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如何针对研发人员制定绩效考核？

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江苏络思物联科技有限公司2025-06-21

总体设计思路 考核目的：***并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点制定本方案。 适用范围：适用于公司所有技术研发人员。 考核指标及考核周期：针对技术研发人员的工作性质，将考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力三个方面，并设定相应的考核周期。

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江苏络思物联科技有限公司
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简介：络思资产软件公司，专注资产管理软件研发，提供资产管理解决方案，助力企业优化资源配置，提升管理效率。
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    江苏络思物联科技有限公司 2025-06-24

    工作业绩指标 项目经理：新产品开发周期、技术评审合格率、项目计划完成率、项目费用控制、客户满意度、团队士气指数等。 开发人员：项目计划完成率、项目流程规范符合度、设计的可生产性、设计成本降低率等。 测试人员：测试问题解决率、运行质量、计划完成率、开发过程规范符合度等。 考核周期可根据项目周期或年度进行设定。

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    江苏络思物联科技有限公司 2025-06-26

    工作态度指标 主动性、服从性、责任心、协作精神、工作合理性、纪律性等。 考核周期可设为月度、季度或年度。

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企业信息

江苏络思物联科技有限公司

联系人： 龚军

手   机： 13621517199

网   址： http://Luosiwulian.shop.88360.com

地   址：
江苏省无锡市滨湖区无锡经济开发区金融八街8号联合大厦24楼2404室
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