社会化媒体让企业获得了低成本组织的力量这句话有点拗口，但是无组织的组织力量确实是互联网带给我们的比较大感触。通过社交网络，企业可以以很低的成本组织起一个庞大的粉丝宣传团队，而粉丝能带给企业多大的价值呢？举一个例子，小米手机如今有着庞大的粉丝团队，数量庞大的米粉成为了小米手机崛起的重要因素，每当小米手机有活动或者出新品，这些粉丝就会奔走相告，做足宣传，而这些，几乎是不需要成本的！如果没有社交网络，雷军想要把米粉们组织起来为小米做宣传，必然要花费极高的成本。此外，社会化媒体的**息也可以使我们有效地寻找到意见***，通过对意见***的宣传攻势，自然可以收获比大面积撒网更好的效果。可以实时发起与潜在用户的互动，持续深化与潜在用户的关系；南平社交媒体营销有哪些

向粉丝过度推销如果几乎所有你的帖子都是向你的粉丝兜售什么，那么你就犯下了贪欲罪。这个错误也可能出现在直销的情况下，而不是利用你的声誉、知识和社区来服务你的销售。贪图数据表现大多数社交媒体营销者利用大量时间的工作来聚集或鼓励在自己页面上的互动。这可能涵盖了所有营销的误区，通常情况下这意味着渴望得到评论、赞或转载。强调自我真正能做好社交媒体的企业是那些强调参与他们平台的用户。聆听受众的心声要比企业自己的独白重要而有趣的多。不要太过于强调你是谁，你就是企业而已——应该更多的去融入你的粉丝表达你独特的个性。厦门网络社交媒体营销有哪些定性评估方式也主要分为两个角度：网络舆论分析 和 影响力分析。

误区：误区一：把企业账号做成CCTV；有人说，如果你的微博粉丝超过1000万人，你就成了CCTV。所以，几乎每个运营企业社会化媒体的人，都是用粉丝数来衡量自己运营业绩的优劣。大家都希望做一个如同CCTV的社会化媒体大号，这必然导致传播结构的大一统，**终一个企业，只有一个社会化媒体的声音。但是社会化媒体时代，大家的内容需求是分众的。企业微博、微信号天然具有商业化内容的定位，粉丝对这些内容的兴趣是有限的。相对于严肃内容，所在区域或周围圈子的产品、服务及活动、不同消费者与品牌相关的轶事、趣闻等内容更容易吸引用户，而这些内容往往散布在企业员工、经销商、消费者、第三方合作伙伴等企业***的商业生态结构的社会化媒体中。

误区二：绞尽脑汁做精品内容；按照把企业账号做成CCTV的传统思维模式，自然会沿用传统的内容生产方式——走精品路线。企业的账号运营人员想破脑袋都在琢磨内容，追求语不惊人死不休的创作，但往往都是皓首穷经的投入、掌声寥寥的回报。单***匹马的企业社会化媒体运营人员既不是央视内容创作的豪华班底，也不是4A公司的***文案，内容质量显然很难称得上“精品”内容。所以，大多数粉丝都不买账，活跃度有限。反过来，谈及企业微博微信为何运营不好时，企业往往还是归咎于“内容！内容！还是内容！”。其实，社会化媒体是去中心化，内容完全没有必要精品化。去精品化，输出和社会化媒体定位匹配的内容，就足够了。移动营销的优势在于它可以实现精细营销，通过移动设备获取用户的位置、兴趣、行为等信息；

误区三：移动电商就是微信商城。以中心化为特征的传统营销思维下的移动电商，往往是建立一个微信商城，然后拼命引流。但社会化媒体时代，社会化的商业也该是一个“去中心化”的商业——既然移动互联网时代已经形成去中心化的网格化交互格局，为什么一定只需要一个移动商城呢？企业建立了社会化媒体的系统化结构之后，这个体系下的每一个“point”，无论是员工，还是经销商、合作伙伴，甚至是消费者，都可以是一个微商城，销售产生之后，移动互联网的这个体系可以帮助你实现每一个“point”的销售利益的激励，销售产生的信息流、支付流和物流都可以通过完整而成熟的电商体系来管理，这才是符合移动互联网的电商模式。移动设备的屏幕尺寸较小，需要针对不同的设备和平台进行优化和适配。北京网络社交媒体营销公司

随着移动设备的普及和移动互联网的发展，移动营销已经成为了现代营销的重要组成部分。南平社交媒体营销有哪些

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