拓展训练培训师的十项修炼（4）四、较强的沟通理念。沟通无处不在。拓展训练培训师在培训过程中,学员出现不满情绪,可以解决办法就是沟通。沟通要站在学员的角度考虑问题,要换位思考沟通要建立一种双赢的理念,有效的沟通始于倾听。五、激励他人的能力。拓展训练培训师首先应该是一个能够自我激励的人,是一名具有积极心态的人,是一位脸上永远挂满阳光般微笑的人,是一名具有乐观、健康向上的个性的人。这样的魅力型培训师有影响力、有魔力,能够激励他人、激励团队。因为只有一个人斗志昂扬的时候,才能够发挥出个人的比较大潜力和创造力。影响你所在的团队、影响别人,有活力就能够做出好成绩,你的同伴和团队有了活力,就可以帮助你更好地完成任务。对于户外拓展训练培训师而言,要想方设法创设激励的氛围。六、游刃有余的互动技巧。互动技巧是拓展训练培训师掌握的重要的技能之一。讲故事、做游戏、案例分析、角色扮演、竟赛等培训方法,都需要培训师和学员的互动做支撑。因此,培训师要掌握互动技巧,营造良好的互动氛围。例如在培训中经常用到的赞美与鼓励方式等等,可以充分调动学员的互动情绪和积极性。 团结.超越——团队拓展训练。姜堰区西点户外拓展

 一日团建训练方案。一：此次的拓展团建的活动主题： 青春激扬、共创辉煌、追求杰出、体验价值; 二：此次拓展团建活动想获得的团建效果 经历此次拓展团建活动，是为了充分促进同事们的沟通，搞好同事们对团队意识的认知和重要性，加强权利心， 充分促进团队意识和协作精神，表现上词对同事们的关怀，差不多同事们将把此次拓展团建活动中的赢得的收获运用 到我们的工作之中去。 三：团建行程（时刻表）（团建项目） 08:30-09:30乘车出发登车出发 09:30-10:30破冰起航磨合和接触，逐渐产生兴趣和依赖感 10:30-12:00合力建塔俗话说：“尺有所短，寸有所长。 12:00-13:30享用午餐享用特色美味农家午餐 13:30-14:00团队分组根据运动的水平去安排热身时间 14:00-15:00潮起潮落团队的每个成员都很重要，相信队友，相信团队，胜利就是属于我们的！ 15:00-16:00两人三足可以通过图形的方式来演示项目过程中的散点沟通和集中沟通过程。16:00-16:30开启香槟领导上前讲话开启香槟 16:30-17:30活动落幕登上大巴车开始返程 姜堰区西点户外拓展拓展训练 选易活动团建-专注拓展培训多年团建经验。

    经典拓展训练项目6：（二十一）缩小包围圈项目介绍：让队员们紧密地围成一圈，包括你自己。让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上；家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。训练目的：使小组充满活力；创造融洽的气氛，为后续培训活动的开展奠定良好基础；让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。（二十二）撕纸项目介绍：培训师给每一位学员发一张纸，请大家闭上眼睛，全过程不准提问，按老师要求撕纸。训练目的：说明我们平时的沟通过程中，经常使用单向的沟通方式，结果听者总是见仁见智，个人按照自己理解来执行，通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后，又会怎样呢，差异依然存在，虽然有改善，但增加了沟通过程的复杂性。（二十三）实弹射击项目介绍：采用全军先进的自动报靶系统，使用全自动卡宾qiang开展实弹射击体验活动。训练目的：克服恐惧心理，学会在恶劣的环境调整心态，取得好的成绩；树立危机意识、竞争意识；恐惧与犹豫是影响个人成功的比较大障碍。（二十四）生死泸定桥项目介绍：在高空，平行排列两根8米长纲索，两人一组分别站在两根钢索上，手掌相握，从钢索一端走到另一端。

    拓展训练的课程主要由陆、海、空三类课程组成。水上课程包括：游泳、跳水、扎筏、划艇等；野外课程包括：远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、野外生存技能等；场地课程是在专门的训练场地上，利用各种训练设施，如高架绳网等，开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。拓展训练（亦称为：拓展培训、户外拓展、体验式拓展、素质拓展等）流程组成如下：团队热身。在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。个人项目：高空个人挑战。本着心理挑战比较大、体能冒险娇小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。公司拓展团队拓展-一对一定制团建方案。

    拓展训练训练在国内是从1994年—1995年开始在中国内地酝酿引进，在北京开始辐射全国开展拓展训练，拓展训练逐渐被社会的院校和企业所接受。拓展训练服务于团队的建设和发展，从我们与客户的接触过程中及了解他们团队的建设经验中，我们明白了两个基本的事实：首先，大多数企业都不具有真实的企业文化，员工的忠诚度逐渐下降，执行力下降，人员流失严重，大多数员工在乎自身得失，缺乏毅力，没有大局观。第二，企业之所以不能建立成功的团队，是因为他们不自觉地陷入了5个很普通但却很危险的沼泽，我在这里称它们为团队的5种机能障碍！团队的5种机能障碍1缺乏信任2惧怕矛盾3欠缺投入4逃避责任5无视结果；拓展训练属于体验式培训，所谓体验式培训简单地说就是通过亲身经历来实现学习和掌握技能的过程，比如学习自行车，我们没有人只通过书本和教材就学会骑行；对于拓展训练来说，很多人看到，印象深刻的是玩各种游戏，做各种项目时非常的开心，就像游乐场；开心只是其中的一个层面，更深的教育在游戏的背后，企业团队能否解除5项机能障碍的警报？不同的团队通过制定一系列有针对的体验式培训的方案，有目的的逐一解决问题，循序渐进的改变，终让团队变得更加强大。经典的户外拓展训练，户外拓展训练,。姜堰区拓展训练团队

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    经典拓展训练项目2：（五）*后魔方项目介绍：我们为学员营造一个6家企业相互竞争的商业模式，所有学员分为6组，成为整个商业模式中的一员，根据要求来经营自己的企业，在120分钟时间里使自己的企业获得比较大化的利润。训练目的：总体策划、具体实施、整体控制；（六）智慧塔项目介绍：全体成员在不发出声音的前提下，于15分钟内，用报纸和透明胶带在地上搭一个塔，要求越高越好。训练目的：发现企业增长过程中的“关节”；高度和稳固是相互矛盾的吗？企业文化在员工之间的强大黏合力；“纸与纸的粘合处”，业务与业务之间的衔接是很重要的。（七)执行力内训项目介绍：研究战士执行力文化下企业管理之道，快速提升团队执行力之大型内训课。训练目的：分析企业员工执行不力的各种病因，科学导入战士执行力文化体系，为企业打造一支有执行力的精英团队！（八）拯救大兵项目简介：在团队的共同努力下，让圆球在尊重自然规律的条件下到达目的地。训练目的：活动要求团队成员尊重事情本身，注重成员之间有效的协作；明白，做任何事情，都要有统一的指挥，在大家分工合作下，组织协调；让成员知道好工作方法成就好绩效，细微之处见真功。 姜堰区西点户外拓展

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