特训营培训方法：1、案例研讨法。一种用集体讨论方式进行特训营培训的方法，与讨论法不同点在于:通过研讨不单是为了解决问题，而是侧重培养受训人员对问题的分析判断及解决能力。在对特定案例的分析、辩论中，受训人员集思广益，共享集体的经验与意见，有助于他们将受训的收益在未来实际业务工作中思考与应用，建立一个有系统的思考模式。同时受训人员在研讨中还可以学到有关管理方面的新认识与新原则。2、师徒式培训法。又称现场个别培训强调单个的一对一的现场个别特训营培训是一种传统的特训营培训方式。做法是，受训人员紧跟在有经验的老职工后面，一边看，一边问，一边做帮手，来学习工作程序。在企业特训营培训实践中，这种师傅带徒弟的个别特训营培训方法仍在运用。然而，企业的特训营培训部必须对采用师徒式特训营培训方法的岗位做有效的特训营培训组织指导，才能确保特训营培训获得良好的效果。主动性：强调员工参与和互动，发挥员工的积极、主动性。广东运营特训营课程

特训营培训计划内容制定：1、年度特训营培训的目标要清晰。所谓特训营培训目标，其实比较简单，也比较明确，就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上，可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核，确定针对性的特训营培训目标。例如，上一绩效周期内，员工在工作计划方面存在薄弱环节，工作缺乏计划性，或计划不合理，可以设计一个《如何做好计划管理的课程》，特训营培训目标是:掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。2、编写一份高质量的年度特训营培训计划书。为使年度特训营培训计划的制定更加有效，人力资源部应该编写一份高质量的年度特训营培训计划书，年度特训营培训计划书主要考虑以下几个方面的内容:特训营培训需求调查、年度特训营培训计划的制订、年度特训营培训计划的组织、特训营培训总结、特训营培训效果评估、制定年度特训营培训计划的五个步骤、找准需求。广东运营特训营课程公司对员工的特训营培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。

特训营是为企业研发中心人才量身打造的培养方案，人才培养周期通常为6-8个月，课程内容专业性强。特训营采用MBA案例式与workshop教学，将理论与实践完美结合起来，周全提升学员的理论知识、实战技能、和综合能力。课后讲师辅导学员结合企业实际情况输出相应的工具模板，对实际工作指导性非常强。我们所处的时代各行各业竞争都非常激烈，市场的趋势也由以技术为中心逐步转向以产品为中心，而“产品经理”是任何产品研发型企业不可或缺的人员，但做好产品经理并不是一件容易的事情。高培企业产品经理特训营提供周到的特训营培训和辅导，确保参训的产品经理在获得岗位基础知识的同时，更多地接触工作中的真实案例，以“理论+实战”的方式为产品经理能力的快速提升保驾护航。

特训营培训方法：课堂演讲法。也称讲授法传统模式的特训营培训方法。在企业特训营培训中，经常开设的专题讲座就是采用讲授法进行的特训营培训，适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容。特训营培训场地可选用教室、餐厅或会场，教学资料可以事先准备妥当，教学时间也容易由讲课者控制。这种方法要求授课者对课题有深刻的研究，并对学员的知识、兴趣及经历有所了解。重要技巧是要保留适当的时间进行特训营培训员与受训人员之间的沟通，用**形式获取学员对讲授内容的反馈。其次，授课者表达能力的发挥、视听设备的使用也是提高效果的有效的辅助手段。讲授法特训营培训的优点是同时可实施于多名学员，不必耗费太多的时间与经费。其缺点是由于在表达上受到限制，因此受训人员不能主动参与特训营培训，只能从讲授者的演讲中，做被动、有限度的思考与吸收。适宜于对本企业一种新政策或新制度的介绍与演讲、引进新设备或技术的普及讲座等理论性内容的特训营培训。在结束阶段，特训营培训员的口头表达与归纳总结能力同样也是至关重要的。

企业特训营培训效益是指受训者经特训营培训提高回到工作岗位所带来的效益与特训营培训投资的差额。差额的值越大特训营培训效益就越高，反之特训营培训效益越低。从投资与收益的角度进行考虑，员工特训营培训转化为产出是一个长期而漫长的过程，它涉及到特训营培训内容的个性化和多样化、特训营培训方式是否恰当、特训营培训时机选择性等因素，也涉及到员工对特训营培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此，特训营培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程，如何能够实现特训营培训的高效益应该是企业特训营培训管理的重要内容。企业特训营拓展训练的特点：参与者的情感距离迅速缩小。广东运营特训营课程

系统性：员工特训营培训是一个全员性的、周到的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。广东运营特训营课程

新员工进行企业特训营拓展训练的目的：1、加强执行力。三分战略，七分执行，对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司而言，执行力是企业成败的关键，没有执行力，一切都是空谈。2、培养员工团队和精神和责任感。团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，中心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。承担责任是一种积极心态，一个拥有承担责任意识的员工在工作、生活的方方面面都会体现出责任感。3、营造和谐高效的团队环境。做好工作轻松的工作氛围极为重要，我们与同事相处的时间细算起来比和家人相处的时间还要长，不管工作上有什么样的矛盾，都不希望把不愉快带到工作以外。因为工作上的矛盾目的都是为了能做好工作，希望大家不要计较太多，同事之间相互多点宽容、包容我们拥有更和谐的工作氛围。广东运营特训营课程

上海高培企业管理顾问有限公司是一家经营范围包括企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，为本系统内职工培训，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），会务会展服务，展览展示服务，计算机网络工程（除专项审批），销售文化用品、办公设备。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。高培商院拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训。高培商院不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。高培商院始终关注教育培训市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。