港口装卸企业的“产品”是不能储存的。其产品价值实现与产品的产出，在时间上完全同步。因此，港口装卸企业的生产过程和消费过程合二为一，也意味着港口装卸企业的营销活动、生产活动、服务活动在时间上的同步化。2.生产特点(1)装卸生产的连续性。装卸企业是为车船接卸换装服务的。车船何时到港无法由装卸企业决定;但车船一旦到达港口，就应及时接卸换装，尽量减少车船、货物在港停留时间，提高货物与车船利用和周转，即可提高一定时期内社会总运力。所以，装卸企业的服务性，决定了其生产过程必须具有连续性。堆场通常会根据集装箱的目的地、类型和装卸顺序进行分类。惠山区品牌港口集装箱搬运供应商

集装箱运输具有明显的优越性，主要表现 在以下几点：保证货物安全——由于集装箱实行“门到门”运输，货物自发货人仓库装箱至到达站收货人仓库掏箱，一直保持着原始装载状态，中途不发生货物倒搬问题，而且在装卸时都使用机械作业，**减少了货物因人工搬运而造成的破损。即使像玻璃这种易碎品，使用集装箱后，货损率也由25%下降到8%以下。节约包装费用——由于集装箱实行“门到门”运输，许多货物可以取消包装，以裸装或简化包装装入集装箱内，从而减少包装材料与费用。如一些原先使用木箱包装的货物，使用集装箱后，不再需要木箱，不但节约了成本也节约了大量木材。惠山区品牌港口集装箱搬运供应商增加装卸机械数量：根据船舶大小和装卸需求，增加岸边集装箱起重机、龙门吊等装卸机械的数量。

2.港口装卸企业的功能(1)市场调研和货源组织。港口装卸企业要以满足社会需要为前提，充分了解市场需求，积极开拓市场，合理组织货源，坚持安全、质量***，充分利用企业的生产能力和各种资源，不断提高效率和降低能耗，争取比较好的经济效益和社会效益。(2)经营决策与计划。港口装卸企业在对内外条件综合分析的基础上，必须为企业确定经营理念和宗旨，制定经营方针和目标，编制详尽的经营生产计划，保证企业实现经营目标，使企业在复杂多变的装卸运输市场环境下，保持发展和不断进取。

装卸生产过程组织得合理与否，对提高效率、节约装卸成本起着重要作用。所谓科学、合理的组织生产过程，就是通过组织工作，在保证货运质量的前提下，使港口企业整个生产过程的各个环节相互衔接，协调配合，保证企业资源、空间、时间都得到**合理利用，使整个生产过程获得比较好经济效益。港口装卸生产过程，按其程序可划分为：生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程四个阶段。(1)生产准备过程。生产准备过程，指基本生产活动之前，港内所进行的全部技术准备和组织准备工作。主要包括：编制出装卸作业计划，并且根据计划完成货物操作过程及装卸工艺的确定;装卸地点、库场、接运工具的确定与准备，装卸机械的准备，以及货运文件的准备等等。这些工作是确保基本生产过程顺利进行的前提。集装箱（container）是专为周转使用而设计的大型装货容器，具有出色的耐用性和便捷性。

对服务性的港口装卸企业来说，微观效益与宏观效益的统一十分重要。事实上，一味重视微观效益，损害宏观效益，从长远来看，势必**终降低装卸企业的竞争能力，这对微观效益也终将造成致命损害。1.港口装卸企业的生产过程港口企业的生产组织是从接待车船开始，送走车船为止为一个生产周期。车流、船流连续不断地到达，并经过装卸之后离去，因此，港口装卸企业的生产是以为车船服务的一个又一个周期循环进行着。港口装卸生产过程的组织就是研究从车船到达，在港进行装卸等各项作业、货物在不同运输方式之间完成的换装组织过程。搬运方式包括吊装和滚装两种。梁溪区信息港口集装箱搬运24小时服务

搬运：将装好的集装箱从码头前沿搬运到堆场或货车上。惠山区品牌港口集装箱搬运供应商

④到港船型的不平衡。即使不考虑时间、货种、航线等问题，到港船舶船型的多变，也会给装卸生产带来极大的不平衡。如无吊杆船舶集中到港，将会使岸机不敷使用;大型船舶集中到港，使深水泊位吃紧，浅水泊位又闲置;装件杂货的杂货轮集中到港，使堆场机械紧张，装卸工不够用;而装散货的大型干货轮集中到港，却使抓斗不够用，而工人却待时。造成装卸企业生产不平衡的原因还有一些，如锚地检疫、熏蒸、商检，接运工具的配合等。总之，港口装卸企业生产的不平衡是***的，而平衡则是相对的。从某种意义上说，装卸企业的生产调度工作，就是不断克服这种不平衡性，努力实现泊位、装卸机械、库场、人力均衡使用的一项工作。惠山区品牌港口集装箱搬运供应商

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