餐饮和商业设施。江西幼儿园体育场馆工程源头厂家

如今，运动健身正成为人们生活中不可或缺的一部分，人们的健身意识不断提升，**的健身需求也日渐增长。面对人们日益增长的健身需求，解决“健身去哪儿”的难题，提升公共体育场馆等体育设施的开放服务水平，才能更好满足**迫切的健身需求、真正让老百姓得到实惠。为了盘活资源，越来越多的公共体育场馆尝试委托社会力量运营。通过这种模式，很多公共体育场馆提升了运营水平和能力，实现了经济效益和社会效益双丰收。但在具体操作过程中，也出现了一些需要解决和指导的问题，比如如何规范场馆方和第三方管理运营机构的责任、权利、义务等。浙江大学体育场馆工程这座体育场馆工程将设有多个卫生间和洗手间。

谭建湘：大型体育场馆建设与城市发展密切相关

场馆建设须警惕“陷阱效应”然而失败的案例也比比皆是，希腊、巴西以及中国的一些城市都遭遇过大型体育场馆利用率低下、闲置以至于拖累当地社会经济发展的情况，谭建湘将此称之为“陷阱效应”。如何避免掉入这种陷阱之中，谭建湘也给出了自己的建议和措施。首先，场馆建设的规模要合理适中，要充分结合当地的实际情况。第二，场馆的选址也尤为重要，谭建湘特别强调，要避免那种“一场两馆”集中建设的落后模式，要倡导分散的建设，不仅让城市居民公平的享受体育场馆资源，也可以有效的扩大赛后使用半径，提升场馆的有效使用。第三是体育场馆的管理模式，谭建湘认为我们国家的体育场馆管理模式要从事业管理向现代化的企业管理转变，他还提出了体育场馆所有权、监管权和运营权要三权分立，分别交予、体育局、运营企业的观点。以期比较大限度的调动和利用体育场馆，将其完向社会面向大众。

大型体育场馆建设与城市发展密切相关

谭建湘列举了广州和深圳这两座城市在发展中所受大型体育场馆建设的影响。他以切身的工作、生活、体会和客观充足的数据资料为佐证，生动形象的描绘了体育场馆建设如何一步步推进城市的变迁。“广州现在的城区面貌离不开它所承办的三届大赛的大型体育场馆建设规划的影响，而2011年大学生运动会的举办则让深圳的基础设施建设提速了15年”。这些都因为大型体育场馆建设对周边建设的强烈辐射和有力拉动。 这座体育场馆工程的建设周期预计为两年。

谭建湘：大型体育场馆建设与城市发展密切相关

大型体育场馆建设带动城市产业结构变迁

众多重量级体育赛事的举办和大型体育场馆的建设是其中关键所在。当时谢菲尔德的非营利性场馆管理公司依托大型场馆举办的综合性赛事、文化艺术演出以及展览形成了世界性的影响，对城市转型的贡献超过35%。而墨尔本的F1、板球、足球、网球、橄榄球等诸多重量级赛事更是带动了当地旅游业的发展，成为了的重要的对外窗口，也因此形成了以体育赛事为的体育文化旅游复合型产业，使墨尔本成为名副其实的体育城。 这座体育场馆工程将成为举办奥运会的理想场地。广西足球体育场馆工程全国排名

体育场馆工程的建设将提供先进的草坪和跑道。江西幼儿园体育场馆工程源头厂家

为更好地推动“运动益阳”建设，加快“运动健身模范市”创建，加快我市体育场馆建设势在必行，特提出以下建议：要拓展多元化的融资渠道。公共体育场馆属于公益性设施，毫无疑问是体育场馆建设投资的主体。各级要加大健身活动经费投入。按《健身条例》、《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》等有关要求，将健身工作所需经费列入本级财政预算，并随国民经济的发展逐步增加对健身的投入。同时为了尽快筹措更多资金，可借鉴兄弟市州经验，对我市体育场馆采取“主导，市场运作”方式进行。还可通过申办大型体育赛事争取上级拨付资金、社会捐助等办法筹措，以利体育场馆尽快立项建设，造福于民。江西幼儿园体育场馆工程源头厂家