成都众和昊天科技有限公司2025-05-02

既不是业务部门，也不是IT部门。 数字化转型，要由有企业资源决定权、且对企业数字化转型有真正认知的大佬驱动，除此之外，数字化转型必死！ 业务部门驱动，很难，因为业务部门没有想象力！它只想解决眼前的事情，当它面对繁杂的计算琐事时，是想象不出一个计算器的，它能想到的到就是一个自动化的算盘，如果钱够多，就会让你不断优化这个自动化算盘！而有钱，什么事干不成，于是你也能帮他造出这个自动算盘，纯机械的、自动化算盘。这事，人类也干成了。 IT部门驱动，很难，因为它过分依赖技术！IT部门的IT脑袋，其实也没有想象力，更糟糕的是他们还很自负，觉得自己拿着倚天神剑，什么都搞得定，其实也是越走越远的一个向量?！度濉分?，秦始皇3000万人组成的人工计算机就是对IT部门的打脸——不需要电，不需要半导体，不需要软件工程师，也不需要技术，就是士兵，就是人工工具，只要你有认知，人工也可以实现数字化。

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