企业内训师在进行员工培训时不能因循守旧。当前整个大环境之下，员工素质方面的需求明显非常重要，而对于员工的相关素质中，创新方面的需求也非常大。放开创新方面需求不提，要使企业培训行为能够在较终获得成效，员工的参训意识和积极性非常重要，讲师需要使自己所将内容足够吸引人，只有这样，才能够更好地促进企业培训过程中员工的参训积极性，进而促进培训效果。保障企业培训相应理论不脱离实际。脱离实际的理论犹如纸上谈兵，较终为企业带来的也只会是失败。所以对于那些往往没有经过系统的训练的讲师，都是自学成才，所以一切都靠自己刻苦钻研，就会学习许多的理论，用来指导企业的实践。所以在讲课的时候，往往是理论一套、实际一套，一会儿比较理论比较枯燥，一会儿比较实践比较实际，但是发现理论与实际之间存在比较大的差距，不能灵活运用，甚至还会存在矛盾。会议效率培训：及时开会。在得到重要情报或要要求作出决策时应立即召开。广东连锁企业内训培训机构

会议效率培训：1.保证会议要有内容，明确要解决的问题。开门见山，直奔主题；2.及时开会。在得到重要情报或要要求作出决策时应立即召开，以保证有充分的时间采取行动；3.主持人和参会者都要守时。如有迟到者，在会场当众站立几分钟，下次很少有人愿意再吸引大家的视线；4.主持人在会前明确通知会议目的、程序、时间、地点，让参会者有所准备。正式会议，还要把议程发给参会者；5.出席讨论和决策的会议人数以5-7人为较佳。出席会议超过20人，只能通报情况或布置工作，更多的人只适合于报告会和表彰会。广东连锁企业内训培训机构企业内训机构在所在服务范围内，具有成熟的企业内训课程与服务流程，授权课程需要获得相应授权。

目前国内企业内训培训的趋势如何呢？1、项目制成为人才培养的基本运作模式。传统的培训项目基本就是课程拼盘，培养领导力就找一些好的领导力课程拼一下，如果课程太多就分几个阶段，每个阶段包装一个动听的名字，而本质上看还是课程拼盘。而随着培训成熟度日益提升，培训经理对于学习项目的认知不断升级。当前企业里的学习项目，以真实的业务问题为出发点，设计整体解决方案，注重在运营中提升转化度，在培训后有相应的追踪和辅导措施，项目评估注重与业务的相关度，以及转化成有形的成果。2、产品化成为新趋势。产品化不是个新话题，在培训领域，通常认为产品就是课程。其实，能够为客户解决问题的方案都可以称之为产品。但是，真正的“高附加值产品”如凤毛麟角。培训机构也呈现出产品化的趋势，有研究能力和版权意识的机构基于客户需要，研发相应的学习产品，标准化、版权化、品牌化，然后进行大规模推广。

培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。美国机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。许多企业通过企业内训不光光让员工的综合素质得到提高，同时提高了员工的办公效率，类似针对于提高办公效率这类的内训是如今企业内训的重点。培训对员工个人的好处:有利于得到收入以外的报酬。

企业内训首先要看员工是否感兴趣，如果没有积极性，培训的效果也会不尽人意，有些人的性格可能也就天生不适合这个岗位那就需要换岗。培训大致分为几种类型：一、新员工加盟二、员工晋升或者岗位轮换三、工作环境变更四、满足补救应急培训。针对不同的状况制定不同的方案，培训的方法也有许多种，例如：讲授法、演示法、案例法、视听法、讨论法等。每种方法都有各自的优缺点，培训的时候可以根据自身的需要来选择。培训的时间也可以根据参与培训人员的时间来定，以免耽误正常的工作。培训的地点要根据选择的培训方法来定。会议效率培训：主持人在会前明确通知会议目的、程序、时间、地点，让参会者有所准备。广东连锁企业内训培训机构

适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。广东连锁企业内训培训机构

企业内训有其独特的优势：（1）量身定制。员工继续教育或进修行为有时候体现出其它的功利性，如学历教育、获取资格证书等，培训学习的内容并不完全与工作需要相关联，其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。但企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。（2）质量控制容易。对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响较终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量相对容易一些。广东连锁企业内训培训机构

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