企业内训的方式：1、MBA、大学课程等。优点：专业、。成败的关键：讲师是否重视实践。现在培训市上各类培训许多，五花八门。许多培训机构会请一些大学教授做讲师，为企业进行相关的培训。而这类讲师一般都是“学院派”，他们时非常排斥“实战派”的讲师，但是他们自身对于实践的把握可能不是比较专业。此外，就是这类讲师的课酬一般比较贵，所以并不是所有的企业都能承受的。2、网上学习、多媒体课程。优点：即来即学，时间自由。成败的关键：学习者是否能足够的自觉性、自制力、理解力。网上学习是随着互联网的兴起而兴起的，学习时间比较自由，学员可以利用自己的闲暇时间进行学习，不影响正常工作。这种培训方式对学习者的自觉性要求非常的高，所以需要慎重考虑。3、工作中学习中培训。优点：边学习边实践。成败的关键：是否能找到正确的解决方法。这种方式是外企非常提倡的学习方法。它是所有人取得事业成功的必由之路。对任何理论学习、课堂教学，只有在实践中应用才会有切身体会。企业内训有其独特的优势:质量控制容易。山东企业内训费用

企业的竞争归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，又是企业培训的竞争！而企业内训是培训公司根据企业的培训需求，为企业量身定做的培训课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业面临的商业竞争日益激烈，提高公司的经营管理水平以及员工素质，从而增强企业的竞争力显得尤为重要。高培企业在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值：1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；2.为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；3.为企业提供管理理论支持，树立企业管理威信；4.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力；5.提高公司整体管理水平。山东企业内训费用企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。

高培商院的企业内训：1、问题和思考导向。成人学习的特点在于思考比知道更重要，因此高培企业培训以案例和互动为主线，鼓励学员提问、引导学员思考并较终解决问题；2、导向指引。每个企业所处的管理发展阶段不一样，面临的问题也不一样，因此高培企业坚持认为：较新的、较流行的不一定是较好的，合适的才是较好的。高培企业拥有不同层次、不同风格的强大的讲师阵容，力求为客户提供较合适的系统培训解决方案；3、行为改进向导。企业培训的较终目的在于改进员工行为，提升公司业绩，高培企业将与客户一起辅助学员制定行为改进计划，并辅导客户企业监控计划的实施，以此保证从知识到行为到业绩的转变。

实战派顾名思义就有一定的实战经验，他们来自企业管理或营销前线，他们历经过种种困难和挫折，对事物有自己独到的见解和智慧。他们不喜欢讲一些枯燥空洞的理论，也不喜欢恭维受众和吹嘘自己，更不喜欢把自己包装的无所不能。他们有不断吸收新知的领悟能力，化繁为简的决策能力，雷厉风行的执行能力，勇于检讨的反思能力。他们敢于面对企业的实际问题，去分析和探索，授课时他们有自己精彩的案例，亲身的感受加上精彩的点评，听起来津津有味，妙趣横生，会受到一定的启发和帮助。企业内训的学员基本来自于企业内部，至多三两个企业合作。

内训特点：第1、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强;部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。第二、单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本比较低，不到参加公开课程人均成本的1/3甚至更低。第三、内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中:1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训。山东企业内训费用

企业内训特色：需求界定准确。山东企业内训费用

培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。美国机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。许多企业通过企业内训不光光让员工的综合素质得到提高，同时提高了员工的办公效率，类似针对于提高办公效率这类的内训是如今企业内训的重点。山东企业内训费用

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