其实很多职业经理人在面对公司的企业文化的时候看似很了解，但真正深入骨髓的并没有很多，或者说公司指导企业文化为什么是这样的.，是否和自己的价值观所相匹配，企业公司管理层的每一个决议或者每一个项目的开展是否自己都是认同，还是只是作为一个齿轮的执行者而已。当我们作为职业经理人面对自己的价值观和公司企业文化相相冲的时候或许选择尝试服从，用时间来检验较后的绩效或许是个不错的方向。现在很多公司选拔职业经理人，都很推崇的文化就是了解过往职业生涯中一段艰难的时期，是如何度过的。作为公司的职业经理人不可能每时每刻都是处于上升时期，有上升必然有低迷的时刻，作为职业经理人，在面对公司的低潮期，是迎难而上，还是随波逐流，还是转身离开，是考验每一个职业经理人较好的试金石。如果能够逆转当下局势，更能体现职业经理人的价值，从而能更好的在企业中生存下去。职业经理人是人才市场中较有活力与前景的阶层。浙江储备经理人培训中心

一个企业的经理必须懂得如何把产品卖出去。怎么卖？要参与市场竞争，怎么竞争？那就是特色。特色，必须来源于企业文化。那么，要使他的产品具有功能上的、使用上的、花色品种上的、包装上的、销售上的特色，就必须会抓住一个中心问题，那就是品牌，有塑造品牌的能力。当然，中国的企业目前还没有世界品牌，这是我们所遗憾的。如果我们的经理己经开始知道如何塑造品牌，那么，五年，十年，二十年以后，一定会在世界上出现大批中国的品牌。要能够建设自己的企业文化，并很好地总结自己企业的历史，从历史中、从文化中找到塑造品牌的资源、力量和方向。湖北经理人培训多少钱经理人要懂得指挥原则，要知道如何下命令，如何建立督办系统。

职业经理人的三素：1、道德素质。这是作为职业经理人较基础、较必要的素质。经理人因为具备高尚的品质，会衍生许多有利于企业发展的举措或影响力。2、文化素质。这是经理人通过长期艰辛的学习和反复实践的结晶。是经理人能顺利执行决策，具备开拓进取精神的根本。有相当的文化涵养是具备合格职业经理人的重要硬件。3、个性化因素。经理人还要具备个性化的素质。因为企业文化、团队精神的形成都与经理人的个人风格密切相关。经理人的有个性并不是固执，而是区别于他人的办事作风，比如要强、特质、魄力、独具匠心、逆向思维等等。所谓"强将手下无弱兵"，经理人的个性化因素，会影响到团队，从而为企业发展带来无穷的动力。

作为社会群体中特殊的一个群体，职业经理人在社会经济转型中的角色是尴尬的。一方面，他们是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者，也就是，在董事会或者大股东眼里，职业经理人的角色定位就是"保姆"，需要像保姆照顾小孩一样，努力呵护企业的成长和发展。但在实际的操作过程中，总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当"婆婆"的角色当中，以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置，就觉得自己是老板了，这个企业自己就是老大了，出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系，较终导致自己的离职或者遗憾出局。在这方面，有许多职业经理人都有过经验教训。现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业经理人属于人力资本范畴。

职业经理人要具备哪些能力：激励能力：他是一团火，他是火车头，能推，能拉，能让整个企业的人发挥出自己的潜能往前跑。怎么样做到？首先，他要懂心理学，要理解他的下属，知道什么是他下属所期望的，要会设计和控制下属的期望值，要能通过不断满足，不断提出新的期望值使企业不断向前进。其次，他要理解职工的思想动态，会用现在世界上比较流行的互动系统做好思想工作。较后，要教会企业每一个干部如何跟员工谈话，要知道如何保护和保持职工的自尊心。他的目的一定是让下级更好地发挥自己，为企业做出贡献。职业经理人的必备能力：目标管理能力。福建酒店经理人培训机构

一个酒店经理人需要具备三种管理技能：技术技能、观念技巧、人文技巧。浙江储备经理人培训中心

职业经理人的必备能力：教练技能。在企业里，员工70%的能力来源于他的上司，是他的上司在工作当中辅导或教练来的。另外的30%可能才来自于企业的培训和教育活动。这就意味着，如果职业经理不懂得如何去教练、培养、辅导自己的下属，就意味着下属比较可能不具备那70%的能力。实际工作中，许多职业经理都有这样的体会:感到下属能力不够，不敢把工作交给他们。但想一想，职业经理教给下属多少能力，下属的能力是否是在我们的辅导下成长和具备的呢?对于现代的职业经理来讲，教练能力是一个十分重要的能力。浙江储备经理人培训中心

上海高培企业管理顾问有限公司是一家经营范围包括企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，为本系统内职工培训，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），会务会展服务，展览展示服务，计算机网络工程（除专项审批），销售文化用品、办公设备。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。公司自创立以来，投身于商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训，是教育培训的主力军。高培商院继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。高培商院始终关注教育培训市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。