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工程总承包项目产值高,涉及的分包合同类型杂数量多,不好管控。赢时空工程总承包项目管理平台分包合同管理,前期在做项目计划时,便按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类,逐步进入采购程序,继而转化为分包合同,业务环节环环相扣,不同部门按照统一标准有序作业。分包合同按类型展示明细,也可查阅单个合同关键信息,可上传下载合同原件。可生成某一合同的供应商账号,给予其相应的端口登录,协同作业。与该分包供应商之间的重要事项,可建立详细的计划,跟踪计划完成直至合同关闭。供应商可以在各自端口自行提交付款申请,每个合同的付款详情和发票情况一一记录,自动汇总到相应的财务报表。合同变更模块,分包供应商可以提交变更申请,也可以由总包自行记录每个合同变更情况。开口合同,通过每月或定期结转成本,闭口合同,通过完工量确认将成本自动归集,即时可见。工业地产行业哪里有工程总包管理软件对工程各项费用进行科学合理的控制和管理,及时采取措施降低成本支出,保证工程项目在预算范围内完成。
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成本管理是工程总包管理的一个重要方面,其精细程度直接影响到施工总承包项目的成本控制和管理水平。工业贴合总包业务的工程总包管理软件值得推荐
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