积极效果企业形象是企业内在的各种文化信息所形成的凝聚力、创造力、吸引力和竞争力的综合体现。塑造良好的企业形象，可以给企业带来以下三方面效果：1.信任效果一个深得社会公众认同和好感的企业，总是能顺利地推销它的产品和开展它的新工作，即使与其他企业做相同的事，销售相同的产品，也容易得到较高的评价。如果在转换经营机制的过程中，不断完善自我形象，增强形象力，提高销售力，有很多海外游者慕名而来。相反，如果一家企业形象不好，尽管其产品打折、优惠销售，也容易遭到社会公众的怀疑。2.缓和效果一家形象良好的企业，当它于无意之中犯过错时，往往能比企业形象一般的企业得到社会公众更多的谅解，从而减轻社会舆论对企业的压力。无锡禾瑞，策划您的企业未来形象蓝图。淮安国际企业形象策划

也就是说经营策略策划是运用科学策划程序与直觉创新设想相辅益彰的方式，谋划，构思，设计经营策略方案的过程。企业经营策略策划关于经营策略策划定义的内涵，前伦敦商学院教授单宁认为：“策略策划乃是一个事业对其未来的形态所做的决定。这种形态特别是关于事业的规模、盈利性，创新的速度和其与经营管理人员之间，雇佣人员之间以及对外的某些机构之间的关系。”哈佛大学商学院教授安东尼认为：“策略策划是决定组织的目标，变更目标，为达成目标所需的资源以及为获取、运用和处置这些资源的政策过程。”“基本上策略策划是不规则的，因为机会、难题与高明的见解并不照着定好的时间表现出来，正确的分析技术会视问题的性质而异。不过，至今并无通用的方法（例如数字模式）有助于策略性问题的解决。诚然，任何过分重视及依赖系统方法的企图都将断丧人类可贵的创意力与想象力。”这些定义都为策略策划提供了观念性的模式。淮安国际企业形象策划企业形象新风采，禾瑞策划为您量身打造。

21世纪经济全球化趋势将进一步增强，对开放的各国经济的渗透力也愈来愈强。受其影响，各国企业集团化经营、连锁化经营初露端倪，各国自己的企业集团不仅应走上规模效益型的轨道，而且也应拥有自己的海外成员企业。在顺应这种经济全球化趋势的过程中，各国企业集团要通过集团整体形象塑造，运用企业形象系统与外国大型企业抗衡。有人把企业形象所产生的力量称为形象力，同人力、物力、财力相提并论，有些企业的企业形象甚至已成为其价值比较大的资产。所以，形象力是衡量一家企业是否先进，是否具有开拓国际市场能力的主要指标。3、国内率先导入企业形象系统的企业为我们揭示了企业形象系统的发展远景，给其他企业带来了压力，也带来了动力。

认真编制形象塑造规划，敢于投资在企业形象规划中，要制定企业形象发展目标与具体实施步骤，编制规划前应找出企业实际形象与期望之间的差距，同时应注意规划的可建设性与可操作性。此外，还应尽可能增加必要的投入，不能因为对企业形象的投资与对建筑物、设施设备、名人字画、古玩等固定资产的投资不同，便犹豫不决。如果一开始就不敢投资，往后的工作自然就无法进行。如果为了节省经费而删除某些必要的项目，或者花钱的项目一律砍去，就会使企业形象建设受阻，或半途而废。2.企业形象塑造要坚持从实际出发企业形象如何建设，应根据不同企业不同的条件、优势、基础和需要来考虑。例如，有的企业可从视觉形象入手，重点抓企业标志、品牌或开展广告宣传大战；有的企业可注重行为识别的培育，着眼于提高企业整体素质，培养企业凝聚力和竞争力；还有的企业可以注重理念识别，倡导企业文化与企业精神，探索适应市场经济发展的经营之道。需要指出的是，企业形象建设应由一点入手，带动其余的方方面面，不能只顾一点，不问其余，否则极易使形象扭曲变形。企业形象新变革，从选择禾瑞开始。

确立经营策略目标经营策略策划中的经营策略目标，是经营策略方向和任务的具体化。策定经营策略目标，关系到经营策略方案的设计乃至将来整个经营策略策划和决策的方向、价值和行动。确立经营策略目标，是根据企业经营目标和市场环境调查发现的机会和问题，经过确认、界定和分析研究而得出的结论。经营策略目标确立以后，应设计出经营目标管理系统。主要包括：1，首先把企业经营目标层层分解为具体目标；2，其次要建立起企业内部经营策略责任的目标群；3，然后用相应规则进行经营目标管理措施和评价标准。企业形象新境界，由禾瑞精心策划。北京企业形象策划范围

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品牌命名与标志设计一个易于记忆、具有吸引力的品牌名称和视觉标识可以帮助品牌迅速被市场认可。品牌命名要符合品牌定位，标志设计需具备美感和独特性，同时要保证在各类媒体中的传播效果。品牌故事与品牌文化***的品牌往往具备生动的品牌故事和强大的品牌文化。品牌故事可以让消费者产生情感共鸣，品牌文化则可以增强企业内部和外部的一致性，塑造品牌的内在价值观和人格特质。

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