对于中小型机构被教育投资并购中并购方而言，通过被收购接入更大的平台，或许并不能在极短的时间内得到比较大的产品、技术支持，但一定可以获取到更大的流量优势，通过流量支持迅速打开有名度，快速铺量做起一定规模。而对于并购方而言，通过并购自有流量基础的品牌吸取流量资源，扩展新的运营思路，打开全新获客渠道，这条路也同样行得通。对于获客成本相对较高的教育行业来说，对于有些企业来说一方面可以进一步增强在短视频领域资源及获客方面的新途径，另一方面也有利于后续在短视频方面的深入合作。双减之下教育投资并购的路不知道会是怎样的。湖南民办学校教育投资并购哪家强

据悉，2019年宣布战略转型教育行业OMO业务的京翰教育，此次被猪八戒网收购，有望在线上技术上得到较大支持。而猪八戒网在此次收购中，也将进一步拓展自己的教育产业商业版图。然而，就目前已有案例来看，教育投资并购其实是较为困难的，因为教育企业收购不是收购用户、流量这么简单，有比较长的交付链条。而跨界收购更是难上加难，完全两个不同行业即使有相近性，两者之间也存在巨大的鸿沟，并购后能否成功整合都尚且存在着未知的不确定性。长沙品牌教育投资并购案例湖南源真律师事务所对于教育投资并购是很擅长的。

回望过去，教育是永无止境的探索。三十年历程，教育走了三个时代：首先，起点平等时代。换言之，即所有学生都必须接受九年义务制教育、强制性教育；第二，资源平等时代。PC 互联网和移动互联网赋予了每个人接触全球前列教育资源的机会；第三，结果公平时代。我们期盼着，在技术赋能之下，每个学生都能受益于因材施教的教育理念，拥有取得同样优异成绩的机会，在全部教育行业从业者的努力之下，实现教育大规模、普惠、个性化的「不可能等边三角」。教育投资并购也是历史下的一个产物。

教育行业品类和细分赛道繁多，那教育投资并购的主要机会点会在哪里呢？目前已经有了多家教育科技和教育服务头部公司上市，比如新开普、中公教育等等。并且这个赛道也属于国家政策重点发力希望企业参与的一个大品类。我们相信会有一定数量的跨界上市公司进入到本领域进行并购。从并购的机会点来看主要集中在面向高校的TO B信息化服务区域性好的企业、民办单体或者小体量的高职和职业本科院校、校企专业共建和联合办学的区域或者品类**公司、拥有质量教育资源的职业教育细分品类的企业、面向企业内部教育服务的细分品类头部企业。教育投资并购是一把双刃剑。

对本应该受病情利好的在线教育机构来说，也是面临着几家欢喜几家忧。病情确实为在线教育企业提供了打开市场的机会，但能抓住机会的只限于头部企业。头部企业依靠漫天飞舞的不收费课和融资竞赛扩充了规模，快速增长的数据让资本更加趋向于头部，行业马太效应初显，中小企业融资遇冷，获客成本水涨船高，加之目前各个班型的盈利模式并未跑通，所以发展更加困难。不过有人退场就有人入局，教培行业比较大的特性在于抗周期，不论经济环境如何发展，教育始终是千万家庭的刚性需求。教育投资并购对于很多企业来说也是一次机遇。教育投资并购是一门很有技巧的手段。湘潭民办教育投资并购

教育投资并购是教育领域更新的一个重要手段。湖南民办学校教育投资并购哪家强

教育投资并购中交易方案同时需要关注的点有以下：1.支付方式—并购交易的支付方式通常分为几类：全现金收购、换股收购、现金+换股收购。2.交易比例—并购交易并不一定都以100%股权收购的方式完成，可能出现控股权收购或分期交割的现象，不同收购比例将有不同的议价标准和收购方式，具有一定的弹性空间，企业可根据实际情况和预期作出相应的调整。3.业绩承诺：一般来说，收购方对被并购企业在未来几年内的业绩有一定的预期和要求，当然也将根据并购标的实际情况有所不同，对于一些管理水平低下但业务前景较好的标的来说，收购方通常将管理权一并收购，并重新建立一套符合收购方标准的管理体系。4.违约责任：违约责任一般包括业绩完成、交割完成等情况的认定，在交易前要明确约定好双方的违约责任，避免出现因不可预期的原因而影响交易或使一方利益受损的情况。湖南民办学校教育投资并购哪家强

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