高度柔性生产工厂的潜能得到极大发挥。现今的桩机工厂是智能无人工厂,也是一个脑子聪明、眼疾手快的工程师,实现了工匠精神与经验的参数化与软件化?!比缃瘢こЭ缮?0种机型,焊接、装配、机加等关键工序作业效率分别提升了130%、100%、68%,在同样的厂房面积产值翻了一番。总体生产设备作业率从63%提升到87%,平均故障时间下降55%,劳动生产率提高85%,生产周期从30天缩短至7天,减少77%。从“两班倒”到“空无一人”,智能无人工厂,“机器换人”就像是按动了一个“开关”,企业的智能制造转型之路由此展开。某企业的钣金/冲压车间,占地面积5万平方米,配有284台自动化设备,现已成为当地有名的“无人工厂”,每天都要接待好几批来参观学习的企业。据工厂的老工人回忆,2015年工厂刚建成时配有200多名工人,每天“两班倒”作业,“双十一”期间订单量大的时候则是“三班倒”。工人们一人一坑,生产过程中不能走动。一批钣金冲压完成后,另有工人用手推车或叉车把成品运到存放处。一条生产线配有一名线长,维持生产的正常运转。多维明软的智能制造解决方案实施团队是具有多年行业经验,实施过多个项目,技术业务能力强的人员构成。辽宁数字智能无人工厂互惠互利
亚洲极大的能源和化工企业集团之一 近启动了一项多年数字化和自动化计划,以雄心勃勃的效率、可持续性和竞争优势目标解决了能源转型的不确定性。从普及的价值链和数字孪生工作开始,这些工作将立即使用数字技术来降低生产成本结构、降低碳强度和提高弹性,现在他们有了清晰的愿景,在未来几年内实现自主运营,并逐步取得进展,从2025年开始。这些举措展示了公司如何在短期内采取初步措施来加强自主性和自动化,以期长期受益。以下趋势突出了公司在开始数字化旅程时可能遇到的挑战和机遇:减碳努力不断增加的社会压力和监管持续推动下游石油、天然气和石化产品的环境、社会和治理(ESG)转变。 近的立法,例如欧洲绿色协议,旨在大幅减少碳排放并提高经济可持续性。此类立法推动增加对清洁能源的投资,旨在减少对化石燃料衍生产品的净需求。它还鼓励创新和技术发展。低碳和可再生能源在经济上变得可行,因此更具吸引力。对于现有的资本密集型资产,智能无人工厂成为跟上脱碳步伐的必要条件。天津比较好的智能无人工厂常见问题多维明软智能无人工厂解决方案,对于包装行业的小批量、产品种类多的特点,有着针对性的解决方法。
智能无人工厂的设备管理,设备是生产要素,发挥设备综合效率(OEE)是智能工厂生产管理的基本要求,OEE的提升标志产能的提高和成本的降低。生产管理信息系统需设置设备管理???,使设备释放出极高的产能,通过生产的合理安排,使设备尤其是关键、瓶颈设备减少等待时间;在设备管理??橹校⒏骼嗌璞甘菘猓柚帽嗦?,及时对设备进行维保;通过实时采集设备状态数据,为生产排产提供设备的能力数据;企业应建立设备的健康管理档案,根据积累的设备运行数据建立故障预测模型,进行预测性维护,极大限度地减少设备的非计划性停机;要进行设备的备品备件管理。智能无人工厂的智能厂房设计,智能工厂的厂房设计需要引入建筑信息模型(BIM),通过三维设计软件进行建筑设计,尤其是水、电、气、网络、通信等管线的设计。同时,智能厂房要规划智能视频监控系统、智能采光与照明系统、通风与空调系统、智能安防报警系统、智能门禁一卡通系统、智能火灾报警系统等。采用智能视频监控系统,通过人脸识别技术以及其他图像处理技术,可以过滤掉视频画面中无用的或干扰信息、自动识别不同物体和人员,分析抽取视频源中关键有用信息,判断监控画面中的异常情况,并以 快和
智能无人工厂的一个基本要素将是它自主关闭的能力,关闭规划和调度与运营优化技术之间的反馈回路。这可确保共享相关见解,并确定并采取适当的行动。正如 近大流行引起的放缓所表明的那样,许多工厂遇到了与在低需求期间以 低允许速率运行相关的挑战。在没有闭合反馈回路的情况下,许多工厂无法以实现生产目标和保持安全的方式协调多个约束和工艺单元,因为他们的规划和控制系统并未设计为在低产量下进行优化。当在所谓的正常运行条件下运行时,这些闭合反馈和前馈回路还使工厂能够以安全的方式运行更接近其极限,并且在某些经过验证的情况下,将工厂的整体吞吐量限制提高了5%到10%。通往智能无人工厂的旅程还可以提升员工制定战术决策的能力,这些决策与改善运营完整性、可持续性和生产的战略举措明显一致。此外,可以设计技术解决方案以实现组织之间更有效的协作并改进决策过程中的协调。多维明软的管理实施团队,项目管理控制经验丰富,有着多次智能无人工厂解决方案的实施经验。
智能无人工厂的生产质量管理,在智能无人工厂规划时,生产质量管理是关键的业务流程。质量保证体系和质量控制活动必须在生产管理信息系统建设时统一规划、同步实施,贯彻质量是设计、生产出来,而非检验出来的理念。质量控制在信息系统中需嵌入生产主流程,如检验、试验在生产订单中作为工序或工步来处理;质量审理以检验表单为依据启动流程开展活动;质量控制的流程、表单、数据与生产订单相互关联、穿透;按结构化数据存储质量记录,为产品单机档案提供基本的质量数据,为质量追溯提供依据;构建质量管理的基本工作路线:质量控制设置-检测-记录-评判-分析-持续改进;质量控制点需根据生产工艺特点科学设置,质量控制点太多影响效率,太少使质量风险放大;检验作为质量控制的活动之一,可分为自检、互检、专检,也可分为过程检验和终检;质量管理还应关注质量损失,以便从成本的角度促进质量的持续改进。对于采集的质量数据,可以利用SPC系统进行分析。制造企业应当提升对QIS(质量管理信息系统)的重视程度。多维明软专注为印刷包装行业提供成熟的智能无人工厂解决方案,帮助和陪伴企业转型升级,降本增效。河北数字智能无人工厂好处
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智能无人工厂改变的不止是工厂,还有工人们。过去主要负责在产线上“接料”,只要产线不停,工人就不能休息,现在经过培训转换了身份,已成了“无人工厂”的机器人调试师。过去是一名激光刻膜工人,每天在不到一平米的工位上重复作业,现在负责对近30台AGV物流机器人的行驶路线做定期优化,“管辖区域”超过一万平米。此外,还有“运维工程师”、“设备保养工程师”、“系统开发工程师”......他们戏称自己为新时代的“知识工人”。从“排放大户”到“环保样板”提及钢铁业,高能耗大排放是人们 深的印象,一排排高耸入云的烟囱是工厂的标配。如今,在某企业的智能无人工厂车间,各条生产线有条不紊地自动运转。通过工业互联网平台,就能将设备、车辆、人员、能耗等多项数据实时变化情况尽收眼底。实现智能化改造后,工厂的运营成本降低了25%,报表统计效率提高30%,生产、销售等各个环节的决策效率提升了57%,整体制造及管理水平得到了质的飞跃,碳排放也相应地降低。辽宁数字智能无人工厂互惠互利
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