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革博企业管理咨询(上海)有限公司2024-11-14
六西格玛管理项目实施建立目标：（1）详细而明确的；（2）可测量的；（3）可以达成的；（4）切题相关的；（5）适时的。通常，筛选和排列优先次序的流程会帮助确定项目是满足了详细而明确的和切题要求的。建立目标确保了六西格玛项目实施的目标使可测量的、可以达成的并且适时的。
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