质量指数=良品/总产量质量指数考虑质量的损失，它用来反映没有满足质量要求的产品（包括返工的产品）。利用OEE的一个重要目的就是减少一般製造业所存在的六大损失：停机损失、换装调试损失、暂停机损失、减速损失、启动过程次品损失和生产正常运行时产生的次品损失。下面表格是六大损失的说明及其与OEE的关係：六大损失类别OEE损失类别事件原因注释停机损失有效率刀具损坏、设备突发故障、原料短缺等表示设备因为一些大的故障，或者突发事件所引起的停工。换装调试损失有效率改变工具、设备预热等因改换工具，生产线调试等準备工作而造成的损失，一般位于工位安排，生产布置这一阶段暂停机损失表现性不通畅的生产流、导轨阻塞清洁，检查一般指停工5分钟以下，并不需要维护人员介入的停工减速损失表现性低于设计产能运行、设备磨损、员工技术因素等多维明软纸箱行业数字工厂解决方案帮您提升厂内物流，提升设备OEE，实现企业降本增效。如何OEE经验丰富

OEE系统所包含的功能有：√通过对耗电量的监控，实现对设备状态的自动判断及监控；√对耗电量进行分析及监控，应用统计分析手段发现设备潜在的故障隐患；?管理层及支持人员通过管理看板，可实时掌握车间设备的异常状态，为生产现场提供及时的支持：√在办公区域设置平板电视，设备维修人员可以通过看板，首先时间获取车间的异常信息；√物料人员，品质管理人员等可从看板中实时获取到物料问题，方便及时补充物料；案例图形：车间管理看板；说明：显示各设备的状态，当设备有异常时，背景颜色以红色高亮显示；?管理层通过IE浏览器可从任意PC或手持终端中查询相关报表，掌握车间整体状况：√通过报表掌握整体设备的效率（OEE）或是设备的利用率；√通过报表汇总导致设备效率损失的时间分布；√通过报表汇总导致设备效率损失的原因；√可查询任一异常问题的处理过程，如异常发生时间点，异常处理时间，恢复正常的时间点；中国澳门放心OEE多维明软纸箱行业解决方案帮您提升厂内物流，提升设备OEE，实现企业降本增效。

综合设备效率是整体设备效能，简称OEE。一般来说，每个生产设备都有自己的理论生产能力。为了实现这个理论容量，需要确保没有干扰和质量损失。OEE用于表示实际生产能力与理论生产能力的比值，是一个单独的衡量工具。OEE由三个关键要素组成:可用性、性能和质量指数:OEE=可用性*性能指数*质量指数其中包括:可用性=运行时间/计划工作时间用于评估停产造成的损失，包括任何导致计划生产停产的事件，如设备故障、原材料短缺、生产方式改变等。性能指数=理想周期时间/实际周期时间=理想周期时间/(运转时间/总产量)=(总产量/运转时间)/生产率性能用于评估生产速度的损失。包括任何导致生产不能以比较大速度运行的因素，如设备的磨损、不合格的材料和操作人员的失误等。质量指数=优良产品/总产量质量指数用于评价质量损失，用于反映不符合质量要求的产品(包括返工产品)。上海多维明软信息技术有限公司，成立于2009年6月，致力于为企业提供自动化、数字化、智能化运营管理解决方案、管理咨询与运维服务。

任何阻止设备达到设计产能的因素启动过程次品损失质量指数报废、重工等设备预热，调节等生产正式运行之前产生的次品生产过程次品损失质量指数报废、重工等生产稳定进行时产生的次品表一六大损失与OEE的关係计算实例我们举一个例子来说明OEE的计算方法：设某设备某天工作时间为8h,班前计画停机15min,故障停机30min,设备调整25min,产品的理论加工周期为0.6min/件,一个工作天共加工产品450件,有20件废品,求这台设备的OEE。根据上面可知：计画运行时间=8x60-15=465(min)实际运行时间=465-30-25=410(min)有效率=410/465=0.881(81%)生产总量=450(件)理想速度x实际运行时间=1/0.6x410=683表现性=450/683=0.658(68%)多维明软的管理实施团队，技术能力强，有着丰富的APS排产的实施经验，能有效提升设备OEE。

生产设备作为一个公司重要的资产之一，通过提高设备的利用率及产能，降低设备发生故障的机率，在目前制造业面临成本逐步提高的形势下，无疑是帮助企业提较好利润、降低成本的一个重要途径，OEE系统作为智慧工厂解决方案的一个重要部分，是一套针对生产设备现场管理的软硬件智能解决方案，其已超越传统设备效率管理的理念与方法，实现设备效率、异常信息反馈及维护保养的电子化、网络化、智能化，同时实现设备状态的实时集中监控、实时报警，使每台设备都成为一个子智能中心，各子智能中心共同组成一个智能网络，为管理层提供实时的数据信息，提升企业的管理能力，企业的关键利益体现在如下的几个方面：?提高设备的利用率（OEE），减少设备停机、待料时间，系统实现手段如下：√通过生产现场终端进行异常信息（如设备故障，品质问题，物料问题等）的实时反馈，提高现场问题处理的速度；通过对现场异常事件的全程追踪，如响应时间，异常处理时间，异常解除时间等；通过汇总报表分析，如柏拉图等工具，管理层可以随时了解导致效率损失的主要因素，从而进行相应的改善；多维明软包装行业解决方案帮您提升厂内物流，提升设备OEE，实现企业降本增效。中国澳门放心OEE

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长期的使用OEE工具，企业可以轻松的找到影响生产效率的瓶颈，并进行改进和跟踪。达到提高生产效率的目的，同时使公司避免不必要的耗费。扩展资料：实践证明OEE是一个极好的基准工具，通过OEE模型的各子项分析，它准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及你可以进行那些改善工作。长期的使用OEE工具，企业可以轻松的找到影响生产效率的瓶颈，并进行改进和跟踪。达到提高生产效率的目的，同时使公司避免不必要的耗费。OEE的定义和计算公式zhouyan33332018-11-2915:37OEE是一个自主的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。国际上对OEE的定义为：OEE是（全局设备效率）的英文缩写。OEE的定义1OEE（OverallEquipmentEffectiveness），即设备综合效率，也有资料表述为总体设备效率，其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值。如何OEE经验丰富