面对工程总承包行业的专业性越来越强，项目管理工作越来越复杂，总包老板的挑战越来越大，怎样才能保证项目的顺利完成，控制成本和收益？ 我们给您介绍赢时空工程总承包项目管理软件，它可以帮助您更好地管理您的项目，控制成本，实现利润极大化！ 这款软件有着强大的功能，主要用来帮助工程总承包老板管理和控制其承包的项目成本和费用，以及控制风险，使利润极大化，而且它拥有PC版和移动APP版，项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便，而且软件可以帮助总包老板控制采购，以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞，而且软件只需要输入很少的数据即可，软件可以实时看到项目即时成本，自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具，其它竞争对手则不能。 赢时空工程总承包项目管理软件，才能帮助总包老板真正有效地控制项目成本，减少项目亏损，以及避免现场漏洞，有效地实现项目利润极大化！赢时空总包管理平台，成本即时可见，状态实时汇总，便于迅速采取措施，避免项目后期才发现亏损的被动局面！上海地区值得推荐的工程总承包管理平台能降低成本

总承包项目经常存在材料、收料及入库管控方面的漏洞，例如虚报材料数量、采购不当、入库不及时等，导致项目成本不可控，给总承包商带来损失。赢时空总承包项目管理平台针对这些问题提供了完整的解决方案，通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控，可以杜绝现场材料采购上的漏洞，系统自动生成材料图纸量与入库量的差异分析，如果有漏洞，让管理人员能即时轻松发现。同时，平台能够实时汇总、统计、分析数据，自动生成报表，帮助总承包商降低项目风险，控制项目成本及费用，使利润极大化。每个成员或角色实际的数据输入量非常少，只是必要的信息和数据，而且输入数据会被充分利用。天津地区高效的工程总承包管理平台有效管控现场零星台班工程总承包项目的工程量管理是保证项目成功的重要因素之一。

随着信息技术的不断发展，越来越多的总承包单位开始采用数字化管理工具来提高管理效率和降低管理成本，其中就包括总承包项目管理软件系统。

赢时空总承包项目管理平台系统是一款功能强大、易于使用的数字化管理工具，可以将线下的项目管理业务搬到线上，实现数字化管理，并实时反映项目状态，从而极大降低项目管理人员离职对项目管理的影响。赢时空总承包项目管理软件系统具有全流程管理功能，可以对项目的各个阶段进行科学、系统的管理，提高管理效率和管理水平。该系统还可以将线下项目管理活动的必要数据实时反映到系统中，帮助管理者实时掌握项目的状态和进展情况，及时发现和解决问题，保证项目的顺利实施。

当项目经理或其他重要管理人员离职时，赢时空总承包项目管理软件系统可以极大降低项目管理的风险，保障项目的顺利实施。因为该系统实现了数字化管理，项目管理的各个环节都有数据留存，管理者可以通过系统查看项目的历史记录，及时了解项目的状态和问题，保证项目的顺利进行。

赢时空工程总承包项目管理平台的问题整改与追踪功能，可以在现场巡检时，对发现的需要整改问题，不管是质量、安全，还是其他方面，都可以直接生成整改通知单，实时通知到分包商端，而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单。检查不合格的项，直接推送到被检查方的整改清单中，在整改状态中可以进行相应的追踪与关闭。赢时空对于工程的质量管理做到了真正的即时性和高效性，很大地提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项，可以分类筛选，跟踪整改情况，也可以此作为分包商表现情况的评价标准。工程总承包管理是一项复杂而综合的工作，它涉及到许多方面，如质量管理、进度管理、成本管理等等。

赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理，功能设置完全贴合工程项目管理实务，操作简单，报表齐全，业务环节自动完成费用归集，无需会计人员手动登记。值得一提的是，费用报销模块，线上审批，审批流程由用户自行定义，审批流程涉及用户和部门再多，流程再复杂，系统也能实现智能推送和提醒，很大缩短单据流转的时间，省时省力。报销发起人初始填报数据，审批付款后自动汇总成报表，自动在付款账户生成流水记录。费用报销模块用户也可以自行设置报销类目，比如交通费、招待费、差旅费等，报销时选择费用报销类目，报销流程完成后，报表按照报销类目自动汇总数据。平台基本实现初始数据一次填报，多级审核不易出错，财务数据即时生成不滞后。自动化管理，极大提高了准确性和效率。项目重要成员离职，新人难以接替项目被动进度延误？赢时空总包管理平台让您掌控全过控数据，不受任何影响！四川地区智能化的工程总承包管理平台值得推荐

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近年来，总包单位在承接总承包项目时，面临着诸多问题和困境。一方面，总包合同价普遍偏低，导致项目亏损压力增大，风险无法得到有效控制；另一方面，现场监管难度大，物资管理容易出现漏洞，还存在着现场虚增收料数量和成本等问题。此外，项目团队重要成员离职会对项目进度和管理带来不利影响，新人难以接替，老板也很被动，进度往往会受到延误。

为了解决这些问题，赢时空工程总承包项目管理平台应运而生。该平台可以同时管控多个项目，覆盖总承包项目的各个重要管理环节。尤其是在成本费用的管控方面，平台可以帮助总包单位完成合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。

通过该平台，项目成本即时可见，不再需要被动地听汇报、等待报表，能够及时发现成本控制存在的问题，并迅速采取措施，避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台提供PC版和移动APP版，其中移动APP版包括IOS和安卓两个版本。用户可以根据需求选择使用，无论在办公室还是施工现场都能轻松高效地管理项目。

特别是手机端，可以方便地在现场使用，即便工程老板不在项目现场，只需打开手机就能实时监控，有效地避免采购和成本漏洞。

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