“微笑曲线”理论被奉为企业管理的一个经典理论。这条曲线高高翘起的两端，分别是设计和销售环节——它们被认为是制造业拥有极高附加值的部分，而曲线的波谷位置留给了工厂端，也就是生产制造环节。伴随着新一代技术的演进，不少企业已经不甘于继续扮演这条经典曲线中的“底部支撑”角色。智能无人工厂逐步成了这些企业的改进的一个工具，在它们的“无人工厂”里，人工智能取代了枯燥危险的岗位，线上的数字管理系统取代了纸质的记录，同时也催生出了许多更有创造力的岗位。在COVID-19危机下，以无人工厂、黑灯车间、不见面生产等为代理的一批制造业新形态，正成为对冲COVID-19影响、化解不确定性风险的重要工具。透过“无人工厂”这个观察窗口，看到了制造业光明的未来。多维明软提供智能无人工厂解决方案和数字化解决方案，将操作人员从繁重的操作事务中解放出来。江西比较好的智能无人工厂联系方式

亚洲极大的能源和化工企业集团之一 近启动了一项多年数字化和自动化计划，以雄心勃勃的效率、可持续性和竞争优势目标解决了能源转型的不确定性。从普及的价值链和数字孪生工作开始，这些工作将立即使用数字技术来降低生产成本结构、降低碳强度和提高弹性，现在他们有了清晰的愿景，在未来几年内实现自主运营，并逐步取得进展，从2025年开始。这些举措展示了公司如何在短期内采取初步措施来加强自主性和自动化，以期长期受益。以下趋势突出了公司在开始数字化旅程时可能遇到的挑战和机遇：减碳努力不断增加的社会压力和监管持续推动下游石油、天然气和石化产品的环境、社会和治理(ESG)转变。 近的立法，例如欧洲绿色协议，旨在大幅减少碳排放并提高经济可持续性。此类立法推动增加对清洁能源的投资，旨在减少对化石燃料衍生产品的净需求。它还鼓励创新和技术发展。低碳和可再生能源在经济上变得可行，因此更具吸引力。对于现有的资本密集型资产，智能无人工厂成为跟上脱碳步伐的必要条件。北京数字智能无人工厂客服电话多维明软智能无人工厂解决方案帮企业管理物流、信息流和资金流，实现企业降本增效。

智能工厂不等于无人工厂。无人工厂又叫自动化工厂、全自动化工厂，就是全部的生产都由计算机进行控制，生产车间都是机器人而不是工人的工厂。智能工厂是指利用物联网、云计算、移动互联技术以及**系统，把企业的生产现场与虚拟环境紧密融合在一起，实现对生产制造、销售、售后服务的全过程、全环节的快速响应，优化资源配置，实现高效协同。从规模上来说，无人工厂大多数说的是一个企业的无人生产车间；而智能工厂的生产布局则更加和完善，并不只是生产车间这一部分。无人工厂的关键是计算机，而智能工厂的关键是物联网。智能工厂旨在建立具有“感知、协同优化、预测预警及科学决策”四项能力的现代化工厂， 终达到工厂智能化、数字化的目标。无人工厂和智能工厂中解决员工的方式也是有区别的。无人工厂的主要目标是用机器生产代替人类生产。而在智能工厂中，有些时候机器是不能代替人的，智能工厂依靠机器进行工作并解释数据，既可以整合客户和业务合作伙伴，也可以生产产品。但是，人仍然是企业生产的关键，起到的作用主要是控制、编程和维护。智能工厂的目标不是没有人，而是让人的工作更有价值。

在考虑数字化成熟度模型时，关键要点是每个组织都有可用的步骤——无论他们的位置或在走向自治的过程中取得的进展如何。整个工厂和公司都有机会继续部署数字化并继续改变其成本基础。建议公司首先明确自己的抱负，然后制定一条通往任何所需自主运营程度的道路——但 终，选择是丰富的，通常需要有限的资本投资或不需要资本投资。随着整个工厂和企业继续采用数字化，工厂可以变得更加自主和自我优化，为自主企业奠定基础。无论数字技术的采用、流程和运营的成熟度以及地理位置如何，公司都可以而且应该采取一些有影响力的步骤来提高其工厂和网络的弹性。即使是 小的进步也能激发企业的雄心和活力的转变。虽然经常听到这样的评论，“负担不起在这种环境下投资技术”，但是可以断言，在许多情况下，公司不能不这样做。多维明软为印刷包装行业提供数字化工厂解决方案、智能无人工厂解决方案咨询服务。

选择性采用高级分析。五到十年前，从有限的APC实施以及高级线性规划建模技术和企业资源规划(ERP)程序的部署开始，许多公司迈出了迈向这一新水平的首先步。如今，完全拥抱这一阶段的公司正在为创造价值的用例部署高级分析，例如基于数据分析的正常运行时间规定性维护、自适应高级过程控制以及单个单元的在线优化，以进一步协调和提高价值。尽管这些是需要采取的重要步骤，但个别管理者仍必须促进数字解决方案的试点，而不是对颠覆性技术进行的文化开放。此外，公司经常忽视开发面向未来的边缘到企业传感器和数据战略。后面，资金通常属于“证明”试验的前提。跨学科优化。虽然不太常见，通常只由当今的管理者展示，但在这个阶段，公司正在探索跨学科优化，部署和连接多个数字解决方案。在这一点上，这些公司普遍解决了扩展问题，因此对数字部署可以在何处创造价值有所了解。示例包括拥有完全集成的规划和调度解决方案的公司、设计精良的ERP系统可以推动对组织的影响、多部门流程优化以及用于排放监测的资产范围数字孪生。他们还拥有数字组织，无论多么新生，以及围绕技术解决方案可以做什么的文化兴奋和动力。一个基本步骤是关注边缘到企业的数据策略。多维明软为印刷包装行业提供一体化数字工厂解决方案，构建智能无人工厂解决方案。山东数字智能无人工厂分析

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劳动力市场变化2020年初的油价暴跌对具有关键领域专业知识的经验丰富的知识工作者产生了不成比例的影响。现在熟悉的包括能源和化工领域的大规模裁员；年长、经验丰富的工人提前退休；以及有兴趣加入资产密集型组织的大学候选人数量周期性下降。当前的市场放缓加快了能源公司评估数字解决方案以解决技术熟练工人短缺问题的步伐。前一年的远程工作表明，实现优越运营依赖于技术和技术熟练的工人的结合。加速技术革新，随着数字技术的不断发展并同时变得更加实惠和易于部署，能源部门的采用率将继续提高（参见侧边栏“数字技术的临界点”）。 近的基础设施升级（例如安全的5G站点级网络）极大地改变了数据管理能力并降低了网络安全风险，现在允许部署集成的自动化解决方案。此外，这些升级显着降低了通过网络而不是硬接线将地理上不同的资产连接到控制室的成本，由于设施选址的考虑，其中许多正在物理上移到更远的地方。江西比较好的智能无人工厂联系方式

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