在公司收购过程中,必须对目标公司进行尽职调查,这在投资者中已经根深蒂固。但由于教育行业相对封闭的性质,民办学校为很多交易“买”熟人,所以民办学校的尽职调查普遍没有受到重视,大多直接忽略了这一环节,以至于出现各种纠纷,如大额债务纠纷、招生承诺未兑现纠纷、学校所有权纠纷、校址纠纷、侵权纠纷、劳动人事纠纷、主管部门处罚纠纷等,都会影响学校的运营。因此,在“收购”民办学校的过程中,必须对目标学校进行尽职调查。尽职调查应涵盖所有权、办学许可证、校舍、财务合规、无形资产、劳务和人员、或有负债、广告、大股东(实际控制人)、分公司等。教育合规与风控需要注意对目标学校进行尽职调查的必要性。教育合规与风控服务是一个专业性和政策性很强的领域。全国民办学校教育合规与风控服务
中小型的教育机构的在经营的过程中,由于自身教学资源的局限性,在经营之初,可能会采取加盟某一大型或者成熟机构的方式,切入市场。对于商业模式成熟、课程体系相对完善的教育机构来说,往往也愿意被加盟:一则是可以扩大规模,增强品牌**度;二则是可以收取加盟费,属于**的盈利板块,无需新增投入,收入稳定;三则是可以通过师资培训和**学资料及设施出售盈利。那在加盟过程中教育合规与风控的问题是比较多的,法律事项也是这块重点要关注的。长沙教育合规与风控专业人士学校要把教育合规与风控重视起来。
民办教育不能触碰的红线!其中就有教育合规与风控要关注的职业侵占罪。职业侵占罪是指公司、企业或者其他单位的职工利用职务上的便利,非法占有自己的财物,数额较大的行为。案例:2014年1月27日,河北省清河县财政局2013年拨付杜口驿阳光幼儿园补助4.9万元。140元,被告人杨利用担任园区主任的便利,私写委托书,将上述补贴款私自存入其在中国银行的个人账户(户名:杨,账号:6285),并非法占为己有。被告人杨犯***罪,判处有期徒刑八个月。
做好目标学校的接管整合,从教育合规与风控角度来看,要注意四个方面:一是做好资产盘活转移。需要根据保荐机构作出的财务清算报告和收购协议所列资产清单,对目标学校的资产进行认真核查和移交。二是做好目标学校经营权的交付。需要明确学校管理权交付的时间节点,制作交付学校印章、许可证、银行账户、档案资料、人员花名册等,并修订学校章程,以确保新赞助商参与学校管理的权利。三是做好重要岗位人员调整工作。根据《民办教育促进法》,及时调整学校董事会或董事会成员、法定代表人、校长、财务人员等。调整人员时也要注意《《劳动合同法》》的要求,不得侵犯原教职员工的合法权益,以免影响学校的稳定。四是做好与主管部门的对接工作。举办者变更后,要及时与主管部门联系,争取新举办者的支持,继续办学。变更学校董事会或、董事会法定代表人、校长,修改学校章程,并及时报主管部门和登记机关登记。擅长教育合规与风控服务的律所有推荐的吗?
对于营利性民办学校,实行公司治理模式,完全意义上实施股权激励措施不存在法律和政策障碍?!?**关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的若干意见》(国发〔2016〕81号)明确规定,鼓励营利性民办学校建立股权激励机制。因此,营利性民办学校,无论是真正的**激励还是期权激励,都是可行的,都是教育合规与风控的有效方法。对于非营利性私立学校来说,情况要复杂得多。非营利性民办学校是纯粹的公益性社会组织。根据《民办教育促进法》规定,非营利性民办学校的举办者不得获得办学收入,所有办学结余全部用于办学。根据法律法规,即使是作为非营利性民办学校的创始股东(组织者),也不能从学?;竦梅趾臁M保癜煅7⑵鹑吮涓敌猩笈?,主管部门对非营利性民办学校发起人变更的审核标准非常严格。因此,非营利性民办学校不可能实施真正的**激励,但期权激励是可行的。非营利性私立学校,在办学者没有任何实质性变化的情况下,给予***的教职员工选择权,并在一定年限后用选择权奖励他们。这种激励可以作为学校的办学成本,符合法律和政策。教育合规与风控服务好的律师求推荐?上海公办学校教育合规与风控管理
教育合规与风控在办学中至关重要。全国民办学校教育合规与风控服务
股权激励有利教育合规与风控。股权激励又称期权激励,是企业为激励和留住**人才而实施的长期激励机制,是目前**常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是将部分股东权益赋予有条件的员工,使其产生主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,与促进企业和员工共同成长,帮助企业实现稳定发展的长期目标。所以对于员工来说,股权激励有三个要素:情感、、事业、、待遇、,能够很大程度满足员工的心理需求,是留住优秀人才**有力的手段。根据员工是否实际拥有企业的股权,股权激励可以分为两种模式:实物股权激励和期权激励。全国民办学校教育合规与风控服务
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