风险投资和产业投资在过去的十年都有了长足的发展,在2013年到2018年在众多的教育企业接受了密集的资本投资,经过几年的资本助力很多被投资教育企业已经进入到项目的成熟阶段,资本也进入到寻求退出的周期。在无法直接上市退出的情况下,寻求产业融合并购退出是众多投资机构的重要路径选择。2020年病情突如其来的变故极大地改变了教育行业的演进速度,让教育行业形成大浪淘沙的态势。危机过后,教育行业生态将会更加良性健康,整个教育行业在在线化和系统管理方面将有质的提升,在整个经济体系中的地位和价值将会更加突出。产业整合并购对于转型产业上市公司、产业私自募集基金和战略投资者拥有了更强的吸引力?;谝陨系呐卸虾腿现嗑ㄗ时救衔?020年是中国教育行业的并购高潮启动年,在未来的五到十年,融合并购会成为教育企业做大做强和资产证券化的重要手段。2019年教育并购已经看到了一些启动的迹象,病情过后将会正式开启教育投资并购的一些变化。教育投资并购在病情下还是有受了很大影响的。南昌辅助教育投资并购服务
教育行业不少公司重度依靠预支现金流活着,而自2018年四部委发布文件规范校外培训行业,提出“一次性不得收取超过3个月的学费”之后,不少教育机构便接连宣布破产。随着政策的不断落实,效应传导作用于近两年不断发酵,病情又导致现金流更加吃紧,当入不敷出后,机构终究因资金链断裂垮台。破产、倒闭外,“剩”下来的机构日子也并不好过。受病情影响,教育培训机构营收下降幅度普遍较大。相关数据显示,有47%的机构营收比上年同期减少50%以上,29%的机构将减少30-50%,19%的机构将减少10%-30%,3%的机构将减少10%以内,只有1%的机构能与上年持平,另1%的机构有所增长。对于更多企业教育投资并购是不错的选择。湖南专注教育投资并购公司哪家好教育投资并购实现了优胜劣汰,同时也是教育领域的一个重大影响力。
基于内生增长逻辑的收并购事件则包括收购课程及解决方案,用以对自身原有课程及教学管理进行优化;购买土地自行建设学校;整合旗下附属公司资源,提高公司运营效率并进一步深化集团化管理。根据蓝鲸教育汇总,今年内共有5家企业选择教育投资并购课程及解决方案。民生教育于1月18日宣布拟出资3750万元收购优慕课100%股权,公司公告称,此举增加了本科院校(含研究生院)和职业院校教育教学信息化业务板块,进一步完善公司“互联网+”教育服务体系。而在此前的7月18日,其宣布以不超过8006.5万元收购小爱科技51%股权,助力公司“互联网+”教育综合服务平台建设。
事实上,买入学校实现外延增长,已成为民办学校集团近年来**热衷的扩张方案。根据公开数据显示,病情下的2020年,民办学校的并购案例就至少16起,囊括了从K12到高等教育等多个阶段。为何民办学校如此热衷于“买买买”呢?从根本上来看,这种方式比较大的优势就是快速且高效地实现扩张,同时可以有效规避前期重资金的长线投入所带来的风险。从另一个角度来看,恰如相关分析指出,自建项目涉及土地,属于重资产产业,投入大;同时建设周期也长,回本慢。而对比之下,教育投资并购的方式可作为提高营收是为快捷的途径之一。教育投资并购对于收并购双方很有可能是一个大的机遇。
2020年**之下,三重周期叠加催生教育投资并购的一些新变化。1. 经济周期:中国经济经过近四十年的高速增长,逐步进化到GDP年增长率6%左右的经济新常态,2019年中国人均国民生产总值额超过了1万美元(根据世界教科文卫组织统计:人均GDP达到8000美金之后社会的教育消费投入将会大幅增加。),产业转型升级和供给侧改变成了新的时代课题。在转型升级和供给侧改变的齿轮上让传统行业的上市公司更加关注教育行业。2.行业周期:中国教育行业也伴随着中国经济的高速发展和国家的大力投入进入到了一个全新的阶段。教育投资并购是一把双刃剑。湖北好的教育投资并购公司哪家好
教育投资并购是一门很有技巧的手段。南昌辅助教育投资并购服务
教育投资并购表面上看,收并购是买卖两方双赢的交易。但是收并购后的业务合并、团队融合、财务风险、价值观统一才是困扰双方企业的重要问题。而对于相对弱势的中小企业来说,在收并购整合的大潮下,要如何穿越周期?重点之一在于要明晰并购方的意图。头头是道合伙人姚臻指出,企业的单点能力在一定阶段出现的优势不足以维持长期竞争力。对于并购方来说,评估一个公司是否有并购价值要看其前期所积累的壁垒是否有差异化。所以对于创业者来说,要辨明并购方是想要继续在业务体系里共享能力,还是维持原本业务的独自性。二者截然不同,后者相对市场化。南昌辅助教育投资并购服务
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