海成设计2025-02-06
在项目前期设计阶段,通过优化工艺流程、合理选型设备等,从源头控制成本。采购环节,采用招标采购、集中采购等方式,降低原材料和设备采购成本。生产过程中,加强成本核算和定额管理,控制物料消耗、能源消耗和人工成本。严格控制费用支出,精简管理流程,减少不必要的管理费用。定期进行成本分析,找出成本超支原因并及时采取改进措施。
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