这种投资回报，你算算是多少倍呢？***,做品牌是必经之路无论从经济发展规律和国家政策导向，还是从企业家个人使命与情怀，甚至从赚取更多的经济回报上讲，做品牌都是你的必经之路。既然迟早都是要做的，肯定是早做早获取红利。尤其是大环境不好的时候，考验的更是你的魄力和执行力。立即行动，成功的路上不拥挤。为了让更多的成长型企业能够低成本开启品牌之路，除了陪跑式的深度服务，我们还为大家准备了线上线下课程、闭门会、轻咨询等短平快的服务，比较低5000元即可享受一对一咨询服务，远程亦可。详情请扫码联系。深圳市一比七品牌咨询有限公司是一家专注于品牌营销策划的咨询机构。云南一比七

深圳市一比七品牌咨询有限公司，做为一家专业从事品牌营销策划18年的咨询公司，给大家分享下2B企业和2C企业在做品牌方面有什么不同呢？ 前者销售的是理性价值，后者销售的感性价值比较多。2B企业卖的基本是刚需的产品，是实实在在的使用功能和物理价值。比如，一台挖掘机，一部车床，客户追求的是使用它如何提高生产效率，产品品质如何，售后服务怎样，价格是否可以接受等，这些都是非常理性的参数。2B的产品，一般价格浮动比较小，产品品质决定生死。可以说，2B产品是理科生。一比七新锐品牌孵化一比七企业文化塑造，增强团队凝聚力。

深圳市一比七品牌咨询有限公司表示：在具体的品牌策划中，，需要针对企业和品牌的现状进行梳理后，准备进行定位，定位是品牌营销**中的**，正所谓“定位定天下”，一点都不夸张。我们在20年的**咨询服务过程中发现：战略模糊，定位不清晰是阻碍中小企业**根本的问题。同时，中小企业的**痛点是业绩增长，所以融合品牌定位理论，我们针对中国企业**了“品牌三板斧”方法论，帮助他们解决了品牌和业绩两大问题，实现企业飞跃式增长。

一比七定位**及方法：在品牌营销中有个基础法则即“认知大于事实”。定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的****宝贵的、不可再生的心智资源。定位的**是“个中心两个基本点”——以打造品牌为中心，以竞争导向和消费者心智为基本点。定位的起点是产品，它肯能是一件商品、一项服务、个结构甚至是个人。但是切记，定位不是你对产品要做的事，而是你对目标受众要做的事。定位理论之前，传统的营销理论认为，品牌的要点是“销售者向购买者提供的一组特定的特点、利益和服务。这是自内而外的品牌概念；特劳特的建议是反向行之——销售者先在购买者心智中占据个***的认知，然后把与之相符的产品提供给他们，而这是个由外而内的过程。一比七品牌策划全国排名第七。

大概两个月前，一比七品牌咨询太阳花老师应邀在深圳营销协会给企业家们讲了一场课。当时有个老板，他和我说，他从2004年开始听市场上各种所谓大师的课，但是在我这才***次听到什么是品牌？品牌到底是怎么促成业绩增长的？做品牌的钱到底是怎么被烧掉的？他说***次听到有人把这些东西给讲明白，所以这让他豁然开朗、恍然大悟。那我呢，又喜提粉丝一枚。事实上，确实有大量的人，对品牌存在着极大的误解，有人说做品牌是烧钱的事，做品牌是有钱了锦上添花的事，我们现在企业还小，我们要先活下来，甚至有人说做VI设计就是做品牌全案。一比七品牌代言人策略，选择合适的形象大使。湖南一比七企业

一比七品牌包装设计，提升产品终端竞争力。云南一比七

一比七闭门会，为什么要求“老板携团队”参加？打破信息孤岛：品牌营销非一人之功。老板的愿景、高管的执行、股东的共识，必须在同一语境下碰撞融合。实现战略对齐：避免老板“想得美”，团队“做不对”。共同学习、共同研讨，确保所有人对品牌战略理解一致。现场决策落地：方案研讨过程中，关键决策可现场拍板，避免会后推诿扯皮，极大提升方案落地效率。激发团队动能：共同经历**度共创，增强团队凝聚力与使命感，为后续执行注入强心剂。闭门会的**价值与独特体验(远超普通课程)：【深度沉浸·远离干扰】：2天1夜封闭式环境，切断日常琐碎，全身心投入品牌战略思考。高度私密的小圈子，***10家左右企业参与，保证深度交流与充分互动。【边学边练·即学即用】：不是单向灌输：太阳花老师倾囊相授其**品牌营销方法论体系（涵盖定位、竞争策略、价值提炼、用户洞察、内容体系、营销策略、增长路径等）。更是实战工坊：每个关键模块学习后，立即结合企业自身情况进行针对性研讨和方案初拟。老师及助教团队全程辅导，确保理论快速转化为企业自身的思考框架。云南一比七