赢时空总包平台包含以下功能: 招标采购管理-对项目进行合同策划(合约规划),制定项目预算;对每个策划包制定采购计划,做供应商资格审查,招投标等工作; 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号,与总包进行数据交互,协同完成合同付款、合同变更、进度计划等; 项目财务管理-自动汇总项目账户流水与付款记录,报销费用、分包付款、业主收款、管理费用等; 材料物资管理-由图纸量控制入库量,工程预算-材料计划-材料申购-材料入库-成本结转,无缝管控材料成本,减少人为干预,实时形成差异分析; 项目成本管理-在项目执行过程中,系统会根据合同类型,计算汇总每个合同成本、项目总体成本。展示实时的项目费用控制情况,及时发现管理漏洞; 业主合同管理-对业主合同的付款进度、变更状态做计划与追踪。对业主潜在变更事项做记录汇总; 施工管理-可与施工分包方协同完成施工日志、质量检查、安全检查、检查整改等; 进度管理-监控项目整体计划进度、各分包的计划进度;可自定义关联性、约束条件等,实时查看; 公司资金管理-可同时管控多个项目资金,项目间的资金往来数据、各项目财务数据、资金池等清晰展现好的管理需要从项目前期准备、团队建设、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。建筑行业什么样的工程总承包管理平台能进行人工时管理
随着数字化时代的到来,总承包单位在项目管理方面需要真正管用和更加高效的解决方案。
赢时空总承包项目管理平台是一款基于云计算技术的管理工具,通过数字化管理将线下的总包项目管理业务搬到线上,实时反映项目状态,帮助总包单位或总包老板降低项目风险、提高项目成功率和竞争力。在赢时空总承包项目管理平台中,总包单位可以通过数字化管理实现项目全过程的管理,包括项目策划、成本控制、风险评估、质量和安全现场管理等。
在数字化管理过程中,软件可以实时记录项目的所有数据,包括项目进度、成本、质量、安全、风险等重要信息,使总包单位或总包老板能够实时了解项目的状态和进展情况。
当项目经理或其他重要管理人员离职时,总包单位可以通过软件系统查看历史数据,快速了解项目的情况,避免管理漏洞和工作中断等问题的发生,从而降低离职对项目管理的影响。
另外,赢时空总承包项目管理软件还支持多人协同,可以帮助项目团队实现协作式管理。多人协同可以加强项目管理人员之间的交流和协作,避免信息的孤立和信息不对称的问题,有效提高团队的协作效率和项目管理质量。当项目经理离职时,其他管理人员可以快速接手项目管理工作,保证项目的正常进行。 国内大数据时代的工程总承包管理平台能有效管控成本赢时空,提供先进的项目管理工具和服务,让您的项目管理更加高效和专业。
赢时空工程总承包项目管理平台对业主合同的执行、收款、变更、结算等过程实现管理。工程总承包项目业主合同管理多会遇到以下问题:1. 纸质合同难保管,难查询;2. 合同交底费时间;3. 变更事项遗忘或提交不及时,易扯皮,造成经济损失;3. 重要事项不能系统追踪,及时看进度和状态。赢时空工程总承包项目管理平台业主合同管理,可实现按权限查阅合同关键信息和重要条款,多方协同操作,记录合同执行过程中合同外的工作内容,为费控人员向业主申请变更签证提供原始依据。变更申请提交到确认、业主付款申请、提交发票到收款,全流程进度追踪,让管理者一目了然。和业主合同相关的重要事项,可以单独做计划,智能推送到负责人的待办事项,事事有着落。
总承包项目劳务管理是项目管理中的一个重要方面,需要特别注意以下事项:
1、劳务合同管理:劳务合同必须与承包合同相匹配,明确劳务范围、劳务费用、劳务保障等事项,合同必须符合法律法规要求,且签订双方必须履行合同约定。
2、劳务人员管理:必须对劳务人员进行实名制管理,包括身份证、健康证、劳动合同等,严格按照劳务合同约定管理,不得超范围使用和调配,确保劳务人员的权益。
3、劳务安全管理:必须落实岗前培训和安全教育,做好现场安全管理,确保劳务人员在项目中的安全和健康。
4、劳务费用管理:必须按照劳务合同约定支付劳务费用,严格按照财务制度规定管理,确保劳务费用的合理性和合法性。
赢时空总承包项目管理平台可以帮助承包商老板掌控项目成本及费用,降低项目风险,使项目成本即时可见,及时发现问题并采取措施,使利润极大化。对于劳务管理,赢时空总承包项目管理平台可以实时汇总、统计、分析数据,实时展示项目成本及费用状态,自动生成报表,帮助承包商老板了解和掌控劳务费用,避免超支和漏支,确保劳务费用的合理性和合法性。 工程总承包项目的成功与否,关键在于项目前期准备是否充分。
