多知根据IT桔子和公开“幸”息不完全统计，截至2020年12月底，国内外教育行业并购案逾50起，国内教育投资并购案超15起，其中厮杀激烈的K12赛道仍是投资重点，此外，职业培训、 早教等赛道也同样是投资热点。在今年的教育投资并购整合案例中，并购方中除以往熟知的教育行业头部品牌进一步在其赛道深耕外，还有首“赐”出现在教培赛道的新玩家，也想要在教育行业里分走一块蛋糕。拼速度，教育企业的扩科逻辑。在少儿英语赛道趟过路之后，数学思维赛道从火起来到洗牌只只用了三年的时间。2020年8月，数理思维品牌你拍一官宣被互联网领域的独角兽企业字节跳动正式收购。教育投资并购服务建议联系湖南源真律师事务所。南昌民办学校教育投资并购服务单位

本文初稿时间为2015年4月29日，企业并购是市场竞争中发展的必然形式，其形式无非是与强者联手或以强凌弱，这是企业发展中的客观存在。但是，在市场机制下运营的民办学校，虽然表现出一定的行业竞争力，但还没有到教育投资并购的阶段。然而，有一种整合可以称之为非并购式的整合，但它正在私立学校和幼儿园以不同的形式发生和发展。总结起来主要有三种形式：一种是品牌链形式的整合。这种融合以“以强带弱”为特征，通过市场运作模式，将质量品牌矩阵中的***基因延伸到一些相对弱势的民办学校或幼儿园，以融合的形式出现。经过分析，至少这种品牌输出模式是有市场的，满足了一些发展中的民营机构的实际需求。而且从目前一些成功的运营案例来看，确实对一些民办学校和幼儿园的融合发展起到了积极的作用。但是这种模式也有问题，就像以前的单动力机车一样，可以行驶的无动力汽车也有一定的限制。具体来说，连锁机构不可能无限发展。如果链条太重，效果难免会出问题。特别是缺乏教育内涵的单纯品牌输出，就像披上了一件“外衣”，只有正式上市，没有实质性的后续措施。**终也走不远。教育投资并购服务商教育投资并购法律服务是湖南源真律师事务所很重要的一项法律服务。

对于中小型学校教育投资并购方而言，通过被收购接入更大的平台，或许并不能在极短的时间内得到比较大的产品、 技术支持，但一定可以获取到更大的流量优势，通过流量支持迅速打开名气大的度，快速铺量做起一定规模。而对于并购方而言，通过并购自有流量基础的品牌吸取流量资源，扩展新的运营思路，打开全新获客渠道，这条路也同样行得通。年初，在线教育品牌星辰教育完成了对酸橙教育旗下酸橙英语的收购。成立短短五年的星辰教育，其整体业务覆盖K12、成人英语、幼教等多个垂直领域，旗下产品包括潘多拉英语、极光单词等等。被收购方的酸橙英语，其创始人为马克Malik，是一个网络红人，为教育类领域头部KOL，全网粉丝百万+，同时公司旗下还拥有众多教育类KOL，其影响力在短视频平台IP内容生产、运营及获客多重方面具有天然优势。

随着职业教育体系的完善和政策红利的逐步释放，职业教育迎来了新的机遇。2021年上半年，职业教育投资并购投融资28笔，交易金额36亿元，同比增长179%。分行业来看，金融职业培训和公共培训企业投融资较为活跃，占职业教育培训交易的48%。随着大量资金涌入职业轨道，职业教育轨道的竞争将进一步加剧。在教育行业的冷环境下，教育信息化赛道仍保持相对活跃的融资表现，细分赛道的融资金额占教育行业融资总额的41%。其中，2021年上半年，云学堂、鹅通、暗智、电大在线等4家公司总成交金额达29亿元，占教育信息赛道成交金额的56%。大量资金涌入头部企业，导致教育信息化资本市场交易金额大幅增加。其他企业融资轮次相对处于前期，融资交易两级分散明显。教育投资并购法律厉害的律师可以找源真律所的熊主任。

民生学校具有较强的教育投资并购能力，与一些并购密切相关。比如，民生教育的间接全资子公司TCL教育网持有电大在线25%的股份，而另一家全资子公司北京民生原本持有电大在线25%的股份。收购电大在线50%股权后，电大在线将成为民生教育的全资子公司。民生教育的获取有很大的协同性，比如学习网。中国工商管理硕士(MBA)是全国工商管理研究生教育行业活跃的在线平台。收购民生教育后，其教育信息系统可应用于民生教育学校。电大在线拥有开放教育100%股权，主要为合作高校提供招生、支付、教学支持、教务管理、大数据支持等服务。收购后可以补充。2020年有一起收购案在民办高等教育领域备受关注。华夏电教集团以3亿元收购艺术培训机构元。华夏视听传媒集团主要有两大业务，一是影视制作，二是艺术高等教育。教育投资并购服务建议找湖南源真律师事务所。教育投资并购服务商

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关于教育投资并购2018年2月有文章提到：潜在被并购标的选择：地区发展潜力以及学校自身的“品质”是并购中的关键。（1）地区发展潜力方面：并购方会更倾向于选择位于具有大量潜在生源基础以及活跃就业市场的地区的学校，同时考虑教育资源竞争的激烈程度以及地区政策扶持力度等。（2）学校自身的“品质”方面：民办高校更多考虑学校办学资质以及成熟度，而民办K12学校更看重原学校的管理制度能否与收购方的管理制度相融合。并购整合不及预期，市场竞争加剧，政策变化风险。南昌民办学校教育投资并购服务单位

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