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河北智能无人工厂答疑解惑

来源: 发布时间:2023-02-14

智能无人工厂的劳动力管理:在智能工厂规划中,还应当重视整体人员绩效的提升。设备管理有OEE,人员管理同样有OLE(overalllaboreffectiveness,整体劳动力效能)。通过对整体劳动效能指标的分析,可以清楚了解劳动力绩效,找出人员绩效改进的方向和办法,而分析劳动力绩效的基础是及时、完整、真实的数据。通过考勤机、排班管理软件、MES系统等实时收集的考勤、工时和车间生产的基础数据,用数据分析的手段,可以衡量人工与资源(如库存或机器)在可用性、绩效和质量方面的相互关系。让决策层对工厂的劳动生产率和人工安排具备实时的可视性,通过及时准确地考勤数据分析评估出劳动力成本和服务水平,从而实现整个工厂真正的人力资本极优化和整体劳动效能的提高。多维明软提供成熟的智能无人工厂解决方案和数字化解决方案,为印刷包装行业发展提供支持。河北智能无人工厂答疑解惑

“无人工厂”实质上是工业制造智能化、突出化的一个缩影。当前,以机器人、人工智能为代理的新技术与制造业加速融合,促进了智能制造发展。对于传统制造业而言,“无人化”将极大降低成本,效率也大幅提高。自提出从制造到智造的发展理念以来,智能制造已经成为了中国工业制造的新的发展热点。如何提升工业制造的智能水平,成为了各个制造业企业的亟待解决的问题,因为只有顺应时代、领航时代,才能在竞争激烈的制造行业中生存并发展。而要从制造转向智造,首先要弄清楚什么是智造。智能制造的各种终端设备、应用软件之间的数据信息交换、识别、处理、维护等必须基于一套标准化的体系,开发出一套单一的共同标准,不同公司间的网络连接和集成才会成为可能。智能制造的标准化不 涉及硬件标准的统一,还有诸多软件的制定,要求机械、加工制造、自动化工程和软件领域的企业协作并统一标准。辽宁智能无人工厂销售多维明软帮您规划分析整个企业的管理,构建更适合您的智能无人工厂解决方案。

现在放眼看去,偌大的工厂空无一人。但在车间二楼的指挥中心里,员工或坐在面对自己的电脑前,或者几个人站在20米宽的数据大屏前,密切关注着车间的各种状态。“从2012年开始尝试对这个钣金冲压车间进行智能化改造,在2016年的时候进行了自动化升级,初步建成了智能无人工厂,自动化大概达到70%左右,到目前自动化真正达到100%,实现了无人化,平时都是关着灯作业的,所以也叫‘黑灯工厂’。这个智能无人工厂厂内的284台自动化设备、上万个点位的数据。无人工厂被装上了“智慧大脑”,人工智能、云计算、大数据、5G、数字孪生等新兴技术被普及应用到工厂产销环节中,把工人师傅们从枯燥乏味的、流水线式的生产线上解放出来,去做更高价值的工作。表面看是在生产过程中去掉人的参与,实际上在背后是无数突出智能与技术的交互。改造完成后,这所工厂的整体生产效率提高了45%,生产成本降低21%。

智能无人工厂的设备管理,设备是生产要素,发挥设备综合效率(OEE)是智能工厂生产管理的基本要求,OEE的提升标志产能的提高和成本的降低。生产管理信息系统需设置设备管理模块,使设备释放出极高的产能,通过生产的合理安排,使设备尤其是关键、瓶颈设备减少等待时间;在设备管理模块中,要建立各类设备数据库,设置编码,及时对设备进行维保;通过实时采集设备状态数据,为生产排产提供设备的能力数据;企业应建立设备的健康管理档案,根据积累的设备运行数据建立故障预测模型,进行预测性维护,极大限度地减少设备的非计划性停机;要进行设备的备品备件管理。智能无人工厂的智能厂房设计,智能工厂的厂房设计需要引入建筑信息模型(BIM),通过三维设计软件进行建筑设计,尤其是水、电、气、网络、通信等管线的设计。同时,智能厂房要规划智能视频监控系统、智能采光与照明系统、通风与空调系统、智能安防报警系统、智能门禁一卡通系统、智能火灾报警系统等。采用智能视频监控系统,通过人脸识别技术以及其他图像处理技术,可以过滤掉视频画面中无用的或干扰信息、自动识别不同物体和人员,分析抽取视频源中关键有用信息,判断监控画面中的异常情况,并以 快和多维明软提供智能无人工厂解决方案,可对接多家物流设备,实现物流设备资源统一管理和使用。

智能无人工厂,自主工厂结合了连接性和计算能力方面的 新技术进步,以及对工业物联网(IIoT)数据的访问,以便在无需大量人工干预的情况下,基于数据分析、人工智能和首先原理模型逐步提高性能智能无人工厂——进入新数字时代.传统技术、人工智能、无处不在的数据、连接性和协作的精心组合结合在一起,在做出运营决策时考虑炼油厂或石化厂的潜在未来状态。应用于操作数据和传统模型的规范分析可为技术人员提供更好的信息,并可以揭示替代策略,或者为操作员提供建议,或者在闭环系统运行的情况下进行自主控制。这种控制水平不 是一个关键的价值驱动因素,而且使知识工作者能够专注于工厂的未来状态。通过仔细结合技术和流程,日益自治的组织可以确保组织拥有一组弹性和灵活的资产,这些资产可以做出反应并重新配置,以在不断变化的经济、运营或需求波动的市场中蓬勃发展。智能无人工厂解决方案的实施目标要明确,要和业务、管理结合起来,定下合适的可量化的目标。天津比较好的智能无人工厂有哪些

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研究表明,所有工厂,无论其成熟度如何,都必须准备好识别并采用数字技术以实现自主化。构建模块现已就位,技术可用,所需的技能组合正在成为焦点。企业领导团队现在采取的行动可以极大限度地提高下游资产的现金流,并将工厂转向可再生能源,从而帮助满足要求和可持续发展目标。能源转型:挑战与机遇尽管能源转型为公司提高其运营的弹性创造了当务之急,但它也为该行业带来了强大的阻力。事实上,一些公司通过投资组合多样化自然地对冲市场风险做出了回应,而另一些公司则加倍关注通过优越运营和价值链扩展来实现成本竞争力。无论哪种方式,这些公司都寻求增加运营现金流以缓冲持续的市场波动,并提高可能考虑剥离的资产的吸引力。河北智能无人工厂答疑解惑

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