红牌作战实施标准
任何不满足“3定、3要素”要求(“3定”是指:定物、定位、定量,“3要素”是指:场所、方法、标识);
工作场内所有的不要物;
需要改善的事、地、物;超出期限的制度、文件(如:过期的标语、通告;变更的文件、资料);
物品变质者(含损坏物);
多余/停用设备/工具/备件;
设备状况/设备保养/设备操作/设备标识;
不规范/未标识的物料、呆滞品/不良品/不明物品;
物品混杂者(合格品与不合格品、规格或状态混杂);
不使用的东西(不用又舍不得丢的物品);
过多/过剩/过量的东西(虽要使用但过多);
闲置/无价值/不匹配的设备或其他有性资产;
乱堆乱放/地面垃圾/油污/墙面灰尘脏乱差等;
功能区域/员工柜子/料架/办公区标识不规范;
任何存在直接、或间接安全隐患的现象、行为; 做现场标准化的收益有哪些?河源目视化现场标准化
预期目标:(标准)标准可依、标准必依、执标必严、违标必究。
实现路径:标准区域打造逻辑:指导标准区域打造,提升实践能力;目视化手册的输出:规范的目视化手册输出,固化标准;管理制度张贴公示:各部门关键管理制度进行张贴公告;工艺SOP的标准化:指导工艺SOP更规范的编制、实施;标准化机制的形成:通过标准化实践,形成标准化机制;全员标准化能力提升:全员参与提升全员的标准化能力。
固化机制:《标准区域打造逻辑》《目视化标准手册》优化编制19份《工艺SOP》《标准化区域打造计划》《标准化现场打造机制》《标准化现场复制机制》 佛山油漆作战现场标准化如何在不同部门实施现场标准化管理?
依照责任区域划分表为准(详见附件)。部门领导负责分配本区域内部细化划分及安全工作。
红牌回收要求
要求红牌问题100%得到解决,解决不了可以寻求更多资源帮助。红牌发放越多,说明问题发现越多,工作越细,鼓励多发红牌。红牌问题解决率就是你的分数,例如:红牌解决回收率在95%,得分95分。红牌解决回收率在70%,得分70分。检查、评分由项目组成员共同评定,有争议的民主表决通过。
检查评比:由项目组负责检查评比工作
海尔CEO张瑞敏经常对员工讲的一句话是:什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易!6S管理技术是一门门槛不高的现场管理技术,很容易掌握(实际也有技术要求。一个不懂工艺流程,逻辑不清的人,指导生产现场搞6S,只能是花架子。这一点,我想很多企业有体会)。但是6S又是一门难以坚持的管理技术。很多工厂的6S只停留在非常肤浅的层面,对他们来说,6S只不过是搞搞标识、画画线,出出看板、扫扫地而已;6S、TPM负责人退化为清扫队队长(很多企业的6S、TPM成员都是一些不能胜任其他工作的人,这样的人当然只能成为清扫队队员。这就像中国大学的图书馆馆长,大多是一些教不好书、搞不了科研的人。而在美国,只有学问高的人,才有资格做图书馆馆长)。6S活动源于日本,在中国企业推广的难题不在于中国企业与日本企业的差异,而在于中国员工与日本员工的差异。不少中国员工表面聪明,算计精明,但做起事情来却常常是马虎行事,不认真,不到位。这些日常工作的小差异造成了整体效果的大差异。如何制定个性化的现场标准化管理方案?
红牌作战的实施范围:工厂内的任何场所,包括生产区、生活区及办公区现场等。a、库存:原材料、外购件、半成品、成品。b、设备:机器、工装、工具、量具、物流架、工作台。c、空间:地板、通道、工作区、墙壁、办公区。
红牌作战活动定义“红牌作战”是使用红色标签对工厂各角落的“所有违反6S的问题点”,加以发掘,并加以改善的方法,目的是激发全员参与、主动发现问题、积极解决问题、提前预防问题,实现6S活动“全员参与”,实现持续改进! 现场标准化管理在企业中的适用范围是什么?龙岩现场标准化
如何结合行业特点实施现场标准化管理?河源目视化现场标准化
明确操作流程:首先,需要明确每个步骤的操作流程,包括所需的工具、材料、步骤和注意事项。这有助于确保每个操作都按照标准流程进行,并减少出错的可能性。培训操作人员:操作人员需要接受相关的培训,了解每个步骤的具体操作方法、注意事项和应急处理措施。这有助于确保他们能够正确、安全地执行每个操作。制定检查表:为了确保每个步骤都得到执行,可以制定一个检查表,列出每个步骤的执行情况。操作人员需要在完成每个步骤后,在检查表上打勾或填写相关信息。这样可以确保每个步骤都得到了检查和验证。监控和记录:对于重要的操作,可以通过视频监控或其他方式进行监控和记录。这有助于确保操作的正确性和安全性,并可以在出现问题时提供证据。定期审核和改进:定期对操作流程进行审核和改进,以确保它们仍然符合标准。这包括检查操作流程的效率、安全性和准确性,并根据需要进行调整和改进。总之,现场标准化操作需要明确流程、培训人员、制定检查表、监控记录以及定期审核和改进。这些措施有助于确保操作的正确性和安全性,提高工作效率和质量。河源目视化现场标准化