那些标的学校为何愿意寻求进入到教育投资并购浪潮中农呢？业内人士分析，可能出于如下几点考虑：首先，如若是旗下只有单一一所学校的民办院校，想要实现资本化发展，甚至上市，碍于体量原因比较困难。另外，目前民办学校领域已经进入整合期，各学段各赛道均已出现好的企业集团，多数学校很难实现学生数量及营收规模的快速增长；同时，也很难有足够资金内生扩张。综上，加入民办院校集团成为其行之有效的良性选择，既能保证稳步经营发展，也能借好的企业集团背书实现学生数量扩张。教育投资并购的成功也是需要天时地利人和的。贵阳学校教育投资并购公司哪家好

今年，教育行业迎来新变革，行业版图再度调整。去年乘风而起的K12领域如今已然冰封，但与之相比，民办高教领域似乎并未受冷风侵袭，反而依旧焕发生机。民办高教会是教育行业新的好的企业赛道吗？教育投资并购收购不断，民办高教是否已现弊端？未来，赛道又有多大的想象空间？蓝鲸教育汇总发现，今年内民办高教集团收并购事件共计24起，涉及金额共计约71.15亿元。尽管同属收并购事件，但从标的属性及收并购逻辑来看，可大致分为内生增长和外延增长两类。贵州品牌教育投资并购服务商教育投资并购是一把双刃剑。

面向未来，教育是一个生生不息的市场。首先，技术对教育的影响才刚刚开始。过去八年，技术对教育的影响只是解决了场景迁移。而真正的教育硬件、教育内容、教育交付、教育应用这些场景根本没有发生变化。其次，教育是价值的创造，而不是价值的传递。只要为 100 万人创造了价值，就有可能获得 10 亿量级的收入，就值得一次全力以赴的创业和投资。后面，教育是一个永远不会被满足的市场。教育行业永远在师资、内容和交付场景的供给侧，有着新的切入机会。因为教育投资并购也是可以深得人心的一种方案。

监管局出台的《关于学前教育深化改变规范发展的若干意见》，从意见中财华社也简化为以下3点：非营利性幼儿园（红线）：社会资本不得通过教育投资并购兼收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体等方式控制国有资产或集体资产举办的幼儿园、非营利性幼儿园；未来配套幼儿园由当地政辅统筹安排，办成公办园或委托办成普惠性民办园，不得办成营利性幼儿园；营利性幼儿园（设置门槛）：想实施加盟、连锁行为的营利性幼儿园，应取得省级示范园资质，参与并购、加盟、连锁经营的营利性幼儿园，应将与相关利益企业签订的协议报县级以上教育部门备案并向社会公布；扩张禁令：民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过古票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。教育投资并购并不是那么轻易就可以实现的。

病情之下，全球经济形势下行，美股市场监管压力加大，国内港股、A 股 IPO 市场由此迎来一波小高峰，也促进了中概股回归热潮。从外部环境看，一是国家消费升级、中国资本市场深化改变、国家允许教育资产证券化等因素带来发展红利期；二是音视频技术的发展推动一批企业快速增长，满足上市条件。从资本环境看，一是随着近两年港股上市公司不断增多（多以高等教育为主），高等教育因抗周期性强、其稳定性稀缺资源属性逐渐被市场承认是好的商业模式，由此打开了市场认知度和融资通道；二是区域好企业企业不断发展壮大吸引资本大量投入教育，一些教育新兴品牌出现，加之基金的退出需求，从而推动了一批企业上市；三是教育因抗周期成为投资人为降低风险从而分散投资的选择之一。从企业自身来看，一是企业以 IPO 的方式可以获得一部分融资资金快速扩张、提升自身竞争力；二是政策的不稳定性导致很多企业急于快速 IPO 以换取快速扩张的规模效应抢占市场。教育投资并购对于收并购双方来说也是一次新的机会。教育投资并购也是优胜劣汰的一种表达。武汉提供教育投资并购服务商

教育投资并购衍生了一些列的资本问题。贵阳学校教育投资并购公司哪家好

我们的教育资源从极度稀缺变成了现在的质量和好的教育资源的相对稀缺。教育行业也面临着一个供给侧改变的新命题。尤其是从2015年到近年，国家进一步加大了教育的国家单位投入，同时也在加大教育提质增效的改变。教育政策有放有收，让中国的民办教育和教育科技行业都有了长足的发展，并且更加切合国家教育政策和人民对于好的教育资源的需求。比如，很多教育细分赛道已经从增量市场成长成为存量市场竞争的阶段。因此，在所在教育行业细分品类进入深度红海竞争之前，有规模的教育企业如何寻求合理的成功退出路径就成了企业创业者必须面对的一个决择。一定数量的教育企业在美股、港股和中国A股上市，构筑了教育的头部企业群，这一部分企业有明确的行业整合诉求。除行业的头部企业之外很多行业的企业都要面临一个现实——无法独自上市，教育投资并购成了比较好的选择。贵阳学校教育投资并购公司哪家好

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