医疗信息化是数字化医院的**医院信息系统(HospitalInformationSystem)简称HIS。是指应用电子计算机和网络通信设备，为医院及其所属部门提供医疗信息，行政管理信息和决策支持等三重职能。其目的是从根本上改变医院的原始管理方式，提高医院管理效益，提高医院医护质量，使医院经济效益和社会效益得到提升。目前多数医院HIS系统是从经济管理起步，建立“以收费为中心”的行政管理系统HMIS，这称作***期工程或初级版本。在一期实施的基础上，建立“以病人为中心”的临床信息系统CIS，故后者又称作二期工程，或高级版本。我国90%以上的大型医院都已采用HMIS系统。今后的发展趋势是：建立具有智能化的临床信息系统CIS，图像存档和通信系统PACS，**终实现电子病历CPR系统。完善的HIS系统应具有下列子系统：1、医院管理信息系统HMIS医院管理系统(HospitalMamagementInformationSystem)简称：HMIS它是HIS的重要子系统，是由工矿企业管理系统MIS演变而成的。它以提高工作效率，辅助财务核算为目的。HMIS通常包括财务管理系统、行政办公系统、人事管理系统等非临床功能子系统。医院管理系统HMIS只有和临床信息系统CIS一起才能构成完善医院信息系统HIS。办公厅正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。新郑2025数字医院信息系统

2016年10月20日，上海利翔科技发展有限公司与周口市第五人民医院(周口市传染病医院)签约，上海利翔科技发展有限公司负责开发周口市第五人民医院数字化医院信息化系统。周口市第五人民医院位于中州大道北段，占地面积71亩，总建筑面积约，医院为**事业单位，核定床位160张，是全市城镇居民、城镇职工医保定点单位，新农合直补医院。荣获省级“园林单位”、“省卫生先进单位”、市级“文明单位”多种荣誉。为了更加规范化运作，实现数字化管理。通过友好协商，委托上海利翔科技发展有限公司进行医院信息化系统的开发运行服务。上海利翔科技发展有限公司是具有现代化管理机制的高新企业。拥有一套开发完成的成熟的医院信息系统(HIS)、电子病例系统(EMR)、临床检查检验信息系统(LIS)等等分系统，每个分系统都可以单独与其他系统组合应用。本系统不仅是医院管理系统，更提供了的管理平台，体现以“病患为中心，以医疗信息为主线”的设计思想。电子病例系统提供了完整、规范、严谨的一站式服务，简化操作，提高效率，降低管理成本。是各个大中小医院必备的管理系统。浙江云端数字医院时代利翔科技所提供产品完全符合ISO9001质量体系标准和有关国家标准要求。

五、稳定和扩大病源电子病历系统为患者提供了长期健康记录，并且支持健康记录快速检索，为医务人员决策提供更多的历史参考资料，提高患者对医院的认可度。六、提高病历规范化纸质病历的内容是自由文本形式，字迹可能不清，内容可能不完整，意思可能模糊。转抄容易出现潜在错误。只能被动地供医生作决策参考，不能实现主动提醒、警告或建议。涂改现象突出，病史书写随意性强，计算机打印病历不适当复制造成“张冠李戴”现象，缺某项病历记录内容，完成病历记录不及时。《病历宝典》电子病历系统从根本上解决了上述问题。

“三无”、“四化”是数字化医院的特征医院信息化的建设，必然导致数字化医院的出现。数字化医院是由数字化医疗设备，计算机网络平台，医院业务软件所组成的三位一体的系统。由于信息技术快速发展，医院数字化建设不存在***目标;各家医院根据自身的特色，自身需求分层次、分阶段进行数字化建设，数字化医院建设无统一的标准。所以数字化医院特征就具有时效性和区域性。从当前看，数字医院特点可概括为“三无”：无纸化、无胶片化、无线化;和“四化”：建筑智能化、医疗数字化、管理信息化、资源社会化。从医院内部来看，数字化医院的特点是“三无”：1.病历无纸化;2.诊断无胶片化;3.通讯无线化。电子病历的建立，实现了病历无纸化。医学影像的存贮和传输系统建立实现了诊断无胶片化。据统计，1000张床位的三甲医院*无胶片化一项，每年可节约750万元左右。通讯无线化，减少医护人员的劳动强度，把时间还给了医护人员，使医护人员把时间还给了病员，有更多的时间和病员在一起。长期困扰医院“三长一短”现象(挂号时间长、候诊时间长、交费时间长、看病时间短)才有望得到解决。数字化医院应用角度看是基于现代数字技术和电脑信息处理技术产生的网络集成管理系统。

从全社会看，数字化医院的特点是“四化”1.建筑智能化、2.医疗数字化、3.管理规范化、4.资源社会化。建筑智能化是数字化医院的基础，医疗数字化是数字化医院的**。医疗过程是依据知识和信息进行推理决策的智能过程，个体性强，差异大。临床信息系统溶入了新的管理模式，采用循证医学思想，建立各种知识库，建立各种专科的指导系统，来规范医疗过程，减少同一病种不同病人、不同医生的医疗过程差异，达到建立合理医疗方案，以减低医疗成本，实现管理规范化。数字化医院建设将打破医院围墙，可以使现有医院从单一医疗型向保健医疗型发展，从点向面幅射，向社会延伸，使医院与医院互联，医院与社区互联，医院与病人家庭互联，医生与病人互联，医院与医保、银行互联。数字化医院建设必将推动远程医疗，推动医院集团化，区域化，建立区域型影像中心、检验中心、实验中心，采用医学图象网络传输，实现医学资源的社会化，这是解决“看病难”、“看病贵”这一社会性问题的根本措施。稳定病人来源、有利于病源分析。焦作2024数字医院

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智慧医院未来发展趋势趋势一：全周期健康管理不断升级的健康理念和对生活品质的追求，使消费需求从“医疗”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病预防、康复护理等全周期服务；支付方控制费用的压力进一步加深了这种变化。趋势二：高质量的临床结果医疗失误和过度***造成巨大的资源浪费。世界卫生组织估计，即使在发达国家，每年也有7%的住院病人发生医疗***。由于过度***，*美国每年就浪费超过2100亿美元的医疗资源。以上数据表明，医疗服务体系急需提高诊疗质量，医院作为医疗服务的主体，需要从根本上改变。趋势三：零售化健康服务在成熟市场中，单一医院为所有患者提供所有服务的模式正逐渐被取代，医院与其他医疗服务提供者(如家庭医生、诊所、药房、康复中心等)不断深度融合。)形成一个相互依存的生态系统。趋势四：主动型患者参与如今，世界各地的患者有更多的医学知识，并积极参与医疗决策过程。他们主动询问信息，开始明确表达对***和支付方案的偏好。同时，技术创新让在线问诊、多学科诊疗等新的医疗模式更加触手可及，推动医院向以患者为中心的运营模式发展。新郑2025数字医院信息系统