三、多渠道推广，增加线上流量旺铺上线后，该如何推广旺铺，快速将线下客户引流到线上旺铺，看天津易企如何多渠道推广，线上引流，连接线下客户，让生意做大：1、邀请关系好的老客户上线，打造私域流量，提升订单数量及客单价天津易企乐享旺铺上线期间，将店铺二维码推广、新品或促销活动商品分享，通过微信、朋友圈等多种渠道触达老客户，邀请老客户到旺铺自己下单；现在200家客户里面已经有100多户使用起来了，每天来自手机旺铺的订单有七八个，微信订单十几个，从以前微信下单转换到现在用手机旺铺下单的客户每次下单商品数量从以前的几个到现在的几十个，由于手机旺铺增加了商品的曝光度，无论是数量和金额都实现了2倍以前的增长，利润率有了提高。2、开通小程序店铺，引流新客户同时天津易企也在申请了小程序，通过小程序引流，附近的用户只要查看“附近的小程序”就可看到店铺这一操作有助于获取喜欢在线上消费的年轻客群，链接新客户3、名片二维码、公众号、小程序引流，精细链接新客户通过在销货单上打印旺铺二维码、在名片上印刷旺铺二维码、公众号推广、小程序引流等方式链接新客户；4、此外，老板后期还打算印一批购物袋，把手机旺铺二维码印到购物袋上。 企业财务成本实时监控。山东本地潍坊财务软件销售价格

    PLM图档管理解决方案对于在研发过程中产生的图纸模型、BOM表等重要技术文档的电子文件，大多数企业目前仍旧处于人工纸质文档管理阶段，由于电子文件管理的特殊性，存在许多管理上的问题：技术人员只能人工在内部网络中通过文件名的形式进行查找，不能实现按文档的属性、相关产品的特性等信息进行查询，资料查找效率很低;没有对电子文档进行有效的版本控制，不能保证电子文档的*一性及准确性；在销售、开发、工艺及生产各个部门中产品信息共享比较困难，电子文档数据传递还处在人工传递的状态。效率低，容易出错;目前的电子文档管理模式，导致产品图纸，设计及工艺资料的访问及更改等重要权限控制困难，很难做到沟通效率与产品信息安全兼顾;针对制造企业在技术管理中存在的问题，研磊软件研发了VTPLM产品生命周期数据管理软件，为提供了企业级的产品图档管理解决方案。企业所有的产品数据如模型、图纸、工艺文件的生成、发布、归档/入库以及升级等的生命周期过程都在处于系统的完全控制之中。从而保证产品图档数据的的正确，及时有效。VTPLM支持Internet远程访问，提供多种产品信息查询浏览工具。 标准潍坊财务软件资格出名的财务软件品牌。

    操作步骤

      1、制定看板方案在报表界面发布“看板方案”，即要在大屏上展示哪张报表的哪些内容2、看板授权菜单：系统管理-基本设置-看板授权3、下载看板应用APK菜单：系统管理-账套管理及工具-大屏客户端下载中心点击“下载安卓版”按钮，下载至U盘拷贝到大屏设备安装即可4、登录大屏看板安装好看板应用APK后，会进入看板登录界面，输入看板用户账号信息选择看板即可登录，或利用“看板助手”扫码登录看板助手#委外费用相关应用场景：企业自制的产品某些工序需要委外，委外产生的费用需要进行暂估、产品成本分配归集。产品方案：支持工序委外费用暂估、以及“总分”模式的产品成本分配归集，不使用“总分”模式时凭证可能会出错，需要用户自行控制，具体流程如下：*心功能：1、委外费用暂估工序汇报单支持记录当月暂估加工金额、当月核算加工金额，并可生暂估凭证暂估凭证如下：2、工序委外费用分配表统计每个期间内工序委外费用的暂估金额、核算金额、成本分配金额等，用于指导客户完成工序委外费用产品成本分配3、产品成本分配工序委外费用支持“总分”模式，即将当期所有发生的工序委外暂估金额+核算金额。

    生鲜果蔬社区店铺解决方案

       企业介绍品鲜小店是一家果蔬生鲜零售店，主要面向社区周边的居民。过去的生意模式是客户到店选购，以及客户在外卖平台上下单。传统经营困惑(1)*情之下，客户不到店：受*情影响，店铺周边居民都选择线上商城或社群团购的方式完成日常购物，到店客流寥寥无几，客户逐渐流失。(2)外卖平台获客成本高：外卖平台按点抽成，会增加店铺营运成本。(3)缺乏线上订货通道：店铺周边的大超市都开通了线上扫码订货+配送到家的通道，可以服务的居民越来越少。好生意应用价值1>2020年，品鲜小店将好生意手机旺铺与公众号链接，开通了线上生意通路，通过朋友圈、店铺二维码推广，把店铺开在了客户手机上，客户线上下单，商家线下配送，销量不断提升。2>客户进入手机旺铺下单、付款，货款直接进入商家收款账户，减少了平台中间环节，账目又清晰。3>品鲜小店利用微信建立了自己的客户群，结合好生意旺铺做社群运营（分享优惠券，促销品等），扩大客户覆盖率，销量提升了20%。 山东云财务软件系统。

    降本增效，机械行业数字化转型4大秘诀！

      机械行业作为我国的支柱型产业之一，在中国的GDP产出中占有非常高的比重。机械行业从*初的机械化，到电气化再到自动化，一直到我们现在的数字化、智能化。随着企业工业管理水平的不断提升，相应的管理系统也在提升。我们分享的机械行业解决方案基于企业数字化的管理需求，帮助企业实现内外部高效协同，流程标准化，执行可视化，决策数据化。数字化企业实践结果：精细化管控体系，提升准时交付率；高效的协同，提高生产协作效率；无纸化的办公，降低生产成本；订单全程跟踪，成本数据透明；我们走访企业，了解到目前机械工业中的挑战：复杂的生产和BOM维护过程高库存水平和低效的计划生产过程中缺乏透明度难以评估生产绩效成本会计和财务管理如何攻克企业经营中的痛点、使企业从容的完成工业数字化升级转型？我在这里和你分享4招技巧。1建立标准BOM，同时对领料进行管理建立完善的生产事前计划制定、事中多种领料管控、事后生产材料耗用及损耗分析等全过程精细化管控体系，实现数字化协作，为降低成本提供依据。你还可以启用一些替代件等插件，提升准时交付率。 2025企业纳税税务新规。标准潍坊财务软件资格

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       畅捷通财务及管理服务平台，畅捷通产品介绍支持接单生产支持生产加工单材料复制到采购订单支持生产加工单材料明细进行采购需求分析生产加工单支持多产品支持多计量单位支持多阶投产支持生产备料分析支持生产预警：一定日期范围内根据设置的生产预警天数可以查看生产逾期、临近生产完工的信息支持超额领料预警：一定日期范围内已经领料的数量大于计划领用数量的信息支持生产待入库业务查询支持倒冲领料支持生产返工处理。

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