东莞市玖胜五金弹簧有限公司2025-05-15

东莞玖胜五金弹簧工厂：运用 ABC 分类法，对原材料进行分类管理。对于使用频繁、对生产影响大的 A 类材料，保持较低库存水平，但要确保供应渠道畅通，与供应商签订紧急补货协议；B 类材料按常规库存策略管理；C 类材料因使用频率低，可适当增加库存。借助信息化管理系统，实时监控原材料库存数量、出入库情况，根据生产计划预测原材料需求，提前采购。同时，定期盘点库存，清理积压原材料，降低库存成本，保证生产连续性。

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