上海久奇文化传播有限公司2025-04-05

企业战略定位包括四个步骤：识别据以定位的可能性竞争优势，选择正确的竞争优势，有效地向市场表明企业的市场定位，围绕定位开展战略配称。 第一步，分析整个外部环境，确定“我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么。”第二步，避开竞争对手的顾客心智中的强势，或是利用其强势中蕴含的弱点，确立品牌的优势位置——定位。 第三步，为这一定位寻找一个可靠的证明——信任状。 第四步，将这一定位整合进企业内部运营的方方面面，特别是传播上有足够的资源，以将这一定位植入顾客的心智。 以上是定位理论的一些描述，理论工具的运用有其适用环境和它的有效性，我抛砖引玉来和大家进一步讨论下，理论的提出本身没有什么问题，然后很多人会直观简单的理解成打造品牌就是打造一个与众不同的“心智”，改变“满足需求”到“胜出竞争”。

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