上海盛榕企业管理咨询有限公司2024-11-15

公司评估培训成果并与晋升、薪酬挂钩的方式如下： 成果评估：通过满意度调查、行为观察、业绩数据等多维度评估培训效果。 量化指标：将培训成果转化为可量化指标，如技能提升率、项目完成率等。 与晋升挂钩：将培训成果作为晋升的重要参考，表现突出者可优先晋升。 与薪酬挂钩：设立激励机制，对培训成果明显的学员给予薪酬调整或奖金奖励。

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