在岗位培训中，需要接受培训的对象常有新员工入职岗位培训、转正员工(实际工作能力达不到岗位所要求的、在原基础上需要作进一步提升的员工)。因此在拟定培训计划时，应注意：针对不同的培训课程，有些员工需要接受培训，而有的则没有必要。宁愿少一些人员受训，也不必认为只给几个员工上课是一种浪费。如果员工对所上的课程已经是很熟悉了，还强制性要求他来参加培训，那么对他才是一种真正的浪费。因为他听不进去了，同时也会影响整个培训气氛及效果，那样就会促使员工抵触培训工作。和其它类型的培训一样，岗位培训也包括三个要素：岗位业务知识(如酒水知识)、岗位操作技能技巧(如各类摆台)、岗位服务行为态度(如如何为宾客点菜)。同时，岗位培训还必须达到如下三个目的：首先是通过培训，员工知识如何对待和处理自己和宾客的关系。其次是通过培训，员工懂得如何对待和处理自己同上下级及同事的关系。通过培训，员工清楚如何对待自己的工作态度等。成功的酒店培训能通过员工技能的提高，有效减少工作压力和增加工作乐趣，减少人员流动和流失。辽宁酒店英语培训方案

跟踪和信息反馈是减低培训效果的重要因素。酒店对 培训后的评估,往往没有形成健全的效果评估体系,没有对培训后的 员工进行考核,员工在培训中缺乏学习的动力,容易出现把培训工作 当做完成任务的心理状态,培训效果差,从而无法真正掌握员工的培 训质量和制定下阶段的培训计划。服务员的培训固然重要,但是酒店管理人员是对酒店的经营管理负责,担负着整个酒店的经营决策与实施的重任。 管理人员及时了解 企业周围环境发展变化,不断吸收先进的管理经验和经营理念,是增 强酒店竞争力的重要因素。 同时不同部门之间也可进行交叉培训,可 以改善各部门之间的沟通力度,提高员工的团体协作的凝聚力。辽宁酒店英语培训方案酒店培训总结：礼宾部应该帮机组订车。

虽然酒店人员的流失率高，从业人员的学历普遍偏低，但是绝大部分酒店都会重视酒店员工的培训，因为加强酒店的培训，一方面可以提高酒店的管理质量，另一方面也能满足酒店员工对的自身发展需求，增强其留下来的信念。只是，有一部分酒店光是明白培训的重要性，但是却不知道如何合理地落实培训，于是酒店培训的效果不太明显。对此，针对酒店培训中比较普遍存在的问题，提出一些小的意见。通常酒店培训的方式有三类：跟岗学习；听课学习；到酒店参观学习。

酒店培训的机构有两类：外部培训机构和酒店内部培训机构。外部机构包括专业培训公司，大学以及跨公司间的合作(即派本公司的员工到其它酒店挂职锻炼等)。酒店内部培训机构则包括专门的培训实体，或由人力资源部或由单独的培训部来专门履行其职责。酒店从其资金、人员及培训内容等因素考虑，来决定选择外部培训机构还是酒店内部培训机构。一般来讲，规模较大的酒店可以建立自己的培训机构，如摩托罗拉公司的摩托罗拉大学和明基电通的明基大学等。规模较小的公司，或者培训内容比较专业，或者参加培训的人员较少缺乏规模经济效益时，可以求助于外部咨询机构。酒店讲究礼节礼貌是全体员工的事情，不论是前台还是后台，都要讲究礼节礼貌。

酒店培训总结：管理者的作用：每一名管理者要起到承上启下的作用，要对酒店负责，要监督属下员工工作，确保达到服务要求，给予下属指导，完成实现日常工作目标，解决工作中的问题，指导员工克服困难。管理其实质是尺度，是原则性和灵活性相结合的产物，作为一个高星级酒店要讲究原则，在某种程度上员工可能会认为缺乏人情味，往往就是坚持原则，才能搞好管理，才能将各项管理工作做到好，才能为宾客提供各项服务通过在中心大酒店培训学习，我深深感受到，管理还要有公开、开放的原则，只有将管理中的具体工作做到公开、公平、公正性，才能取得广大员工和上级领导的认可、认同，才能使员工从自由散漫转化成自觉服从和遵章守纪，否则谈管理则是满盘皆输。管理还必须要真抓实干，管理者要起到模范带头作用，使员工有目标、有榜样、有对比才会使各项管理工作做好。酒店产品的销售受季节的影响较大，一个地区的旅游有淡旺季之分，呈周期性变化。辽宁酒店英语培训方案

酒店培训一旦受到酒店业务经营的冲击，就会打乱原订培训计划甚至取消培训。辽宁酒店英语培训方案

酒店清洁培训之客房清洁：茶渍：客房茶几上的茶渍。经常在茶几上泡茶，时间久了会留下难看的片片污迹?？梢栽谧郎先餍┧?，用烟盒里的锡箔纸来擦拭，然后用水擦洗，就能把茶渍洗掉。说到茶包，我们都知道泡过的茶包可以去黑眼圈，缩小毛孔。不只如此，它还能用来去除家具上的污渍哦。油漆的家具沾了灰尘，可用纱布包裹茶叶包或者用干布蘸冷茶水进行擦拭，这样可保证家具的本来色泽。注意：用茶水擦拭后的家具要用清水进行再次擦拭，以免茶渍影响家具本来的颜色。污迹：酒店白色家具表面的污迹。白色家具很容易弄脏，用抹布难以擦去污痕，不妨将牙膏挤在干净的抹布上，只需轻轻一擦，家具上的污痕便会去除。注意用力不要太大，以免伤到漆面。辽宁酒店英语培训方案