赢时空总承包项目管理平台不是通常的项目管理信息系统，是真正的对总承包项目进行全过程管理和控制的工具；覆盖了总承包项目管理的全过程，包括项目计划、成本预算、采购管理、分包合同管理、物资管理、成本管理、财务管理、业主合同管理、施工管理等重要环节。平台模块功能很多，但在实际使用中，用户添加内部管理人员，自定义权限与审批流程，每个人只有与自身工作相关的模块。在项目进行过程中，每个人只需输入自己负责的那一点数据，平台会自动处理和汇总数据，展示即时的项目成本、进展状态、汇报报表等，运用了AI智能的数据处理方式。加强成本管理意识和培训，可以提高工程总承包项目参与者的成本管理水平。新能源行业智能化的工程总承包管理平台有手机版和PC版使用方便

总包单位经常碰到的一些问题和痛点：1、沟通：需要与各个分包单位、业主和其他相关方进行频繁的沟通，包括合同条款、项目进度、质量标准、变更请求等等。如果沟通不畅或者信息交流不及时，可能会影响项目进度和质量。2、风险管理：需要对项目中的各种风险进行评估和管理，包括财务、法律、技术风险等等。如果评估不充分或者管理不到位，可能会导致项目的失败或者出现重大损失。3、合同管理：需要管理与各个分包单位、业主和其他相关方之间的合同，包括合同签署、履行、变更等等。如果合同管理不当，可能会导致合同纠纷或者项目变更引发的经济纠纷。4、质量管理：需要对项目的质量进行管理，包括质量标准的制定、检查和验收等等。如果管理不到位，可能会导致项目质量问题，对公司信誉造成不良影响。5、人员管理：需要管理项目中的各个团队成员，包括分包单位、劳务班组、供应商等等。如果管理不当，可能会导致人员合作不顺畅，影响项目进度和质量。6、成本管理：需要对项目成本进行管理，包括预算、采购、材料管理等等。如果管理不当，可能会导致项目成本超预算，对公司的财务状况造成不良影响。赢时空总包管理平台，帮助总包单位系统管理项目，控成本，堵漏洞，增利润！制造业领域工程总承包管理平台有效管控现场界面选择赢时空，您将领会行业先进的工程项目管理工具，从而实现更高的回报。

赢时空总包项目管理平台，将项目所有参与方整合在同一个管理体系，除了总包管理人员外，还可与施工分包、供应商、劳务班组等合同方实现协同工作，数据互通，实时汇总各方数据，自动整理、智能分析，形成管理文件与动态报表。 执行层在作业过程中输入自己负责的相关数据；管理层分配权限，制定目标计划，检查审批，监控执行情况，掌控项目成本状态与计划进度； 利用赢时空平台严格的逻辑算法，规避管理漏洞，减少项目执行过程中人为因素导致的风险，助力企业向智能化、信息化管理转型升级，为团队赋能，实现多个总承包项目同时在线管理。 完全打通移动端与电脑端，随时随地，轻点手机，就能完成现场材料入库、出库，实时掌控项目费用状态。施工作业的检查整改，进度控制。 赢时空工程总承包项目管理平台，适用于各类工程项目，如房屋建筑、工业地产、市政公用、道路桥梁等。

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在工程项目的管控中，主材管控，耗时与成本管控都需要更严谨的程序，而零星材料需要更高的采购灵活性，更多讲求事后的统计和报销。 在赢时空工程总承包项目管理平台中，主材和零星材料的请购和审批流程为分立式的流程，成本统计会更加精细。平台根据项目的管理要求，可以添加项目的专业、位置信息，在项目计划中，预算员可以根据材料预算量相对应的专业、位置、毛估价格进行分配，平台将自动计算各个合同包预算，在后续采购中进行比对。 新能源行业智能化的工程总承包管理平台有手机版和PC版使用方便