总包单位在承接项目管理时常常遇到一些困难和挑战,例如合同金额偏低、项目亏损压力大、风险控制难度高、现场监管困难、物资管理漏洞等。此外,项目团队成员离职、新人接替困难、老板被动、项目进度延误也是常见的问题。
为了解决这些痛点,赢时空总承包项目管理平台应运而生。该平台能够同时管控多个项目,覆盖总承包项目的各个重要管理环节,包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。使用该平台能够帮助工程老板轻松地管理项目,控制成本,堵漏洞,增加利润。
平台不仅有PC版,还有移动APP版,包括IOS和安卓版本,能够协同或单独工作,使用简便高效。特别是手机端,在现场使用更方便、更简单,能让项目团队成员乐意使用,及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据。即便工程老板不在项目现场,只需打开手机就能实时监控,采购和成本漏洞被有效防范。平台功能模块很多,但根据职责和角色设置权限,通常每个角色只有少量几个模块,使用简单。
总的来说,赢时空总承包项目管理平台能够帮助总包单位解决项目管理中的诸多难题,提高项目管理的效率和质量,值得一试。 项目重要成员离职,新人难以接替项目被动进度延误?赢时空总包管理平台让您掌控全过控数据,不受任何影响!国产哪种工程总承包管理平台能有效管控项目进度
为了确保工程合同履行,需要对合同内容进行仔细的审查和分析,明确双方责任和权利。建筑行业什么样的工程总承包管理平台能进行人工时管理
管理项目,避免风险,轻松获利!这就是赢时空工程总承包项目管理软件所能带来的一切便利,它是目前市场上真正可以管控工程总承包项目成本的软件工具! 赢时空工程总承包项目管理软件,是一款特别为工程总承包老板量身定制的管理软件,它能够帮助总承包老板有效控制项目成本、费用、风险,从而使利润极大化! 用这个软件,可以实时看到项目即时成本,便于控制风险,它有PC版和移动APP版,项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便,它还可以帮助总包老板控制采购,以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞,而软件需要输入的数据非常少,它还会自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表,真正让总承包老板在项目管理上更加放心、轻松! 不再担心总包合同价低、项目亏损压力大、风险难以控制、现场难以监管、物资管理有漏洞、虚增收料数量和成本,不再为项目是盈是亏而烦恼,赢时空工程总承包项目管理软件,解决你的烦恼,打造你的利润!建筑行业什么样的工程总承包管理平台能进行人工时管理
辉图建筑工程科技(上海)有限公司位于上海市普陀区光复西路2899弄8号802室,是一家专业的一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;软件销售;工程管理服务;企业管理咨询。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) 许可项目:一类增值电信业务;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)公司。在赢时空近多年发展历史,公司旗下现有品牌赢时空,辉图等。公司以用心服务为重点价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,将一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;软件销售;工程管理服务;企业管理咨询。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) 许可项目:一类增值电信业务;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)等业务进行到底。赢时空始终以质量为发展,把顾客的满意作为公司发展的动力,致力于为顾客带来***的工程项目管理软件,工程管理平台,施工管理软件,总包项目管理软件。