拣货方式概括来讲：传统物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数（原包装箱）为主要单位。很少使用RF辅助，因为数量大，但品种少，可重复清点；拣货过程直接摘果，或者摘果后播种；一个订单批量已经足够大，不需要考虑订单如何组建波次。相反，电商需要以规模制胜，品种繁多，但数量多为个位数，甚至多为一件两件，拣货时一个订单显然不足以摘果，需要统筹考虑以波次为单位，边摘果边播种，这种精细是无法驾驶叉车类似的粗糙工具完成的，所以常见的电商拣货多是RF，拣货小车，周转箱。RF代替了人眼做到完成一个动作的校验，周转箱则代替了移动包装单位（托盘）。这里想特殊强调一下，笔者认为大型电商仓库作业相当有提升潜力的就是拣货，几乎没有之一。①数量级大，小小改变但收获或许颇丰②电商的拣货在目前看来，短期无法机械化，执行上存在很大变数。如何建立科学的流程，保证效率仍然有很多工作要做。③其复杂性更高，比起传统仓储作业，这里更要强调其系统性优化思想。总建筑面积约75000平米，主要为客户提供仓储，电商外包，贸易等服务。上海电商仓储趋势

为零售服务的零售仓库，各自都有不同的特点。货架的专业化也与商品类型有很大的关系，存放小商品的货架、存放大型家电的货架、存放服装的货架等都各有其特点。此外，传送带、叉车、托盘等工具也都是专业的。仓储基础设施的布局需要是专业的。例如，装卸货月台的高度和宽度、库房里货架摆放的间距、库房的入口与出口的位置、存放及提取货物的路径，等等，都涉及非常专业的布局设计。总之，仓储基础设施的专业化涉及的面非常广，需要仓储企业用心钻研。流程专业化，是指仓储服务流程需要是专业的。仓储服务及实际的仓储管理中，有很多细化的流程，例如，出库流程、入库流程、分拣流程、盘点流程等。流程越专业，则意味着仓储管理越规范以及效率越高。专业化的流程，不仅是标准化的，而且还是不断优化的。标准化强调流程的稳定性，而不断优化则体现对流程驾驭的专业能力。服务专业化是在基础设施专业化及流程专业化的基础上实现的。服务专业化首先体现为标准化服务，其次表现为个性化服务。标准化服务包含服务模式、服务流程的标准化以及服务内容的可量化。例如，迷你仓寄存服务，顾客寄存及提取东西需要做什么样的登记、检查，需要什么样的凭证，这些都需要走标准的流程。奉贤智能电商仓储代发货在浙江嘉兴设立电商第二产业中心。

促进仓储互联网平台与各类商品电子交易平台的对接、仓储O2O与商品交易O2O的融合。图片2010-2014年我国物联网市场规模（亿元）物联网建设相关政策三、仓配一体化与城乡共同配送升级仓配一体化是仓储业转型升级的重要任务。近年来，我国大中型仓储企业不同程度地开展配送业务，有的企业仓配一体化率达到60%以上。商务部在22个城市开展了共同配送试点，要求建立城市共同配送信息平台以及城市配送的互联互通平台，并将共同配送纳入了托盘循环共用及商贸物流标准化试点。但总体看，我国仓配一体化服务的水平还较低，不仅仓储企业的仓配一体化率平均不足30%，而且社会上还有海量的货物处于分散运输、货主自提的状态，不仅加大了物流成本，也造成交通拥堵。面对工商企业越来越多的物流外包需求，以及供应链物流一体化服务的需求，特别是面对电子商务的快速发展，我国仓配一体化还有巨大的市场空间。2016年及今后仓配一体化的发展将会出现以下趋势：1、从企业主体看，不仅越来越多的仓储企业将配送作为仓储的延伸服务、增值服务，通过仓配一体化增强其竞争力，专线运输、零担运输、快递运输等企业也会利用其车辆及其网络优势，转型开展以仓配一体化为主要内容的合同式物流。

公私仓廪俱丰实。”意思是粮食储备充足,储藏米谷的仓库也装得满满的。2)现代物流服务中，仓储相关服务产生的收入是重要的物流收入；同时，仓储相关的投入，是所有物流投入中重的。即使资产负债表中的长期投资和固定资产，又是损益表中经营收入。3)当然，在做物流仓储合同时，除了物流仓储模块之外，六大模块中的物流B2C配送和物流关检务也会一起放进来，其它模块也会有部分相关体现。(1)物流B2C配送，因为仓配是一体，物流包裹从仓库出库后马上交接给配送，所以B2C配送都会包含在仓储物流合同中。物流关检务（跨境电商），因为关检务相关的很多事情也会发生在仓库，所以会讲。(2)物流B2B运输，后续可能会单独讲，虽然运输和仓储虽然也会有交接，但相关性不强，不管是国际还是国内B2B运输，一般都会有单独的物流合同。行业解决方案，之前也说过，贯穿在其它各个模块中，所以不会有单独的合同内容，可能在各个合同内容中会有穿如逆向物流中的退货仓。生意计划供应链和物流计划供应链，则更多是运营内部的行为，虽然也会影响到上下游的供应商和客户，但不会有单独面向客户和面向供应商的合同。图片02/HOW合同呈现1)合同形式：文本合同，上传到线上（网站上、系统上）。为客户提供进口，仓储支持等服务。

一个高效的信息化仓储管理系统（WMS），是如何帮助电商企业提升整条供应链效益的：1提升货物出入库效率提升货物出入库效率仓储管理系统通过信息自动化，大提升了货物的出入库效率。比如，传统仓储的采用纯人工拣货作业的方式，对熟练拣货员的依赖度过高；一旦发错货，既影响到客户满意度，也增加了退换货成本。仓储管理系统可以对多批次订单进行统计分析，准确找到所有货物的货位，并优化拣货路径，大提高了拣货员的拣货效率，同时降低出错率。2提升盘点效率及科学性人工盘点速度慢，出错率高，所得出的分析结论也往往有局限性。仓储管理系统通过大量数据进行统计分析，如SKU出货特性、库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数等，从而推导出客户的消费需求、消费习惯，为提前备货、及时补仓、打造爆款等提供更加科学的决策支持，实现精益化生产及管理。仓储服务能力的要素分为硬件、软件两个方面。上海综合电商仓储托管

电商仓储行业需要利用更高效的调节能力和现代化管理能力。上海电商仓储趋势

随着在线零售市场日益成熟，电子商务不断蓬勃发展，电商仓储需求也呈现高速增长的态势。在电商供应链中，企业关心的，是如何把货物更快更准确地送到客户手中，以及如何应对随时变化的订单需求，由此也决定了电商仓储与传统仓储存在着巨大差别。电商仓储对货物周转效率要求更高传统行业如钢铁、机械工业、家具建材等的供应链物流，按计划时间配货即可，其仓储管理更关注货物的安全存放，偏存储性；而电商行业的供应链物流，对订单及时率要求极高，其仓储管理更关注货品的周转效率，偏流通性。不同的库存管理目的，使得电商仓储和传统仓储的KPI（关键绩效指标）截然不同。上海电商仓储趋势

微安供应链科技（上海）有限公司是我国电商仓储，仓库租赁，仓储物流专业化较早的私营有限责任公司之一，公司始建于2018-08-09，在全国各个地区建立了良好的商贸渠道和技术协作关系。公司承担并建设完成交通运输多项重点项目，取得了明显的社会和经济效益。将凭借高精尖的系列产品与解决方案，加速推进全国交通运输产品竞争力的发展。