赢时空工程总承包项目管理平台的施工管理模块,包括施工日志、质量管理、安全管理、整改跟踪、检查清单等功能。施工总包和各分包方都有单独的账号,并可以根据职责岗位设置权限,每个账号只能操作和他工作相关的模块。所有数据都集中在同一个平台。平台可以对数据进行汇总、分析,并能够生成所需要的报表。数据录入非常简单,项目中每个人本来就需要做的一些事情,现在由线下搬到了线上,并没有增加工作量,借助于平台,反而可以减少工作量。平台有电脑端和手机端,可以同时登录。在现场进行质量检查、安全检查时,使用手机端,借助于语音输入转文字、手机随时拍照等功能,让本来比较繁琐的现场检查、审批、确认等工作,变得非常便捷。工程总承包管理是一项复杂而综合的工作,它涉及到许多方面,如质量管理、进度管理、成本管理等等。市政行业推荐的工程总承包管理平台能降低成本
施工日志是施工管理中非常重要的一环,通过记录施工过程中的各种情况和问题,可以及时发现和解决问题,保证施工质量和进度。赢时空工程总承包项目管理平台的施工日志功能,可允许每个分包单位在各自的端口填写施工日志,平台会自动汇总各方提交的施工日志,生成汇总的日志。不需要手动操作,极大地节省了人力成本和时间。施工日志的内容应包括以下方面:(1)日期和天气,记录当天的日期和天气情况,以便后续查询和分析。(2)施工人员和机械设备,记录当天施工现场的人员和机械设备使用情况,包括人员姓名、机械设备名称、数量和使用时间等。(3)材料使用情况:记录当天使用的材料种类、数量、质量情况等。(4)施工进度:记录当天施工进度情况,包括工序名称、完成情况、延误原因等。(5)施工质量和安全问题:记录当天发现的施工质量问题和安全问题,包括缺陷、隐患等。(6)其他要点:记录当天施工现场其他需要注意的事项,如交底内容、施工现场环境等。(7)可以附加相应的施工照片。为方便填报,减少输入,用户可以直接导入前一天的日志作为参考。市政行业国内先进的工程总承包管理平台能降低成本好的管理需要建立质量管理体系和质量控制机制,确保工程的质量达到标准要求。
总包单位经常碰到的一些问题和痛点:1、沟通:需要与各个分包单位、业主和其他相关方进行频繁的沟通,包括合同条款、项目进度、质量标准、变更请求等等。如果沟通不畅或者信息交流不及时,可能会影响项目进度和质量。2、风险管理:需要对项目中的各种风险进行评估和管理,包括财务、法律、技术风险等等。如果评估不充分或者管理不到位,可能会导致项目的失败或者出现重大损失。3、合同管理:需要管理与各个分包单位、业主和其他相关方之间的合同,包括合同签署、履行、变更等等。如果合同管理不当,可能会导致合同纠纷或者项目变更引发的经济纠纷。4、质量管理:需要对项目的质量进行管理,包括质量标准的制定、检查和验收等等。如果管理不到位,可能会导致项目质量问题,对公司信誉造成不良影响。5、人员管理:需要管理项目中的各个团队成员,包括分包单位、劳务班组、供应商等等。如果管理不当,可能会导致人员合作不顺畅,影响项目进度和质量。6、成本管理:需要对项目成本进行管理,包括预算、采购、材料管理等等。如果管理不当,可能会导致项目成本超预算,对公司的财务状况造成不良影响。赢时空总包管理平台,帮助总包单位系统管理项目,控成本,堵漏洞,增利润!
赢时空工程总承包项目管理平台对业主合同的执行、收款、变更、结算等过程实现管理。工程总承包项目业主合同管理多会遇到以下问题:1. 纸质合同难保管,难查询;2. 合同交底费时间;3. 变更事项遗忘或提交不及时,易扯皮,造成经济损失;3. 重要事项不能系统追踪,及时看进度和状态。赢时空工程总承包项目管理平台业主合同管理,可实现按权限查阅合同关键信息和重要条款,多方协同操作,记录合同执行过程中合同外的工作内容,为费控人员向业主申请变更签证提供原始依据。变更申请提交到确认、业主付款申请、提交发票到收款,全流程进度追踪,让管理者一目了然。和业主合同相关的重要事项,可以单独做计划,智能推送到负责人的待办事项,事事有着落。好的管理需要从项目前期准备、团队建设、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。
工程项目的材料采购管控不当,可能会对成本造成以下几个方面的问题:采购过量或者价格过高,导致项目超支预算。材料采购不及时或者采购的材料质量不符合要求,可能会导致施工延误,进而影响项目进度,增加施工周期和成本。材料采购管控不当,导致采购人员多次采购同样的材料,造成材料浪费和成本增加。采购的材料存在安全隐患,可能会对施工人员的安全造成威胁,增加施工风险和成本。赢时空提供材料采购管理系统,严格监控现场材料入库情况,材料质量情况,从材料分配、材料申购到材料入库,都可利用手机填写单据,严格控制入库数量与计划数量的一致性,避免材料用量作假,每次材料入库都实时进入到成本,让管理层及时发现成本管控问题,材料进场检验可填写检查单,一键生成文档,把控进场材料的质量,降低项目风险。赢时空总包管理平台可同时管控多个项目,通过资金调配系统,清晰汇总项目间的资金来往数据及流水!市政行业新时代的工程总承包管理平台有效管控施工质量
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现在,你可以轻松掌握项目全过程,实现工程总承包项目管理更加轻松、即时、高效! 请用赢时空工程总承包项目管理软件,让你的工程总承包项目更加高效、安全、节约!赢时空总承包项目管理软件可以帮助工程总承包老板有效管理和控制其承包的项目成本和费用,以及控制风险,使利润极大化。它可以提供PC版、移动APP版,项目组在工程项目现场使用手机APP版,非常便捷方便,而且输入的数据非常少。它可以帮助总包老板控制采购,以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞,确保项目费用的把控。软件还可以实时获取项目即时成本,从而避免项目亏损压力大、风险难以控制的困境,让总包老板更加有信心地进行项目管理。而且,软件还可以自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表,从而让项目更加节约。这是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具,其它竞争对手则不能。 总而言之,赢时空工程总承包项目管理软件,可以帮助工程总承包老板轻松掌握项目全过程,使项目管理更加轻松、简单、高效,实现工程总承包项目管理更加安全、节约!市政行业推荐的工程总承包管理平台能降低成本