我觉得目前制造企业仓储管理存在两个问题： 1.仓库布局缺乏合理性 从显示情况来看,各个行业、各个部门为满足自己所需均不断建立自己仓库,因此仓库数量不断增多,而且在修建之时均选择经济几种地区与交通便利地方,导致这些地方到处都是仓库,致使仓储的布局不合理,一些地方出现大量剩余仓储,而一些地方的仓储能力不足,出现了这种两极分化现在非常严重。 2.缺乏仓储管理人才 事实上，仓储管理好坏都是由人来实施和完成的，要发展物流行业，必须要有既懂管理又懂技术的复合型人才。现在许多学校开设了物流专业，但是培养人才上比较重视理论教学，忽视实践教学，而且压缩经费投资，对实践的教学上投入经费不足，虽然有一些学校在提倡校企合作，但是真正落到实处的并不多。这种模式下培养出来学生动手能力不高，和企业实际所需不相符。

我国现有仓库大都是平房库，自动化仓库使用率低，效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置，特别是一些产品批量小而单一的生产企业不能实现仓库自库自动化，库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出，不适应市场经济发展的要求。除此之外,我国大部分仓库设备陈旧落后，不少仍处在人工作业为主的原始状态，商品在库滞留时间长，保管不善造成破损、霉变、损失严重,物流成本较高。 您这边可以关注我们上海甄一科技的【甄一制造观察】公众号，了解更多的制造业解决方案。我们的一步云数字工厂产品，可以细致管控到仓储发运，操作简单好上手，您可以了解一下。