KOL粉丝量与投放关系的变化,以前的品牌主更偏向于追求自身产品与KOL的匹配度以及KOL的粉丝数量。但通过这些年对KOL投放摸索,以及相关的案例。品牌主不再单向的只以KOL的粉丝数或传播量作为标准,而是把各类KOL进行梳理,对不同粉丝级别或不同类型的KOL采取不同类型的考量标准。例如:100万以上粉丝数的KOL的主要价值在于创造内容。粉丝数10万-50万的中小KOL更多的是对内容是进行扩散。衡量KOL维度的变化过去衡量方法如下微博:转发+评论+点赞微信:阅读数+点赞数现在衡量方法如下微博:曝光数、转发数、评论数、点赞数、互动数、互动情感倾向、转发层级、品牌提及、跳转点击微信:阅读数、点赞数、文章位置、评论的赞、跳转点击从过去与现在的衡量标准中可以看出,品牌主从过去的广撒网,到现在更注重投放质量的精耕细作。也从侧面能体现出品牌方已经对于KOL的刷量有一定的防范。通过品牌营销可以建立品牌形象,提高品牌价值。关于推广营销联系方式
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以前,对于线下实体门店来说,通常采用的营销方法都是海报张贴进行促销宣传,或者直接发传单等。但是互联网时代,老方法肯定是行不通的。而在社交媒体刚兴起的时候,RetailNext公司做了一份调查报告,89%的消费者表示,只有他们能接到满足个性化要求的信息,才愿意注册一些媒体。现在,社交媒体发展成熟,线下营销紧跟时代步伐,迅速地做出了调整。仔细想一想,你知道LINEFRIENDSCAFE&STORE的开业消息,是不是因为看到你喜欢的网红爱豆在那里拍了张照?你对“叫了只鸡”感兴趣,是不是因为朋友圈有人晒出了他吃鸡的照片?你常逛的商场、喜爱的品牌进行打折促销,是不是因为公众号给你推送了消息?
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另一个生态巨头腾讯以QQ、微信,衍生出大量的应用和服务,涉及不同领域行业,只需一个通用账号即能实现不同应用和服务的登录,此类模式同样可以理解为一个完整的生态平台。目前高举生态营销大旗的乐视,标榜"平台+内容+终端+应用"的生态平台,以至于乐视目前在做的每一波营销活动其实都属于跨界的性质。今后,在易道用车充值,却为乐视体育和乐视商场进行流量捆绑的方式将成为常态,这就是跨界生态的力量。从以上案例,我们能清晰地发现,目前跨界营销可以说已经演进为跨界生态。通过一问一答的方式或者直接回答的方式,让内容更加真实,这样客户就更相信产品,提升合作咨询和转化率??赜谕乒阌捣绞?/p>
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马化腾演讲时分享了几点:目前全球市值高的十家企业,五家在短短的一年内成为了以科技,包括以互联网、信息科技为主的企业。过去十大企业基本上都是能源和金融巨头,在这一两年内发生了翻天覆地的变化。腾讯和阿里巴巴也有幸成为了公司之一。公司之中有七家是互联网和科技企业,这可能给大家带来一个触动。大家知道,高盛说它也是一个科技企业,说超过三分之一的人是科研研发人员,也说研发人员超过了Facebook的研发人员,我们还没核实这个数字。但这给我的感受就是,各行各业都这么努力,我们还有什么理由不去努力呢?我们现在越来越感受到,随着数字经济的发展,科技越来越融入到各行各业,在数字化和智能化的大浪潮里面,科技是我们所有产业界都必须要去关注的。关于推广营销联系方式