革博企业管理咨询(上海)有限公司2024-11-14
选择六西格玛项目的标准:1、对公司和客户利益均有重大影响;2、所选项目应为原因尚未搞清楚,解决方案未知的项目;3、所选项目应对组织带来无形收益;4、所选项目应可实施。
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