增强成本管理意识 企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识,还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来,变“要我管”为“我要管”变“被动管”为“主动管”,如能达到这样的效果,那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如,上钢在学邯钢的基础上,实行全员成本管理,年降低成本8000馀万元,这样既减少了资金和能源消耗,又提高了企业效益和员工利益。 《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使您的工作事半功倍。企业资产管理公司长治地区哪家做得好?一站式企业资产管理优势
赔偿标准整体遗失或毁损,不可修复的:设备购入年限在五年以内的,按五年平均折旧后余额的80%赔偿,但不低于原价的20%;购入年限在五年以上(含五年)的,按设备原价的20%赔偿。部分毁损,可修复的:修复原状(外观、内在性能、功能)实际发生的费用。有特殊原因的,出具详细说明后,报公司领导讨论,按讨论意见处理。设备管理员根据《固定资产维修(升级)申请单》及使用人说明的损毁情况,提出初步赔偿责任意见,并协同总工程师室、财务部等部门对损毁或遗失情况进行评估,确定赔偿金额,报总经理审批后,交公司财务部门执行。固定资产的报废和停用设备管理员根据该固定资产使用年限及实际运行情况,提出报废或停用意见,填写《固定资产报废/停用申请单》由行政管理部经理进一步审核,后面报总经理批准并且提出处理意见。批准报废的固定资产由设备管理员负责处理。对于暂时不能清理出库的报废固定资产,设备管理员要负责贴上醒目的“报废”标识,以免混用。固定资产报废后档案保留一年后销毁。对暂时闲置不用的固定资产,设备管理员负责挂上“停用”标识,妥善保存于仓库。山西长治个人企业资产管理一年多少钱企业资产管理做不好,企业必定难以走下去。
充分了解和掌握市场行情,这样运用科学的方法进行决策分析,预测投资专案的预期结果,就可以避免决策失误,造成损失。加强资金管理企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控,加强资金的预期管理,企业要根据年度生产规划和目标,核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量,各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任,使其主动精打细算,控制支出和节省消耗,降低资金的占用。通过事前的资金预算管理,提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止产品积压,积极回笼资金,提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内,挖掘现有资金的潜力,较好地运用现有的存量资金,努力降低原材料和资金的占用等,达到提高资金的利用率;三是落实资金回收责任制,减少资金的占用和流失。
职责行政管理部为公司固定资产的管理部门。行政管理部设备管理员负责公司所有固定资产具体管理工作,负责建立公司《固定资产登记表》和《固定资产设备卡》。设备使用部门和使用人,负责对设备的保管和维护。固定资产的申购根据实际工作需要申购固定资产,申请人先填写《固定资产申购计划单》,由部门经理签字确认后,交行政管理部审核。行政管理部首先对现有资产进行优化配置与调度,确需申购的,上报公司总经理核准。申购批准后,由行政管理部或委托采购部(仪器仪表、工具器械等)联系购买。固定资产的检验(验证)和入库一般固定资产的检验由行政管理部设备管理员在入库前进行。仪器仪表类等需要相关部门检验的固定资产,由采购部负责联系送检,检验合格后交由行政管理部办理入库手续。企业做不好资产管理危害大。
企业资产管理是个闭环系统,如果单从设备维护的角度看,系统可以分为三个层次:维修规划、维修处理、维修分析。维修规划,根据设备基础数据和维修历史制定设备维修目标和计划;维修处理完成计划的执行、收集各类维修历史数据;维修分析则分析维修历史数据,把分析结果反馈给维修计划。通过这一次次的闭环,使得维修计划越来越准确可行,从而减少非计划性的维修和抢修,达到降低维修成本的目的。企业资产管理的执行,离不开基础数据准备。企业资产管理是一种管理信息系统,要进行大量的数据处理。因此要求基础数据的规范化,或者说必须有统一的标准。同时,企业资产管理也要求数据的准确性,这就需要管理制度的配合。企业资产管理丨投资融资丨财税服务公司长治泽睿盛世。山西长治企业资产管理公司
企业资产管理投资融资哪里找-长治泽睿盛世。一站式企业资产管理优势
设备的临时借用员工如需临时借用一些流动性较强的固定资产(如投影仪、数码相机、U盘),报行政管理部设备管理员,填写《固定资产借用登记表》,设备管理员根据设备动态情况予以调剂。如借用时间超过3天以上,需报行政管理部经理同意后,方可借用。员工临时借用固定资产后当及时归还,以方便其他员工借用。对因工作需要不能按期归还的,需办理续借手续。固定资产设备卡的建立设备管理员为公司新购固定资产建立固定资产设备卡,并根据实际情况及时对相关内容进行更新或补充。设备卡的内容包括设备编号、设备名称、型号/规格、制造商、供应商情况、价格、购买日期、维修/维护情况、领用情况、历次清查记录等等。同时,保管好相关附件,含设备检验记录、随机文件(包括设备说明书、合格证、装箱/配置清单及保修卡等)、维修/维护申请单及备用零部件等。一站式企业资产管理优势
山西泽睿盛世企业管理咨询有限公司坐落在长治高新技术产业开发区保宁门西街潞泽嘉园世纪城写字楼703室,是一家专业的公司经营业务范围: 企业资产管理---人力资源管理培训---互联网线上推广---企业财税服务。 公司致力于为中小微企业提供企业线上推广、企业教育、企业培训、企业资产管理、企业人力资源管理等一系列服务。通过自身努力。泽睿已成为长治市专业的综合性的企业管理服务公司。公司。一批专业的技术团队,是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。公司以诚信为本,业务领域涵盖企业推广,财税服务,企培人资,企业资产管理,我们本着对客户负责,对员工负责,更是对公司发展负责的态度,争取做到让每位客户满意。公司力求给客户提供全数良好服务,我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情,将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展,已成为企业推广,财税服务,企培人资,企业资产管理行业出名企业。