品牌不烧钱,不做推广则不怎么花钱。一比七品牌咨询太阳花老师说:品牌三部曲,分别是战略、形象和推广。**花钱的其实是第三部推广,这部分钱基本都给媒体了。B2B企业因为客户基数少,很多都只需要做***二步,几乎可以不花钱,但是“花心”。它需要你烧很多脑细胞,花很多的心思,去做对战略和定位。如果你不想在这个阶段花钱给咨询公司和策划人,可以通过“一比七品牌咨询”公众号或荔枝微课,收听太阳花老师的《即学即用-中小企业如何打造品牌》,学会自己做策划。当然,如果你没学会或者经验不足,战略没做准,就投入大量的资金去做推广,那可能真的要烧钱了,而且烧得南辕北辙。二,找太阳花老师做策划就可以不烧钱。一方面,我们可以一针见血把策划做准,不走冤枉路不花冤枉钱,另一方面因为我们的商业模式不是赚你的策划费和媒体费,而是同你一起去市场上赚钱回来分,因而会关注每一块钱的产出。关于我们的理念和思路,请通过“一比七品牌咨询”公众号或喜马拉雅收听《实用品牌营销36讲》。一比七公司是100多家战略合作机构的平台化和集团化公司,服务网络覆盖全国,服务企业逾万家。福建一比七文化
一比七闭门会 适合这样的企业:品牌定位模糊,缺乏核心竞争力,陷入同质化竞争。营销投入效果不佳,增长乏力,急需找到突破口。内部对品牌发展方向存在分歧,团队执行力不足。渴望系统升级品牌营销思维,建立科学增长体系。老板有决心变革,并愿意带领**团队共同投入时间精力。行业不限,地域不限闭门会精髓:两天一夜,**度输入+深度研讨+名师贴身辅导=一套量身定制的品牌增长方案+一支达成共识的**团队。投资回报:付出的不仅是两天时间和费用,更是企业**决策层对品牌未来的战略聚焦。收获的是一套清晰可落地的行动指南、一个思想高度统一的团队,以及驶入品牌增长快车道的金钥匙。与太阳花老师同行,让您的品牌在两天一夜中,实现从混沌到清晰,从想法到行动的质变!节省上百万的品牌策划费和更多的营销经费!不满意全额退款!详情请联系太阳花助理广西一比七对赌业绩一比七品牌战略规划,制定3-5年发展蓝图。
企业到底应该投品牌广告还是品效广告?一比七品牌调研:2016年,宝洁宣布大幅削减了精细广告的投入预算,直接导致Facebook股价大跌。宝洁声称,曾把自己的空气清新剂品牌Febreze,精细推送给养宠物的大家庭,没有成效。而把广告推送给所有成年人用户后,销量反倒成长了。2019年,****发布《****的自白》,被国外营销界称为“里程碑”式的文章。文中对这几年广告投放进行了深刻而细致的总结:阿迪的广告投放构成是23%的品牌投放,77%的精细效果投放。他们采用了一种被认为非常先进的“***点击”模型,把大把预算投向了各种精细信息流。但**终效果却不尽如人意,造成了约30亿的广告投入浪费。为什么大品牌不再热衷精细广告投放,而是更喜欢品牌投放?
近年来,创业者们的品牌意识日益增强,但是对做品牌总是“想说爱你口难开”,因为做品牌需要实力啊,首先个当然就是钱,不咨询费贵,执行费更是不得了。这可能是99.9%以上的人错误的“共识”!首先,咨询费虽然是比较贵,但是比咨询费更贵的是没有做对事情而浪费的沉没成本和错失的机会。这些隐性损失往往被忽视,或者很多人不会算这个账。其次,不是所有的策划都需要大量的执行费。低成本做品牌,考验的不是策划师的功力,还有良心。我们曾经服务过个品牌,3年间营业额从5000万干到30亿,增加的营销经费竟然不超过5万,同时还因为策划降低了公司每个月在供应链端至少几十万的开支。一比七品牌延伸策略,利用品牌资源。
做品牌是为了你更容易生存下来,也是为了你活得更好。对于消费者和用户而言,一旦有购买需求,他/她可以从脑袋里快速搜索出相应的品牌,不用到处去挑选,品牌可以帮他/她节省决策成本;对于商家而言,有明确定位的产品,便于做市场切割和精细营销,把钱和时间聚焦在对的人那里,节省营销成本;对于企业而言,品牌让产品有定价权,产生溢价,提升销量和利润,帮企业赚钱;而对于企业家而言,你是某某品牌的创始人,**你在行业的江湖地位。我国市场经济发展短短40年,品牌起步晚,许多领域的一直是洋品牌的天下,很多细分行业都还没有形成自己的强势的品牌。从事品牌策划近20年,一比七发现,品牌已经上升到了国家战略,我们的年轻一代,也已经不再崇洋**,他们对国潮和新国货有与生俱来的自信。这意味着什么?品牌红利期!你是要顺势而为,还是坐失风口呢?一比七品牌战略咨询,助力企业突破市场瓶颈。湖北一比七低成本
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他们需要甲方有明确的预算和清晰的需求,擅长根据BRIEF去完成工作,在创意方面有比较好的表现(当然,唯美的创意和带货能力是两码事),提案能力也比较强。他们特别喜好500强、BAT这种大金主爸爸,原因你懂的。对于中小企业来说,即便你有这个资金实力,由于你的社会影响力不够,所得到的资源倾斜自然也不够,毕竟人家也要竖立**客户嘛。然后……,你也懂的。此类服务商的优点是工作比较规范化和标准化,相对比较靠谱,但多有效(带来销售业绩增长),那就是另外一回事。尤其是,很多时候,大品牌是三好生,而小品牌必须是尖子生。服务大品牌的那套,用于中小品牌确实很难凑效。(详见公众号文章《为什么说大厂的品牌方法论,解不了初创品牌的痛》)。而且,对中小企业而言,你时常会有一种当了个假甲方的感觉。福建一比七文化