咨询式培训案例,兰州能投2018和君班运营-第三次大课和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。兰州能投2018和君班项目背景，兰州能源投资集团有限公司成立于2012年，依托原兰州煤炭公司的资产、业务以及兰州能司的融资功能，整合成立兰州能源投资集团有限公司，是兰州市市属国有资本运营平台。兰州能投2018和君班运营-第三次大课，兰州能投2018和君班第三次大课由和君集团高级合伙人、和度咨询董事长刘广磊老师为学员分享《企业文化与组织管控》，从制度管理到文化管理，从公司管理到集团管控，为学员剖析兰州能投管理新课题。课程实施：开班典礼、课程讲授、大课作业、专题讲座、游学参访、报告答辩、结业典礼、评选。贵州品牌策划咨询式培训口碑好

和度咨询式培训服务案例柯城2019干部教育和君班和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。柯城2019干部教育和君班客户评价，和君为柯城举办的这个培训班，开创了干部教育的新模式，导入了和君集团的高质量资源，为受训学员导入了资本市场的新知识和企业管理的新思维。青海品质咨询式培训合作形式灵活如果增强干部的主观能动性和积极创造性？可以咨询我们。

什么是咨询式培训？咨询式培训是以组织存在的战略难题、发展课题或者重心问题为出发点，首先展开调查、分析、测评，并在此基础上设计并实施定制化、互动式的培训，通过培训提升学员知识水平和能力格局，通过课后辅导和结业考评激发学员提出有效的解决方案并辅导落地，进而持续提升组织的经营水平，从而将培训内容转化为团队执行力和个人生产力，推动培训效果落地生根、开花结果，较终实现团队赋能，提升组织效能。咨询式培训六大要素：结果导向、定制课程、授人以渔、落在绩效、长期辅导、赋能团队。

和君和度咨询式培训师资新产业、新经济、新思维是可持续发展的关键性节点，要求企业骨干/菁英干部/青年企业家具备全新的综合的专业素质。与此相适应，培训所配师资无论是专业技能还是综合素质都于行业，且特别强调实战。师资来源于和君集团高级（）合伙人、名校实战（数十个案例积累）导师、实战派培训讲师，这些老师不仅拥有名校背景，知识体系完善，还深耕于中国原生态产业实践，积累了深厚的/企业管理的咨询、融资、营销、团队管理等丰富的成功经验。通过科学的战略分析方法，帮助企业预测未来的发展趋势，终实现转型升级。

2021年8月20日，衢州市柯城区和君2021“教育领航班”第三次大课在市委党校正式开讲！本次培训邀请到和君咨询人才培养**、讲师、国际认证咨询师（CMC）、和君咨询新员工培养项目、雏鹰计划、猎豹计划沟通等课程指定讲师的穆青松教授担任本次课堂的主讲老师。沟通是人与人交往的第一步，掌握沟通的方法，运用高效沟通原则，正确对待跨部门的沟通与协作，能够提高沟通能力，促进个人之间、团队之间顺畅高效沟通。本次大课，穆老师从沟通现状、沟通需求以及沟通原则三个方面开展授课。

在课余，学员们组织丰富多彩的班级特色沙龙活动，组织各项俱乐部，通过活动增进友谊、加强沟通。河北品质咨询式培训长年合作

进行充分的市场调研、完成的调研方案、匹配专业的咨询队伍、出具可行的实施方案、后续的落地效果。贵州品牌策划咨询式培训口碑好

和度咨询式培训案例“柯城2020年卫健班”公立医院院长职业化之路漫漫，亟需提升能力素质，需要具有管理（包括战略、品牌、流程、人力资源、财务、法律等）+临床技术方面的复合型知识结构，拥有职业化管理能力的现代化的职业院长，成为当前我国医院院长的主要发展和培养方向。柯城2020年卫健班应运而生，通过考试评审，选拔36名学员参训，为柯城培养前列的卫健管理人才队伍。和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。贵州品牌策划咨询式培训口碑好

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