民生学校具有较强的教育投资并购能力，与一些并购密切相关。比如，民生教育的间接全资子公司TCL教育网持有电大在线25%的股份，而另一家全资子公司北京民生原本持有电大在线25%的股份。收购电大在线50%股权后，电大在线将成为民生教育的全资子公司。民生教育的获取有很大的协同性，比如学习网。中国工商管理硕士(MBA)是全国工商管理研究生教育行业活跃的在线平台。收购民生教育后，其教育信息系统可应用于民生教育学校。电大在线拥有开放教育100%股权，主要为合作高校提供招生、支付、教学支持、教务管理、大数据支持等服务。收购后可以补充。2020年有一起收购案在民办高等教育领域备受关注。华夏电教集团以3亿元收购艺术培训机构元。华夏视听传媒集团主要有两大业务，一是影视制作，二是艺术高等教育。教育投资并购法律服务是源真律所很重要的一项服务。贵阳提供教育投资并购企业

在民办高校领域，通过教育投资并购可以形成资源互补开新项目，探索多元化的业务发展，进一步地增强学校的招生吸引力，此外在高等教育领域民办高校具有自主定价权，调费灵活。协同效应下，聚焦业绩可达成共赢。也正是这些原因，民办高等学校关于并购的竞争已经非常激烈，可以说是到了群雄逐鹿的阶段。02K12民办学校加速国际扩张，更注重融合度。K12民办学校正在大举跨国收购。K12民办学校在并购上倾向选择具有潜在生源基础以及活跃就业市场的学校为出发点，同时考虑教育资源竞争的激烈程度以及地区政策扶持力度。而且，K12民办学校一方面开始加大在海外自己建学校，也正在通过海外并购扩大国内外生源，进行横向整合。武汉好的教育投资并购企业教育投资并购法律服务是湖南源真律师事务所很重要的一项法律服务。

民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校，但不能设立实施义务教育的营利性民办学校，即小学、初中民办学校不以营利为目的。非营利性民办学校的举办者不得获得办学收入，所有办学结余全部用于办学；营利性民办学校的举办者可以获得办学收入，办学结余按《公司法》等相关法律、行政法规办理。民办学校收购项目普遍存在以下重要法律问题和风险：1、民办学校收入产出2、不动产和土地使用权存在严重瑕疵3、重大债务问题4、税收问题5、关联方资金占用问题6、未取得办学许可证、未登记为法人问题7、投资人未出资8、联合办学问题。

随着国家政策和市场需求对教育培训行业的影响，教育培训行业尤其是在线教育在2020年时已经成为国民经济的重要组成部分，行业整体趋势正在好转。然而，变量的数量在2020年也有很多增加。2020年，一场突如其来的**蔓延至全球各行各业，线下教育培训行业遭受损失，在线教育迎来爆发式增长，整个教育培训行业面临新一轮洗牌。特别是在当今资本密集的环境下，机遇与挑战并行，更多的中小在线教育机构仍面临退出市场的风险。据IT桔子和**息的不完全统计，截至2020年12月底，国内外教育投资并购案超过50家以上；国内外教育行业的并购案例，超过15起；国内教育行业的一个个案例，其中争斗激烈的K12赛道依然是投资重点。除此之外，职业培训、早教等赛道也是投资热点。教育投资并购法律厉害的律师可以找湖南源真所的熊主任。

民生教育投资并购有很大的协同作用，比如都学网络，其旗下MBACHINA是全国工商管理类研究生教育行业中活跃度较高的在线平台，民生教育收购后可以将其将其教育信息化系统应用于民生教育旗下学校;而电大在线旗下拥有奥鹏教育100%股权，奥鹏教育主要为合作高校提供招生、 缴费、 教学支持、 教务、 大数据支持等业务，收购后也能形成补充。2021年在民办高等教育还有一个备受关注的收购案，华夏视听教育集团3亿收购艺术培训机构水木源。华夏视听传媒集团有两大主营业务，一为影视制作，二为艺术高等教育。教育投资并购服务是湖南源真所很重要的一项服务。武汉品牌教育投资并购服务

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上市公司普遍非常看重被收购方的合规性和净利润水平。然而，对于教育行业来说，一方面由于预收现金再提供教育培训服务，所以现金收入和财务确认收入会有较大差距；另一方面培训机构通常存在个人卡收款、收入成本凭证不全等各种情况。所以，上市公司在教育投资并购服务过程中普遍会遇到收购方合规性不达标、净利润虚高等问题。举个例子，经常有企业自述去年收入多少、利润多少。但是，企业创始人观念中的“收入”通常是指现金收款，而“利润”则是未合规的办学结余概念。按照正规计算，合规后的净利润一般是办学结余的50%-70%。对于PE收购方，其操作手法在国外比较成熟，主要通过控股收购后帮助公司改善运营来获取收益。对于这类机构，他们主要关注公司现阶段的规模以及可改善的空间，通过增加收入、减少成本来改善公司运营业绩，同时利用进入、退出时间点把握市场行情来控制估值倍数。目前，在国内市场，这种做法的机构主要是国际PE或者拥有国际PE、投行背景的外资基金。贵阳提供教育投资并购企业

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